后危機時(shí)代中國經(jīng)濟將直面轉型
“科學(xué)發(fā)展與轉型升級•第二屆中國國際服務(wù)外包合作大會(huì )———中國經(jīng)濟50人論壇(南京)研討會(huì )”部分專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)
    2009-07-01        來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    近日,“科學(xué)發(fā)展與轉型升級·第二屆中國國際服務(wù)外包合作大會(huì )———中國經(jīng)濟50人論壇(南京)研討會(huì )”在南京召開(kāi)。來(lái)自中國經(jīng)濟50人論壇的專(zhuān)家和社會(huì )各界人士400余人參加了會(huì )議。會(huì )上,與會(huì )代表就國際金融危機、中國經(jīng)濟形勢及科學(xué)發(fā)展與經(jīng)濟轉型升級進(jìn)行了熱烈的討論。與會(huì )專(zhuān)家認為,此次金融危機不同于以往,危機后的世界經(jīng)濟形勢尤其美國的經(jīng)濟結構有可能發(fā)生大的變化,去杠桿化或伴隨著(zhù)去全球化,將迫使中國經(jīng)濟結構進(jìn)行結構調整和轉型升級。

    國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉:老產(chǎn)業(yè)繼續下滑啟示:老路走不通

    在當前金融危機沖擊下,我國經(jīng)濟也發(fā)生了一些困難,增長(cháng)率增幅下滑,但是服務(wù)外包卻逆勢而上,這個(gè)成績(jì)是了不起的,第十一個(gè)“五年計劃”和十七大做了一個(gè)很重要的戰略性決定,就是經(jīng)濟發(fā)展方式的轉型,執行起來(lái)不是那么容易,所以在當前危機發(fā)生以后,有些地方對產(chǎn)業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)提升存在一種懷疑的態(tài)度,認為老的增長(cháng)方式比如重化工業(yè)就能夠把產(chǎn)值帶起來(lái)。那么我們從各地的情況看,從今年前幾個(gè)月的情況來(lái)看,事實(shí)上證明了轉型的決策還是正確的,老的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有多少提升和轉型的產(chǎn)業(yè)繼續下滑,而有了提升的和轉型的,有更高的附加值的產(chǎn)業(yè)表現都比較好,甚至是跟大趨勢相反,服務(wù)外包就是一個(gè)明顯的例子。這件事情啟發(fā)我們,走老路是不行的。
    增長(cháng)模式轉型的主要途徑大體上是這么四個(gè):第一個(gè)就是實(shí)現農村富余勞動(dòng)力向城市非農產(chǎn)業(yè)轉移;第二個(gè),就是發(fā)展先進(jìn)制造業(yè);第三個(gè)就是發(fā)展現代服務(wù)業(yè),F代服務(wù)業(yè)最大的特點(diǎn)就是知識含量高;第四就是用現代信息技術(shù)改造整個(gè)國民經(jīng)濟。中國的明顯的比較優(yōu)勢,就是勞動(dòng)力素質(zhì)好、成本低,我們的比較優(yōu)勢也是發(fā)展的,特別是人力這個(gè)優(yōu)勢,隨著(zhù)教育、訓練的提高,人力比較優(yōu)勢是不斷提高的,中國受過(guò)高等教育的技術(shù)人才,數量是世界第一,我們還有相當大數量的初級勞動(dòng)者,但是同時(shí)也有世界規模最大的技術(shù)人員隊伍,這個(gè)比較優(yōu)勢是巨大的。
    所以我們從服務(wù)外包這個(gè)起點(diǎn)來(lái)看,一個(gè)是服務(wù)外包本身要盡可能提升,從接受個(gè)別服務(wù)的外包,到加入它的生產(chǎn)流程,這是一個(gè)很大的跨越。另外一個(gè),就是可以把產(chǎn)業(yè)提升到新領(lǐng)域去,整個(gè)蘇南地區的制造業(yè)應該是很強的,但是最近幾年蘇南有一些城市用了兩三年的時(shí)間,對研發(fā)和品牌及售后服務(wù)等方面作了提升,比如把研發(fā)中心引進(jìn)來(lái)等。在這次抵御金融危機上,就已經(jīng)明顯地發(fā)揮了效能。
    即使三、五年以后,我們的服務(wù)外包能夠做到三、五千億,那也不過(guò)是我們GDP的1%、2%,所以這個(gè)潛力很大。最近我們研究了一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,發(fā)現我們政府錢(qián)用了不少,但是好像用不到點(diǎn)子上,不但沒(méi)有起幫助的作用,反倒是阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此政府要認真研究應該怎樣做,全社會(huì )共同努力,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展模式的轉型。

