本報訊  金融危機使中國制造業(yè)受到?jīng)_擊，向內發(fā)力是許多外向型企業(yè)選擇的御寒之策。因此，調整營(yíng)銷(xiāo)模式成為出口型企業(yè)的新課題。日前由廣州市舉辦的“廣貨北上”系列活動(dòng)中，格蘭仕集團副總裁趙靜表示，企業(yè)的內外銷(xiāo)比例已由三比七調整至對開(kāi)，其中拓展內地市場(chǎng)的“感恩中國行”將成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式。
    據了解，自金融危機爆發(fā)以來(lái)，對出口市場(chǎng)依賴(lài)度較大的格蘭仕遇到嚴峻挑戰，海外銷(xiāo)售商下單普遍遲疑。面對這種情況，格蘭仕迅速調整戰略，積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)。2008年，公司全球銷(xiāo)售收入保持10%的增幅，中國市場(chǎng)銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)50%。
    為確保擴內需戰略的實(shí)施，日前，格蘭仕集合旗下微波爐、空調、冰箱、洗衣機以及小家電所有家電品項，整合上、下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的優(yōu)勢資源，在積極響應國家政策的同時(shí)，發(fā)動(dòng)聲勢浩大的2009“感恩中國行”巡回促銷(xiāo)推廣行動(dòng)。據趙靜介紹，“感恩中國行”對外整合上、下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的最優(yōu)勢資源，對內實(shí)行研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化，推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)，激勵研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，保證把性?xún)r(jià)比最高的家電產(chǎn)品送到各級市場(chǎng)。趙靜表示，“格蘭仕希望以最務(wù)實(shí)的方式拉動(dòng)內需”。
    為此，格蘭仕制定了“感恩中國行”年度戰略舉措，以研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化，工、商一體化，城、鄉一體化，售、服一體化為行動(dòng)的四大原則，積極推進(jìn)企業(yè)內部全員營(yíng)銷(xiāo)，激勵研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)做出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，以大研發(fā)、大生產(chǎn)支持大銷(xiāo)售。通過(guò)對整條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，帶給中國消費者更大的實(shí)惠，并由此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。