近期的各項經(jīng)濟數據都反映出我國宏觀(guān)經(jīng)濟的回暖跡象,股票市場(chǎng)強勁反彈,房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jì)r(jià)齊升,那么中國經(jīng)濟在復蘇過(guò)程中是否會(huì )經(jīng)歷波折?在目前的經(jīng)濟背景下企業(yè)又該如何應對?日前,在《第一財經(jīng)》和匯豐銀行(中國)有限公司聯(lián)合主辦的“第一財經(jīng)中國經(jīng)濟論壇”上,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(cháng)巴曙松、社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒就上述問(wèn)題展開(kāi)討論,兩人對目前中國經(jīng)濟的看法可謂“有喜有憂(yōu)”。
明年一季度或是階段性小高點(diǎn)
“金融危機導致原材料價(jià)格大幅度調整,促使我國企業(yè)在較短時(shí)間內對庫存進(jìn)行調整,這對GDP的影響是最大的,”巴曙松表示。 從今年一季度的情況來(lái)看,GDP(國內生產(chǎn)總值)是6.1%。因此,一旦企業(yè)庫存調整結束,GDP數字將會(huì )有快速的變化。巴曙松表示,5月份的經(jīng)濟數據已經(jīng)有所回暖,以后逐季GDP的增長(cháng)會(huì )比較平穩,預計會(huì )逐漸好轉。 “從目前的情況看,GDP在今年第四季度達到9%~10%的可能性非常大。如果考慮到庫存調整因素,明年第一季度,可能是這一輪階段性的小高點(diǎn)!卑褪锼杀硎。近期,許多經(jīng)濟學(xué)家和投資銀行分析人士都調高了對2009年中國經(jīng)濟增長(cháng)率的預測,認為中國經(jīng)濟已經(jīng)見(jiàn)底并逐漸復蘇。但是,也有部分人士認為,中國經(jīng)濟將呈現W形復蘇,即在復蘇過(guò)程中還將有波動(dòng)和下滑階段。 對此,巴曙松表示:“任何的經(jīng)濟增長(cháng),總是有上升有回落的,所以任何經(jīng)濟復蘇都是一個(gè)W形的,并且不斷地反復。我們目前關(guān)注的是中國經(jīng)濟是否進(jìn)入W形的右端,現在的經(jīng)濟刺激政策也是盡可能地讓拐點(diǎn)后的右端可以持續,至于說(shuō)會(huì )不會(huì )出現回落或波動(dòng)都是正常的!
企業(yè)應集中精力做好現有產(chǎn)品
雖然宏觀(guān)經(jīng)濟數據讓我們看到了中國經(jīng)濟的企穩,但從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,陳乃醒對中國經(jīng)濟的復蘇和企業(yè)的逆勢發(fā)展略顯悲觀(guān)。陳乃醒表示,受到國際金融危機的影響,中國的鋼鐵、房地產(chǎn)、建筑、外貿企業(yè)萎靡不振,同時(shí)圍繞鋼鐵生產(chǎn)的企業(yè)、鋼鑄企業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)下游的家具、化工和塑料企業(yè)等中小型企業(yè)也受到行業(yè)影響,經(jīng)營(yíng)非常艱難。 “此次金融危機不僅給我國經(jīng)濟帶來(lái)沖擊,實(shí)際上更引發(fā)我們對中國經(jīng)濟如何轉型,如何確定今后發(fā)展戰略的思考!标惸诵驯硎,有兩方面的問(wèn)題值得研究,一是如何看待中國作為世界工廠(chǎng)和生產(chǎn)中心的地位,二是中國在國際貿易中“賺了小錢(qián)”,但是這種小錢(qián)要不要賺? 一個(gè)發(fā)展中國家向先進(jìn)國家發(fā)展的過(guò)程中要經(jīng)過(guò)四個(gè)中心,即消費中心、生產(chǎn)中心、服務(wù)中心和創(chuàng )造中心!