在今年6月份的一個(gè)零售業(yè)論壇上，有一位說(shuō)道：其實(shí)沃爾瑪在中國目前的收購行動(dòng)沒(méi)有我們想像的那么大，它收購的步伐也是比較慢的，所以我比較放心。另一個(gè)大連的企業(yè)家說(shuō)：我根本就沒(méi)有把沃爾瑪當成對手，雖然沃爾瑪已經(jīng)進(jìn)入大連，甚至開(kāi)在我附近，可是我們的業(yè)績(jì)還是非常的好，我們還是透過(guò)一樣的銷(xiāo)售維持著(zhù)我們的市場(chǎng)份額。因此沃爾瑪進(jìn)來(lái)，不會(huì )對我們造成任何的沖擊。

　　沃爾瑪的三大法寶

　　1962年成立的沃爾瑪公司，到今天為止在全球16個(gè)國家開(kāi)設了7800多家商場(chǎng)，成為全球最大的連鎖零售商。1996年沃爾瑪在中國開(kāi)設第一家沃爾瑪購物廣場(chǎng)和山姆會(huì )員商店，13年之后的今天，沃爾瑪在全國89個(gè)城市開(kāi)設了146家商店，這一數字超過(guò)了家樂(lè )福的136家，同時(shí)擁有好又多35%的股權和102家門(mén)店。在今年一月，沃爾瑪就開(kāi)了17家商店，幾乎和08年全年20家的數量追平，而這些店大部分開(kāi)在二三線(xiàn)城市。家樂(lè )福也表示今年要開(kāi)28家分店，超過(guò)去年的22家，其中一大部分也開(kāi)在二三線(xiàn)城市。
　　讓人惶恐的是，他們不是在開(kāi)店，而是在做在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。在06年，他們的自有品牌有22.5%，08年是10%，到2010年他們的自有品牌要提高到20%。而自有品牌的特色就是價(jià)格非常便宜，通常能便宜到20%，有的甚至可以便宜到40%。沃爾瑪除了在下游控制自己的品牌之外，在上游也把產(chǎn)鏈做的非常好。興源公司在遼寧瓦房店建立了沃爾瑪綠色水果轉換有機水果直接采購基地，對當地5000畝的綠色水果進(jìn)行有機轉換，到2011年，沃爾瑪計劃在中國讓100萬(wàn)農民參加到這個(gè)所謂的農超對接的項目中。他們也明確表示，他們將建立一條涵蓋供應商、配送中心、賣(mài)場(chǎng)等所有環(huán)節在內的綠色供應鏈，
　　最讓我緊張的是沃爾瑪透過(guò)我們中國農業(yè)改革進(jìn)一步的收購我們農地的經(jīng)營(yíng)權。沃爾瑪在背后進(jìn)行資本運作，推動(dòng)了非常多的農業(yè)公司以中國農業(yè)公司的名義大量收購了城市附近的優(yōu)質(zhì)農田經(jīng)營(yíng)權，收購之后變成集約式耕種，使這些農民為沃爾瑪打工。有人認為為沃爾瑪打工也沒(méi)有不好的，然而，根據統計沃爾瑪在美國有130萬(wàn)員工，卻只有61萬(wàn)的員工享有醫療保險的援助，僅占全美員工的49%，海外的員工很難取得這種福利。
　　沃爾瑪的物流成本在100元的銷(xiāo)售額當中占1.3%，凱馬特是8.75%，西爾斯是5%。通過(guò)自有品牌、直采基地、極低的物流成本形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。沃爾瑪目前的戰略根本不是在門(mén)店里進(jìn)行殺價(jià)競爭，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上中上游一起競爭，因此他的淘汰的行業(yè)不是中國的零售行業(yè)，而是所有中間環(huán)節。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭的格局之下，中國的零售業(yè)將面臨一個(gè)前年未有的大洗牌。類(lèi)似的還有高盛，高盛在2008年出了3億美元在湖南、福建一帶一口氣全資收購了十多家專(zhuān)業(yè)的養豬場(chǎng)，我們還發(fā)現，2004年高盛已經(jīng)入股了雨潤集團，2006年以20億元把中國最大的肉食品產(chǎn)業(yè)雙匯集團納入囊中，在產(chǎn)業(yè)鏈終端步下了棋局，進(jìn)行養豬的產(chǎn)業(yè)鏈競爭。

　　“天天低價(jià)”的背后

　　這是一個(gè)自由貿易的時(shí)代嗎？沃爾瑪與家樂(lè )�？梢灾袊鴣�(lái)開(kāi)超市，我們卻不可以到美國和法國去開(kāi)超市，在法國只要是占地超過(guò)300平方米的企業(yè)都是需要法國政府來(lái)批準。這是因為零售業(yè)是一個(gè)不一般的行業(yè)，他是上掛消費者，下掛生產(chǎn)者的行業(yè)。如果有一天沃爾瑪掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈之后，他們這些外資零售業(yè)有沒(méi)有可能進(jìn)行聯(lián)合壟斷，上抬消費價(jià)格剝削消費者，下壓進(jìn)貨價(jià)格剝削生產(chǎn)者，把中間利潤拉大，將利潤合法的匯出中國，圖利美國人，圖利法國人呢？這就提醒我們要有一個(gè)好的法制來(lái)規范這一切，要借鑒沃爾瑪在美國對于供貨商的態(tài)度。根據美國的破產(chǎn)法規定，假設沃爾瑪連續虧欠了3名供貨商5000美元以上的貨款，任何一個(gè)供貨商都有去美國聯(lián)邦破產(chǎn)法院宣布沃爾瑪破產(chǎn)的權利，因此我們更要建立法制化的游戲規則�！　