    南京大學(xué)黨委書(shū)記洪銀興:危機后世界經(jīng)濟將進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)支持的新的長(cháng)周期

    這次金融危機對我國的實(shí)體經(jīng)濟影響,可以說(shuō)是基本見(jiàn)底。但是觸底了,有沒(méi)有反彈?我認為我們可以率先觸底,但不可能率先反彈,原因是世界金融危機還存在著(zhù)不確定因素,還沒(méi)有觸底。但是我同時(shí)還有另外一個(gè)判斷,就是如果沒(méi)有新的問(wèn)題暴露,世界性的危機今年年底可能會(huì )觸底,我上個(gè)星期和美國的一些經(jīng)濟學(xué)家也進(jìn)行了一些討論,他們的基本判斷是現在美國的經(jīng)濟可能還有不確定因素,但是就看下半年,如果沒(méi)有新的問(wèn)題出現,新的銀行倒閉等,今年年底可以觸底,因此在這么一個(gè)背景下面,我們需要尋求一個(gè)后危機階段的對策,因為我們的危機總體來(lái)講是短期的,發(fā)展是長(cháng)期的,雖然世界危機還沒(méi)有見(jiàn)底,但是我國已經(jīng)基本見(jiàn)底,我們需要抓住回暖前的發(fā)展機遇,為新的增長(cháng)周期打下堅實(shí)的基礎。 
    抓住經(jīng)濟回暖以前的發(fā)展機遇,關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題,就是要明確下一個(gè)增長(cháng)周期能夠支持我們經(jīng)濟長(cháng)期增長(cháng)的產(chǎn)業(yè)。一般說(shuō)來(lái),世界性的經(jīng)濟危機,基本上是50年一個(gè)周期,這個(gè)長(cháng)周期,就涉及類(lèi)似產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)革命。這次世界經(jīng)濟危機,我認為是50年周期的一個(gè)表現,我們看前一個(gè)50年,基本上是電子信息時(shí)代,1946年世界上第一臺計算機產(chǎn)生,到20世紀產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng),支持了幾十年的經(jīng)濟增長(cháng),也就是說(shuō)前一增長(cháng)周期是以電子信息和網(wǎng)絡(luò )為代表的新經(jīng)濟,在進(jìn)入21世紀以后,它對經(jīng)濟增長(cháng)的支持率下降,于是產(chǎn)生了1998年的金融危機和去年的金融危機,這一次的金融危機產(chǎn)生在虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域,實(shí)際上是在原有的經(jīng)濟下降的情況下,美國通過(guò)虛擬經(jīng)濟來(lái)維持增長(cháng),虛擬經(jīng)濟得不到實(shí)體經(jīng)濟的最終支持,就爆發(fā)了這場(chǎng)危機。危機過(guò)后,必然要產(chǎn)生具有新技術(shù)革命意義的技術(shù),由此進(jìn)入新的增長(cháng)周期。我認為,世界的科技和經(jīng)濟可能進(jìn)入一個(gè)新的長(cháng)周期,這一個(gè)長(cháng)周期由哪些產(chǎn)業(yè)來(lái)支持?根據各方面的資料,生物技術(shù)、新能源、新材料、空間技術(shù)、環(huán)保技術(shù)的突破,是支持下一個(gè)增長(cháng)周期的產(chǎn)業(yè)。這就告訴我們,現在我們的產(chǎn)業(yè)中心應該圍繞哪些重點(diǎn),美國的奧巴馬政府這一次的刺激計劃主要用在新能源和基礎設施,扶持計劃用在汽車(chē)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),特別強調新能源的研究開(kāi)發(fā),把它稱(chēng)為綠色產(chǎn)業(yè),所以在這么一個(gè)背景下面,我們的結構調整,應該關(guān)注現代產(chǎn)業(yè)體系的現代性要求。