吧鲜兰o80年代中國是消費中心,全世界的產(chǎn)品到中國來(lái)賣(mài);20年后我們建立了生產(chǎn)中心,下一個(gè)目標就是服務(wù)中心和創(chuàng )造中心,服務(wù)中心和創(chuàng )造中心是在生產(chǎn)中心的基礎上發(fā)展形成的!标惸诵驯硎。但是他強調指出:“我們目前還沒(méi)有條件變成服務(wù)中心和創(chuàng )造中心,因此要堅持辦好生產(chǎn)中心,這樣才可以積累資金、人才、經(jīng)驗和商業(yè)渠道,才能夠通過(guò)今后一二十年的努力,過(guò)渡到服務(wù)中心和創(chuàng )新中心! 對于企業(yè)在目前的國內外經(jīng)濟環(huán)境下該如何求生存、求發(fā)展,陳乃醒給出了自己的建議。他表示,企業(yè)要從自身特點(diǎn)出發(fā),不能一味追求多元化經(jīng)營(yíng),應集中力量做好現有的一兩種產(chǎn)品,在此基礎上提高市場(chǎng)競爭力,否則勢必會(huì )分散資源、人力、資本和技術(shù),被其他專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的企業(yè)所取代。
中小企業(yè)更重要的是找市場(chǎng)機會(huì ),向市場(chǎng)要空間。受到經(jīng)濟危機的影響,政府和社會(huì )對經(jīng)濟監管的力度會(huì )加強,在這樣的情況下,企業(yè)要把握和定位自身策略] 由金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機尚未走出陰霾,在全球失衡的情況下,企業(yè)必然面臨轉型,而中小企業(yè)更是處于如何繼續生存的艱難時(shí)期,中小企業(yè)又該如何逆勢成長(cháng)呢?日前,在《第一財經(jīng)》和匯豐銀行(中國)有限公司聯(lián)合主辦的“第一財經(jīng)中國經(jīng)濟論壇”上,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長(cháng)、中國企業(yè)發(fā)展研究院執行院長(cháng)何志毅表示,中小企業(yè)應主動(dòng)尋找市場(chǎng)機會(huì )、應瞄準自身定位、控制負債率、多元化經(jīng)營(yíng),并把握好企業(yè)內部收入分配的均衡。
經(jīng)濟危機凸顯六種關(guān)系失衡
“尤其是處在經(jīng)濟轉型期的中小企業(yè)應對宏觀(guān)環(huán)境的變化作出判斷,及時(shí)作出戰略思維的調整!焙沃疽惚硎,金融危機所引發(fā)的經(jīng)濟危機讓我們看到了六種關(guān)系的失衡。 一是金融杠桿率的失衡。一般中小企業(yè)的負債率在50%左右,有的行業(yè)可能達到60%~70%,但是傳統金融行業(yè)的杠桿率是1:12.5,在出現金融衍生工具后,美國四大投資銀行的投資杠桿從2003年19倍增加到2007年的28倍。因此,監管層要對銀行進(jìn)行更大的監管,核心就是金融杠桿率的控制。 二是消費和儲蓄的關(guān)系失衡。社會(huì )合理的儲蓄率要靠合理的價(jià)值觀(guān)和政府的政策調控來(lái)把握。美國過(guò)去的儲蓄率過(guò)低,未來(lái)將會(huì )加大儲蓄率,購買(mǎi)力會(huì )下降,而中國的儲蓄率則太高。 三是實(shí)體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的關(guān)系。全世界各種金融衍生工具資本日平均流動(dòng)量是1.5萬(wàn)億美元以上,大概是全世界日平均貿易額的50倍。每天的流動(dòng)資金中有2%來(lái)自國際貿易,98%都是在虛擬經(jīng)濟里流動(dòng)。目前,虛擬經(jīng)濟的占比太大,因此整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟是很難進(jìn)行預測的。 