每次國內知名企業(yè)面臨被國際商業(yè)巨頭收購的命運時(shí)，保護民族品牌的聲音馬上響徹中國上空。這次太子奶遭遇雀巢阻擊的事情也是如此，又有專(zhuān)家站出來(lái)振臂高呼，呼喊的目的很明確，就是希望喚醒輿論形成共識，抵制雀巢的收購行為。（中新社7月2日）那么，保護民族品牌是不是等于自己的品牌一個(gè)也不能少，摔不得、碰不得、死不得、賣(mài)不得？這個(gè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，其實(shí)就是在國際化的背景下，如何讓自己既不作繭自縛又能守住底線(xiàn)。
    中國品牌似乎陷入了一種惶惑不安、不斷被追殺圍剿的境地，殺手自然是中國市場(chǎng)虎視眈眈的國際巨鱷——它們被描述成一群處心積慮、喜歡玩弄金錢(qián)與智力游戲，擅長(cháng)抓住中方軟肋不放的嗜血經(jīng)濟動(dòng)物。而且，它們毫無(wú)商業(yè)道德可言，其收購、兼并的動(dòng)機令人生疑，完全是一副欲置我民族工業(yè)于死地的強盜嘴臉。絕大多數人對于這種認識深以為然，但我卻不以為然。
    這幾天，有關(guān)中國企業(yè)要收購法國著(zhù)名服裝品牌皮爾·卡丹的新聞不絕于耳。我感興趣的是，法國人會(huì )不會(huì )視之為一次民族工業(yè)的恥辱，進(jìn)而有愛(ài)國的法國人采取諸如集資把皮爾·卡丹留在法國的壯舉？順著(zhù)我們慣常的思路應該得出的結論還有很多，比如，法國人會(huì )不會(huì )認為這是“中國制造”即將席卷法國，摧毀法國服裝工業(yè)的龐大戰略的組成部分？可惜，迄今沒(méi)有傳來(lái)這樣的消息，難道法國人沒(méi)有民族品牌的概念不成？
    7月2日，也就是專(zhuān)家們呼吁保護民族品牌太子奶的同一天，《每日經(jīng)濟新聞》報道，12家溫州企業(yè)組成的考察團6月底出發(fā)，前往意大利馬爾凱大區，與50個(gè)意大利鞋服品牌就收購、合作等事宜進(jìn)行接洽，標志著(zhù)溫州商人即將加快收購國際品牌的步伐。從收留市場(chǎng)敗將皮爾·卡丹到主動(dòng)出擊尋找美味獵物，貫穿其間的商業(yè)邏輯非常明確：放眼全球，將世界看做一個(gè)統一的巨大的商業(yè)蛋糕，全力參與經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的商業(yè)格局再調整，從而找到更好的屬于中國的商業(yè)機會(huì )。
    既然雀巢能來(lái)，我們?yōu)槭裁慈ゲ坏�，反之亦然。如果我們全力阻擊國際資本收購民族品牌的做法是正義凜然的話(huà)，那么，溫州商人組團收購歐洲品牌的行徑就是可恥的、卑鄙的。邏輯的悖論就在這里。
    如果大家各自為戰，都高舉民族品牌大旗的結果就是，國際間根本就不應該，也不可能發(fā)生一樁跨國的品牌收購交易，用老死不相往來(lái)的方式，完成孜孜以求的自我保護目的。這種早已被丟進(jìn)歷史里的陳舊落后思維，既解決不了發(fā)展問(wèn)題，更解決不了自強問(wèn)題，注定成為國際貿易中閉關(guān)鎖國的孤家寡人。
    當然，中國經(jīng)濟尚未發(fā)達到能夠產(chǎn)生燦若星辰的馳名品牌的地步，而當前每個(gè)處在被捕殺狀態(tài)的品牌，又都是行業(yè)中難得發(fā)展起來(lái)的翹楚，因此分外讓人珍惜，非常有必要采取非常措施加以扶持。對于那些采取非法手段扼殺幼稚企業(yè)的做法，要堅決打擊，但這不等于一個(gè)品牌一個(gè)企業(yè)可以放縱自己肆意而為，不管有沒(méi)有決策失誤，不管有沒(méi)有浪費戰略機遇。恰恰相反，對于那些由于自身的原因沒(méi)有做大做強的企業(yè)，它的命運必須交給市場(chǎng)來(lái)決定，而不能賴(lài)在民族品牌的大樹(shù)下，撒嬌甚至撒潑起來(lái)。
    中國人說(shuō)來(lái)而不往非禮也，它們來(lái)得，我們就去得，這才是一個(gè)公平的世界，不是嗎？