    中銀國際控股有限公司董事兼首席經(jīng)濟學(xué)家曹遠征:危機后世界經(jīng)濟有可能進(jìn)入長(cháng)期低迷

    這次金融危機在金融部門(mén)看來(lái),最核心的特點(diǎn)就是“去杠桿化”。這個(gè)“去杠桿化”還在進(jìn)行,但是已經(jīng)發(fā)生重大的轉變。主要是三個(gè)方面。
    第一是“去杠桿化”在金融機構看來(lái)已經(jīng)接近尾聲了。主要表現是美國已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手資產(chǎn)負債轉型,歐洲的金融機構也在這個(gè)月開(kāi)始討論資產(chǎn)負債轉型,開(kāi)始剝離“有毒資產(chǎn)”,意味著(zhù)金融機構的資產(chǎn)負債表的修復,意味著(zhù)“去杠桿化”進(jìn)入了底部;
    第二,一個(gè)最大的風(fēng)險點(diǎn)即中東歐金融形勢也趨于穩定,在國際金融機構的救援下,金融危機第二波出現的可能性不大;
    第三,發(fā)展中國家,特別是亞洲國家“去杠桿化”趨于穩定。全球經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)可預見(jiàn)的衰退。
    2009年全球經(jīng)濟可能是負增長(cháng),如果是正增長(cháng)的話(huà),預計也不會(huì )超過(guò)1%,前幾天,世界銀行發(fā)出文件說(shuō)全球的經(jīng)濟增長(cháng)不會(huì )超過(guò)2%,從這個(gè)趨勢來(lái)看,預計在今年年底,美國經(jīng)濟可能會(huì )觸底,明年中期歐洲經(jīng)濟會(huì )觸底,但是觸底后會(huì )不會(huì )快速反彈?從目前情況來(lái)看,這次的金融危機性質(zhì)可能跟過(guò)去的危機不大一樣,它不是一個(gè)周期性的金融危機,它是一個(gè)結構性的調整。最重要的是全球化的戰略發(fā)生了重大變化。那么過(guò)去的全球經(jīng)濟循環(huán)模式,就是美國逆差和負債消費,發(fā)展中國家順差的鏈條開(kāi)始中斷,全球經(jīng)濟開(kāi)始進(jìn)入新的運行模式。一個(gè)令人擔心的局面,就是“去杠桿化”導致去全球化,另外一個(gè)擔心就是美國的儲蓄率迅速上升,目前已經(jīng)是6%,按這個(gè)勢頭,預計一定會(huì )達到8%以上,儲蓄率每上升一個(gè)百分點(diǎn),全球大概要喪失6億到8億美元的支持,如果這個(gè)儲蓄率上升到10%的話(huà),就意味著(zhù)6000億美元的支持喪失了,F在還不太清楚這個(gè)儲蓄率上升是因為金融危機暫時(shí)把口袋捂緊了還是長(cháng)期的行為轉變。大概目前美國的產(chǎn)能利用率只有65%,失業(yè)率接近10%,如果說(shuō)儲蓄率還在持續上升的話(huà),經(jīng)濟還會(huì )低迷,從這個(gè)情況看,跟過(guò)去的周期變化都不大一樣,在過(guò)去的幾個(gè)周期都是儲蓄率沒(méi)有明顯的變化,而這次是有急劇的變化。這次金融危機也許會(huì )導致結構調整,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟危機。換言之,世界經(jīng)濟不大再會(huì )重現過(guò)去幾年的高增長(cháng),而是進(jìn)入一個(gè)長(cháng)期的低迷狀態(tài)。
    如果美國的市場(chǎng)是在進(jìn)一步萎縮的話(huà),意味著(zhù)中國出口形勢嚴峻。過(guò)去我們說(shuō)外向型經(jīng)濟不可持續,那么現在則是不可維持?梢哉f(shuō),中國過(guò)去的大進(jìn)大出的經(jīng)濟不會(huì )再出現。美國現在進(jìn)口增長(cháng)率每年是9%,現在會(huì )下降2%至3%,這意味著(zhù)中國相應的出口增長(cháng)率將由過(guò)去的22%下降到10%-12%。中國投資增長(cháng)率將由過(guò)去的25%下降到10%-15%。因此,中國已開(kāi)始進(jìn)入中速增長(cháng)階段,不再會(huì )出現兩位數的增長(cháng),結構轉變已是不得不做的事。在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)結構向服務(wù)業(yè)方向的轉變,向服務(wù)外包方式的努力等等,都是特別值得關(guān)注和鼓勵的。
    亞洲經(jīng)濟和歐美經(jīng)濟有很大的不同,一個(gè)就是亞洲經(jīng)濟基本上以制造業(yè)為主,而歐美經(jīng)濟是以服務(wù)業(yè)和虛擬經(jīng)濟為主,另一個(gè)就是亞洲經(jīng)濟高儲蓄,而歐美的經(jīng)濟都是負儲蓄,這就構成新的一些增長(cháng)條件,以制造業(yè)為基礎,意味著(zhù)亞洲經(jīng)濟的泡沫化程度比較低。特別是中國,仍處于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中,仍有經(jīng)濟增長(cháng)的空間。高儲蓄率意味著(zhù)國家、企業(yè)和家庭資產(chǎn)負債都比較健康,不會(huì )出現“去杠桿化”現象,那么我們能不能“再杠桿化”,如果能再杠桿化,經(jīng)濟將出現現實(shí)的增長(cháng)。中國的銀行存貸率比較高,達65%。近日,中國家庭資產(chǎn)和個(gè)人負債表有所啟動(dòng),特別是進(jìn)入二季度后,有跡象表明家庭資產(chǎn)負債率在加快,這和房貸增加有關(guān)。所以從周期上來(lái)講,中國經(jīng)濟有可能率先從低谷里反彈。
    再杠桿化引起的主要結果,一個(gè)是現在膨脹力在加大,特別是資產(chǎn)價(jià)格上漲;第二是過(guò)剩產(chǎn)能加大,潛在銀行不良資產(chǎn)上升;第三,就是結構進(jìn)一步扭曲。在經(jīng)濟日趨好轉的情況下,結構調整應該受到更多的關(guān)注。