四是國際導向和內需的關(guān)系失衡。此次經(jīng)濟危機讓我們看到,國際化是很難把握的,因此,各國政府都在紛紛刺激內需,扶持本國企業(yè)和促進(jìn)本國市場(chǎng)發(fā)展,這是自身可以把握的。 五是政府和市場(chǎng)的關(guān)系。未來(lái)政府和市場(chǎng)的關(guān)系會(huì )產(chǎn)生變化,政府的力量會(huì )加強。在全球開(kāi)放的市場(chǎng)條件下,政府也是全球市場(chǎng)當中的一個(gè)要素。由于現在虛擬經(jīng)濟占很大比重,人的信心在整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展當中占很重要的位置,政府要讓整個(gè)社會(huì )產(chǎn)生信心。 六是社會(huì )矛盾問(wèn)題,這一輪美國社會(huì )的矛盾主要體現在,美國職業(yè)經(jīng)理人和小股東以及員工之間收入差距的矛盾。本輪金融危機和經(jīng)濟危機凸顯了各種社會(huì )矛盾,在美國主要體現在職業(yè)經(jīng)理人、員工以及小股東之間的收入差距矛盾。
企業(yè)要找準自身發(fā)展定位
“現在是整個(gè)社會(huì )面臨轉折的一個(gè)重大的時(shí)刻,企業(yè)找準自身發(fā)展定位是非常重要的!焙沃疽惚硎,中小企業(yè)更重要的是找市場(chǎng)機會(huì ),向市場(chǎng)要空間。受到經(jīng)濟危機的影響,政府和社會(huì )對經(jīng)濟監管的力度會(huì )加強,在這樣的情況下,企業(yè)要把握和定位自身策略。 何志毅說(shuō):“中國的企業(yè)習慣于在持續增長(cháng)的情況下來(lái)考慮問(wèn)題,并沒(méi)有碰到過(guò)真正的危機,這一輪經(jīng)濟危機告訴我們,尤其是中小企業(yè),你一定要考慮如何應對未來(lái)潛在的危機!币虼,企業(yè)對自身的發(fā)展策略和結構上作出調整,經(jīng)濟危機讓我們看到高負債率對企業(yè)的影響,甚至導致企業(yè)的倒閉。 企業(yè)要非常小心地控制負債率。何志毅還建議,企業(yè)要平衡好內需和外需的關(guān)系,外需最好也要分散。同時(shí),在有條件的情況下,企業(yè)要將業(yè)務(wù)適當的多元化,以分散風(fēng)險。不僅如此,企業(yè)要適當地把握好內部收入的均衡分配,要把握好企業(yè)主、管理者、員工和技術(shù)人員之間的收入關(guān)系。中小企業(yè)可以在逆境中生存下去,對于經(jīng)濟發(fā)展來(lái)講,更重要的是提供就業(yè)機會(huì )。 何志毅表示,政府如果可以給中小企業(yè)減稅,為中小企業(yè)減負,幫助中小企業(yè)生存下來(lái),同時(shí)也能解決社會(huì )的就業(yè)問(wèn)題。
隨著(zhù)金融危機的爆發(fā),海外市場(chǎng)需求萎縮,買(mǎi)家匯率和政策風(fēng)險加大,對實(shí)體經(jīng)濟的影響日益深入。相當一部分的中小企業(yè)遇到了較大的挑戰,如何幫助中小企業(yè)在全球經(jīng)濟面臨挑戰的情況下,掌握規避風(fēng)險的方法和技巧,強化運用金融工具的能力,提高財務(wù)管理效率,從而蓄勢待發(fā)成為當務(wù)之急。 匯豐銀行(中國)有限公司工商金融服務(wù)中小企業(yè)金融服務(wù)總經(jīng)理區偉權強調財務(wù)報表對中小企業(yè)的重要性,企業(yè)發(fā)展不僅僅在于經(jīng)營(yíng),還要多看看財務(wù)人員可以提供的幫助,這對中小企業(yè)的發(fā)展會(huì )有很大好處的。他還表示,中小企業(yè)主們可以多去了解不同金融產(chǎn)品的現金流背后可以做的事情是什么,因為不同的產(chǎn)品都有不同的元素在內。 區偉權表示:“從銀行來(lái)說(shuō),有幾點(diǎn)我們是可以特別關(guān)注的。