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| 2009-07-08 郁慕湛 來(lái)源:解放網(wǎng)-新聞晨報 |
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中糧集團聯(lián)手厚樸基金入股蒙牛公司20%的股權，成為蒙牛最大股東。此舉被市場(chǎng)一致看好。周二上午該股在香港聯(lián)交所復牌，早盤(pán)曾高開(kāi)高走，收盤(pán)19.32元。然而，筆者卻感到這又是一起"國進(jìn)民退"的事例。在金融危機期間，似乎隱隱有一股"國進(jìn)民退"微風(fēng)。
就事論事看，中糧聯(lián)手厚樸入股蒙牛是件好事，是兩廂情愿之事，雙方都有利可圖，很可能是雙贏(yíng)。因而這是一樁正常的市場(chǎng)行為，里面不存在強買(mǎi)強賣(mài)的勾當。而且中糧集團已表示不參與蒙牛的具體經(jīng)營(yíng)管理，不改變現有經(jīng)營(yíng)團隊的連續性和穩定性，也不改變目前的戰略方向。那就成了國有的資金+民營(yíng)的管理，也就是充沛的資金+高效管理=最佳組合。
金融危機使國內企業(yè)日子都不好過(guò)，相比之下，民營(yíng)企業(yè)更難過(guò)，而乳業(yè)民營(yíng)企業(yè)的日子還要難過(guò)，因為他們還受到了三鹿事件的嚴重影響。蒙牛也在其內，其品牌聲譽(yù)、利潤收益均有不小損失。雖然現在奶品市場(chǎng)有所恢復，但其現金流仍然是非常緊張的。在此背景下，中糧聯(lián)手厚樸挾巨資入股蒙牛，既可緩解蒙牛的資金危機，其強大的資本還可以支持蒙牛繼續布局，擴大乳品市場(chǎng)上的份額。但無(wú)論如何，蒙牛的民營(yíng)性質(zhì)已經(jīng)變了。
近十幾年來(lái)，在保護國民經(jīng)濟命脈、維護宏觀(guān)經(jīng)濟穩定的考慮下，中國國家經(jīng)濟政策向國有企業(yè)大幅度傾斜，金融政策也越來(lái)越大量照顧國有企業(yè)，特別是大型的壟斷性國有企業(yè)。在國際金融危機襲來(lái)之時(shí)，各企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格普遍大幅縮水、企業(yè)資金鏈普遍緊繃，但國企能更多更容易獲得銀行信貸的支持，應對危機的持久力較一般民企強得多，即使碰到資金鏈緊繃甚至斷裂，國家往往會(huì )注資�？墒�，既無(wú)"洋爸爸"又無(wú)"官婆婆"的民營(yíng)企業(yè)，在這種情形下，不是被并購就是被參股，并購者和入股者不是跨國企業(yè)就是大型國企，現在以國企為多。金融危機下，民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟在"退"是不爭的事實(shí)。
或許有人會(huì )說(shuō)，國企參股甚至收購民企很正常，真像民企同樣可以參股、收購國企。的確，國資民資互相參股、收購是正常的市場(chǎng)行為�？蓡�(wèn)題是，一方面，今天的國資國企太大了，在全國資產(chǎn)性的財富總量中，76%掌握在政府，只有1/4在民間；另一方面，國企效率在總體上根本不能與民企比。因此在目前階段，國企參股、收購民企還是少些為好，而國企則有必要在醫療服務(wù)、金融服務(wù)、電訊服務(wù)、交通運輸、港口機場(chǎng)等行業(yè)全面開(kāi)放，讓民間資本參與進(jìn)來(lái)。直到國企民企大致平衡，再來(lái)提倡互相參股吧。這在宏觀(guān)管理上是需要注意的。
當然，大型國企不是對所有民企都感興趣的，那些中小民企是不入他們法眼的�？纱笮兔衿蟮�"退"對民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展更加不利，因為是他們支撐著(zhù)中國民營(yíng)經(jīng)濟。
今天我國民營(yíng)經(jīng)濟不是太多，而是很不夠。為了讓民營(yíng)經(jīng)濟在困難時(shí)期少"退"，政府應給予民企、起碼給予那些知名民企與國企同等的待遇。
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