    北京師范大學(xué)經(jīng)濟與資源管理研究院院長(cháng)李曉西:各地政府要用好中央給的政策

    在國內的20個(gè)競爭服務(wù)外包的城市中,南京是處于前列的,而且南京也做了很多的工作,做得也是相當不錯的。
    在金融危機中,好多單子都跑到中國來(lái)了,中國的成本低一些。服務(wù)外包這個(gè)行業(yè)有很多機會(huì ),那么我們就要把它做得更好一些。
    我去美國時(shí)發(fā)現,得克薩斯州不是美國最窮的州,但是得到的美國資金支持卻是最多的,為什么?因為申報工作做得好,美國資金支持的條件,一個(gè)是窮,第二個(gè)是把錢(qián)花得最好,他們專(zhuān)門(mén)有一批人搞填表培訓和填表指導。我們也一樣,中央給的這些政策也需要我們很好地學(xué)習,認真地填報,國務(wù)院辦公廳批示里面,提到了要在20個(gè)城市中給一些企業(yè)減免企業(yè)15%稅收,這方面我看南京做了很多工作,2008年推出一些新的政策以后,幫助企業(yè)用好上面的相關(guān)政策,使一些企業(yè)享受到了國家的支持資金。
    在印度,有些大的服務(wù)外包公司,大到三至五萬(wàn)人。一大批中小企業(yè)固然非常重要,但若干個(gè)航空母艦級企業(yè)也是需要的,我們和印度現在競爭就不太容易,2008年印度在服務(wù)外包上占了GDP的60%左右,F在南京有些企業(yè)正在成長(cháng),怎么樣支持他們做大做強,是值得我們研究的。

    中國發(fā)展研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng)湯敏:發(fā)展服務(wù)外包要走與印度不同的路

