5月以來(lái),隨著(zhù)通脹預期的加劇,中國地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始復蘇,尤其是以央企或地方國企為代表的地產(chǎn)公司,在各地不計成本的高價(jià)拿地,帶來(lái)了新的市場(chǎng)恐慌,“排隊搶購”重新出現。這是一個(gè)奇怪的現象,因為2009年上半年,全國法院受理房地產(chǎn)民事案件67294件,同比上升10.58%,主要包括退房、斷供等樓市蕭條期典型癥狀;而霎那間,樓市卻像吃了興奮劑一樣突然加速,全國主要城市住宅銷(xiāo)售價(jià)量齊升。 這主要拜上半年天量信貸所刺激,7.37萬(wàn)億廉價(jià)(低利率)信貸涌入市場(chǎng),造成了強烈的通脹預期。在實(shí)體經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過(guò)剩壓力,而第三產(chǎn)業(yè)大部分仍然抑制民間資本進(jìn)入的背景下,大量閑置資本進(jìn)入樓市規避風(fēng)險。這種“避險”需求帶動(dòng)了樓市強烈反彈,首先表現在高端樓市的突然火爆,然后蔓延到普通民眾恐慌性搶購。據統計,上半年全國金融機構個(gè)人住房按揭貸款新增量達4661.76億元,同比增幅超過(guò)150%。應當說(shuō),處于調整期內的中國經(jīng)濟與當前全民收入增長(cháng)水平,并不構成公眾購買(mǎi)力提高的事實(shí),因此,目前樓市火熱是通脹恐慌情緒造成的幻象。 造成房?jì)r(jià)強烈上漲預期的重要因素是,土地拍賣(mài)價(jià)格屢創(chuàng )紀錄。自5月以來(lái),北京、重慶、杭州、廣州等城市新誕生的“地王”已達到13塊。此前,通過(guò)上市或增發(fā)等圈錢(qián)成本極低的上市公司是大部分“地王”的中標者,而今年則主要是國有企業(yè)中標,尤其是央企,籠統計算,所涉土地款合計已超過(guò)265億元。央企屢屢中標的在衍生產(chǎn)品市場(chǎng),標的資產(chǎn)是指期貨或期權合約以之為基礎的金融工具或實(shí)物商品。就期權而言,標的資產(chǎn)是指期權持有人行使權利可買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出的金融工具或商品。主要原因是,他們的融資成本極低,并得到國有商業(yè)銀行的大力支持。比如,奪得廣渠路15號地塊的中化方興就曾在今年4月中旬獲得中國銀行(601988,股吧)200億元的授信額度。這表明,在銀行有放貸壓力的情況下,央企很容易獲得廉價(jià)信貸,并將之轉換指行使可轉換證券(如可轉換債券或優(yōu)先股的換股權),將其轉換成普通股。為可能升值指對貨幣的官方面值或中心匯率正式地向上調整,與之對應的是“貶值”(devaluation)。的土地資產(chǎn)。此外,相比非國有企業(yè)通過(guò)貸款融資,央企通過(guò)票據融資的成本大大降低,具有優(yōu)勢。
我們可以看到一條明顯的貨幣流向鏈條,承受放貸壓力的銀行將信貸主要投放給國有企業(yè)(如地產(chǎn)企業(yè)),然后國有地產(chǎn)企業(yè)用之于購地,最終信貸成為地方財政收入。在財政收入大幅減少,而支出大幅增加的背景下,通過(guò)出售土地增加財政收入被認為是一個(gè)快捷的方式,其前提是地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮。寬松的信貸政策為地產(chǎn)繁榮提供了基礎,土地價(jià)格上漲,土地供應也在增加。根據統計,上半年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應共25532.9公頃,盡管第一季度全國房地產(chǎn)供應量下降25.8%,但第二季度全國房地產(chǎn)供應量大幅增加,達20888.30公頃,同比增加了8.9%,環(huán)比增加102.6%。 房地產(chǎn)是一個(gè)貨幣高度向政府集中的行業(yè),這其中包括土地出讓收益、各種稅收以及拉動(dòng)鋼材、水泥、電力等主要以國有企業(yè)為主的行業(yè)需求。我們認為,在實(shí)體經(jīng)濟仍然在艱難調整期間,而這一轉型期可能需要數年,全民收入水平不足以支撐房?jì)r(jià)繼續上漲,如果通過(guò)地產(chǎn)業(yè)刺激經(jīng)濟,吸收民眾儲蓄與未來(lái)收入,轉化為財政收入并繼續用于重復性建設等,不利于中國的消費增長(cháng),屬于竭澤而漁,不能持久,將耗盡中國可持續發(fā)展的潛力。因此,政府應該發(fā)展那些讓大部分人收益的產(chǎn)業(yè),通過(guò)減讓稅收、增加公共支出等政策,縮小收入差距,改善經(jīng)濟結構失衡,而不是通過(guò)擴大貨幣供應去刺激資產(chǎn)泡沫指資產(chǎn)價(jià)格狂漲至預期將會(huì )大幅逆轉或崩潰的程度。,因為泡沫總有破滅的時(shí)候,而且代價(jià)慘重。 |