目前情況下,中小企業(yè),特別是外向型的中小企業(yè),主要面對的風(fēng)險就是企業(yè)本身的不同,今天的買(mǎi)家和過(guò)去的買(mǎi)家可能是一樣的,但是風(fēng)險不一樣。我們看美國的一家公司現在的情況和過(guò)去的情況都不一樣了。所以我們要注意這個(gè)。第二是外匯匯率的風(fēng)險,我們也要學(xué)會(huì )管理匯率的風(fēng)險。第三個(gè)是政策上的,政策上的風(fēng)險有一些是國內的,有一些是國外的,我們也要留意。銀行方面、買(mǎi)家方面的風(fēng)險或者說(shuō)外匯匯率方面的風(fēng)險,銀行和中小企業(yè)可以多做一些溝通的! “比如說(shuō)可能我今天賣(mài)一批貨運出去,我打算3個(gè)月收回貨款,但是這個(gè)貨款能不能收回,收回以后匯率如何?今天能確定嗎?不一定。這個(gè)現金流是存在的,但是還有風(fēng)險存在,因為收到錢(qián)的時(shí)候有不確定性。我覺(jué)得中小企業(yè)主們,不僅要關(guān)注現金流,還要關(guān)注現金流后面的風(fēng)險因素!薄^偉權還稱(chēng),中小企業(yè)主們可以了解不同金融產(chǎn)品現金流背后可以做的事情是什么,因為很多不同的產(chǎn)品都有不同的元素在內,“現在是一個(gè)地球村的世界,很多大企業(yè)都是非常注重電子化的,如果中小企業(yè)也把電子銀行服務(wù)利用好的話(huà),我相信對中小企業(yè)財務(wù)管理方面也可以有很大的幫助。特別是一些外向型的中小企業(yè),做外貿也好,從外面進(jìn)口原材料也好,這些都是大家可以考慮的方向!
在“第一財經(jīng)中國經(jīng)濟論壇”上,嘉賓們對于在當前的經(jīng)濟轉型中,中小企業(yè)如何逆勢成長(cháng),都給出了自己的“良方”。東莞德生電器公司總經(jīng)理梁偉指出,創(chuàng )新是目前中小企業(yè)逆勢突圍的關(guān)鍵。他說(shuō),中小企業(yè)自出生就一直在逆境中成長(cháng),現在的金融危機不過(guò)是使逆境更加嚴重,他認為的逆勢成長(cháng),實(shí)際上就是要把握下一次的機會(huì ),在冬天的階段,中小企業(yè)就應該做好準備,練兵、培訓、創(chuàng )新、做好企業(yè)內部整改。 而51.com網(wǎng)董事長(cháng)兼CEO龐升東則強調,應注意對宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行戰略判斷。他認為,對于絕大多數企業(yè),尤其是中小企業(yè)而言,如果所處的行業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟影響很大的話(huà),那么就有必要進(jìn)行戰略判斷,他建議他們可以跟隨如李嘉誠或者是巴菲特之類(lèi)的言論,因為他們是非常具有前瞻性的。 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(cháng)巴曙松則認為,國內企業(yè)的總結、反思以及提高才剛剛開(kāi)始。他認為,改革開(kāi)放以來(lái),中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境一直都非常寬松,這一次的危機,實(shí)際上中國加入世貿融入全球化、計劃經(jīng)濟轉入市場(chǎng)經(jīng)濟以后,第一次非常大的波動(dòng),相信企業(yè)可以從中學(xué)習到很多,如怎么樣決定庫存不同時(shí)期的調節、怎么樣表征平衡的現金流、怎么樣進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng )新以及怎么樣進(jìn)行市場(chǎng)的分散等,這都是以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。 |