    最近我參加了一個(gè)公共管理高級培訓班,學(xué)到非常多的東西。我們參觀(guān)了兩個(gè)哈佛大學(xué)旁邊的生物制藥企業(yè),這兩個(gè)制藥企業(yè)年產(chǎn)值都是在40億美元左右,在美國的生物制造業(yè)都是排前幾名的,但目前受金融危機沖擊非常大。美國的生物制藥企業(yè),大概有60%左右在一年內資金鏈就要斷裂,這些企業(yè)現在都在紛紛把它的前端或者后端分包出去。前面這兩個(gè)企業(yè)在中國現在都有分公司,把前期的研究包括臨床,都慢慢轉移到中國來(lái)減少成本。
    這些高科技企業(yè)因為受到資金鏈的壓力,價(jià)格非常便宜,用很低的價(jià)格就可以把它買(mǎi)來(lái),從這里我們得到一些結論,發(fā)展服務(wù)外包,我們能不能走出一條跟印度不同的道路?我們不需要按照印度的發(fā)展方式從低端到高端,目前整個(gè)國際經(jīng)濟形勢正在發(fā)生巨變,這里會(huì )有很多新的機會(huì )。同樣在服務(wù)外包里,我們有可能走出一條新路來(lái)。

    中國銀河證券股份有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家左小蕾:產(chǎn)業(yè)轉型軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要

    服務(wù)外包轉移跟制造業(yè)的轉移一樣,是有國際規律的,其實(shí)十年前,國際的外包業(yè)已經(jīng)在中國大規模開(kāi)始了,像IBM,像甲骨文,當時(shí)中國的所有銀行業(yè)的信息系統和金融服務(wù)這一塊,統統被外國公司包走了。中國在上一輪全球化的過(guò)程中,承接了制造業(yè),變成了一個(gè)制造業(yè)的中心,那么在新一輪的全球化過(guò)程中,可能要承接這個(gè)服務(wù)外包業(yè)了,這既是順應國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規律,也是中國自己經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)戰略性的變化。全球IT的服務(wù)外包規模在2006到2009年之間,平均增長(cháng)超過(guò)了6%;2009年IT的市場(chǎng)規模將達到4322億美元,我們能在此占多大的份額?南京是幾千萬(wàn)美金,規模還是很小的。我們有很大的發(fā)展空間,這需要我們付出很大的努力。
    在這里我想提幾個(gè)具體的問(wèn)題。首先我們的硬環(huán)境是能夠上去的,但是軟環(huán)境可能會(huì )阻礙發(fā)展,知識產(chǎn)權的問(wèn)題,弄不好會(huì )非常阻礙發(fā)展,因為外包中IT是占主要的成分,IT行業(yè)很多技術(shù)是公司的核心競爭力,是公司的核心技術(shù),所以對方會(huì )非常在意,在這一點(diǎn)上,我們需要法律規范。第二個(gè),公司治理也很重要。一個(gè)合格的投資者到中國來(lái),把業(yè)務(wù)交給中國的公司,為了控制風(fēng)險,他非常在意你的公司治理的結構和整個(gè)架構,他要做凈資產(chǎn)調查,對你的資質(zhì)、規范、合規合法等指標都要進(jìn)行反復調查。這對我們也是好事情,有利于推動(dòng)我們的完善和發(fā)展。另外一個(gè),要培養我們自己的中介機構,使我們的服務(wù)外包成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,利用我們自己的中介機構來(lái)連接承包方和接包方。

    國家發(fā)展和改革委員會(huì )宏觀(guān)經(jīng)濟研究院副院長(cháng)陳東琪:結構調整越早抵御危機能力越強

    這次的危機,對我們的金融體系影響不大,但是對我們的實(shí)體經(jīng)濟影響非常大,這一次的危機對長(cháng)三角、珠三角,特別是珠三角,是三十年改革開(kāi)放以來(lái),傷得最厲害的。有一個(gè)深刻的原因,除了體制、機制、政策等原因外,與我們的結構調整比較遲緩有關(guān)。我們看到,深圳也好,江蘇的連云港也好,抵抗力還是比較強的,主要的一個(gè)原因就是他們的企業(yè),內部結構調整比較早,我最近到連云港市去看了一下,有一些企業(yè)表現很好,因為它在危機之前和危機剛開(kāi)始的時(shí)候,注意了結構調整,比如說(shuō)研發(fā)的投入,對新產(chǎn)品的研制等,在此次危機中表現了良好的抗風(fēng)險能力。
    危機還沒(méi)過(guò)去,我們要為后危機和危機后謀劃,而且恐怕不是一個(gè)短周期的謀劃,是一個(gè)中長(cháng)期的謀劃,中國改革已經(jīng)走過(guò)30年,我們要謀劃今后的30年中國經(jīng)濟的路徑和增長(cháng)模式。
    現在我們發(fā)展服務(wù)業(yè),包括發(fā)展服務(wù)外包業(yè)有條件了,現在談這個(gè)問(wèn)題更具有現實(shí)可行性,更具有相應的條件,第一個(gè)條件,就是舊的增長(cháng)模式確實(shí)已經(jīng)達到邊界,接近極限了。第二個(gè)條件是,現在我們的服務(wù)外包企業(yè)還是有一定的規模。我看了一個(gè)材料,到2008年我們有3202家服務(wù)外包企業(yè),從業(yè)人員有527萬(wàn)人,數字雖然簡(jiǎn)單,但是它確實(shí)是在加快發(fā)展,更為重要的是,我們積累了經(jīng)驗,熟悉了國際的運行規則,也形成了一定的網(wǎng)絡(luò ),這是難得的。我們現在人力資本的量的擴張非?,我們每年的大學(xué)畢業(yè)生是600萬(wàn),在校生是2000多萬(wàn),可以說(shuō)我們已經(jīng)具備了人力資源。
    關(guān)于加快服務(wù)外包業(yè)的步伐,我認為,第一個(gè)要放松管制。美國的經(jīng)濟制度,是在法制條件下有更多的自由空間,我們的限制還是蠻多的,這會(huì )使企業(yè)的創(chuàng )新打折扣。所以,制度創(chuàng )新是很重要的。美國的信息業(yè)快速發(fā)展,和它市場(chǎng)的放開(kāi)是很有關(guān)系的。我們要拓寬服務(wù)外包發(fā)展渠道,就要有多元化的思考。同時(shí)我們要改善政府對服務(wù)外包的公共服務(wù),提供足夠、良好、便利、有效的程序和服務(wù),包括提供相應的信息平臺。

    中國注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)許善達:服務(wù)外包發(fā)展需要稅收政策支持

    我們的服務(wù)外包,發(fā)展比商品發(fā)展出口慢,我覺(jué)得至少要慢二十年,原因有很多。一個(gè)很重要的原因就是稅收政策上的不合理。
    我們的商品出口從上世紀八十年代就開(kāi)始實(shí)行出口退稅,這是我國商品出口快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。服務(wù)外包實(shí)際是服務(wù)出口,而服務(wù)出口沒(méi)有實(shí)行退稅政策,就像我們20世紀80年代初期商品出口不給退稅是一個(gè)道理,服務(wù)業(yè)實(shí)行營(yíng)業(yè)稅,只有人出口了才免稅,人在境內,提供的勞務(wù)出口了,照征稅。這很不合理,也不符合世界各國稅制規則。至今為止,我們只有一件是免稅了,翻譯,在境內從事外文的翻譯出口到國外去了可以免稅。免稅和出口退稅,在政策上還是兩個(gè)概念,免稅是什么呢?就是你的最后一道環(huán)節的營(yíng)業(yè)稅不征了,退稅是把你以前的各項稅收統統給退干凈,是沒(méi)有稅收的。因此,服務(wù)外包需要各種政策環(huán)境,但是有一個(gè)環(huán)境非常重要,就是退稅。離開(kāi)它,服務(wù)外包是很難發(fā)展快的。

    [背景鏈接]南京服務(wù)外包業(yè)發(fā)展迅速

    據南京市市委副書(shū)記陳紹澤介紹,南京是個(gè)科教人才大市,擁有各類(lèi)高校61所,各類(lèi)科技人才有40多萬(wàn)人,先后獲得了國家軟件出口創(chuàng )新基地,中國服務(wù)外包基地城市的稱(chēng)號。近年來(lái),南京的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)正呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭,形成了軟件研發(fā)、動(dòng)漫制作,醫藥研發(fā)、工業(yè)設計四大特色優(yōu)勢,2008年,實(shí)現服務(wù)外包合同額8億美元,服務(wù)外包執行額5.1億美元,占全國的總量的10.8%,在服務(wù)外包20個(gè)示范城市中,合同額排在全國第三位,第一是上海,第二是無(wú)錫,第三是北京和南京。南京已經(jīng)成為中國服務(wù)外包的重要產(chǎn)地,服務(wù)外包已經(jīng)成為南京服務(wù)轉型升級的成功典范。

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