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| 中國特色的創(chuàng )業(yè)板繁茂可期 |
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| 2009-11-02 作者:魯寧 來(lái)源:東方早報 |
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上周五，國內創(chuàng )業(yè)板推出首日在爆炒中落幕，據深交所提供的技術(shù)統計，當日追高創(chuàng )業(yè)板股票者97%系散戶(hù)，被套資金超過(guò)50億元。
創(chuàng )業(yè)板是否已圍剿了“首批敢死隊”？開(kāi)場(chǎng)就爆炒的創(chuàng )業(yè)板會(huì )否曇花一現？以上兩大疑慮基本上概括了創(chuàng )業(yè)板看客們相對集中的揣測和擔憂(yōu)。
就前一個(gè)疑慮，觀(guān)今天的實(shí)盤(pán)交易可大致看出端倪。就后一個(gè)疑慮，盡管在開(kāi)場(chǎng)前已有無(wú)數專(zhuān)家、學(xué)者、官員、業(yè)界精英從各個(gè)層面，做過(guò)或中性或極端的分析和預判，但我們以為，要達至創(chuàng )業(yè)板參與者較普遍的心里有譜，人們還須通過(guò)創(chuàng )業(yè)板與國內經(jīng)濟結構轉型、創(chuàng )業(yè)板與確保國內社會(huì )穩定這兩個(gè)更為本質(zhì)的問(wèn)題探討，來(lái)重新認知創(chuàng )業(yè)板。
雖已擁有市值規模世界第二的股票市場(chǎng)，國內創(chuàng )業(yè)板推出卻呈“剃頭挑子一頭熱”，全球股市對此反應冷漠。一來(lái)除卻納斯達克，全球相繼開(kāi)場(chǎng)的五六十個(gè)創(chuàng )業(yè)板幾乎均以失敗告終，少數茍延殘喘的也只是一堆棄之不甘的“雞肋”；二來(lái)國內創(chuàng )業(yè)板降生之時(shí)，倫敦創(chuàng )業(yè)板正經(jīng)受著(zhù)市商離場(chǎng)、公司申請摘牌的煎熬；三來(lái)國內企業(yè)糟糕的管理與不誠信、政府過(guò)度干預、不時(shí)曝光的發(fā)行丑聞、賭場(chǎng)式的主板與中小板市場(chǎng)交易始終劣習難改，外人憑何看好國內創(chuàng )業(yè)板？這些都系客觀(guān)存在，卻只是硬幣的一面。
中國經(jīng)濟體量已“坐三追二”，“中國制造”乃“世界工廠(chǎng)”代名詞，中國經(jīng)濟增長(cháng)依賴(lài)“三高支撐”實(shí)難再長(cháng)期維系。正是以上三大因素，決定著(zhù)中國與其他曾興沖沖開(kāi)場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)板之存在理由有質(zhì)的不同。所以，以別的創(chuàng )業(yè)板之失敗緣由，斷言中國創(chuàng )業(yè)板必步其后塵并不靠譜。
如果說(shuō)美國在“后工業(yè)化時(shí)代”欲培育“新經(jīng)濟(310358,基金吧)”而推出納斯達克并大獲成功，國內創(chuàng )業(yè)板試圖達至的則是助推“中度工業(yè)化”向“高度工業(yè)化”的遞進(jìn)，也即人們已耳熟能詳的經(jīng)濟結構轉型和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。國家間不同的發(fā)展階段決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)板不同的市場(chǎng)定位，由是，拿納斯達克的監管之“長(cháng)”來(lái)對比中國監管之“短”，繼而得出國內創(chuàng )業(yè)板注定短命的結論同樣很難靠譜。
經(jīng)濟危機下，國有經(jīng)濟遭受打擊不假，但得益于政府“無(wú)限支持”，打擊并不致命。流動(dòng)性閘門(mén)大開(kāi)反倒意外令國有經(jīng)濟回旋余地大增。而民營(yíng)經(jīng)濟則因“流動(dòng)性饑渴”傷痕累累。就此，最高決策層絕非聽(tīng)之任之無(wú)動(dòng)于衷，相反，民營(yíng)經(jīng)濟喊痛于嘴上，決策層則痛惜于心間——沒(méi)有誰(shuí)比最高決策層更清楚，民營(yíng)經(jīng)濟所提供七成就業(yè)崗位、六成經(jīng)濟產(chǎn)出和半數工商稅收（還不包括占比更高的行政性收費）對執政意味著(zhù)什么？既如此，為何財政和貨幣投放卻難見(jiàn)決策層更有力度之作為——此乃中國經(jīng)濟自身體制痼疾包括“其他體制”痼疾一時(shí)半會(huì )兒難以破解也。兩難之中求突破，“扶小”輸血另辟蹊徑，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新另開(kāi)融資渠道，結構升級仰仗創(chuàng )新型企業(yè)抱團成群……于是，才有創(chuàng )業(yè)板十年躊躇一朝開(kāi)場(chǎng)令參與者欣喜卻很不適應。經(jīng)以上背景梳理，若還有人認定國內創(chuàng )業(yè)板注定短命，我們要再作提醒，這樣的背景納斯達克開(kāi)場(chǎng)前沒(méi)有過(guò)，所有已消亡的創(chuàng )業(yè)板也未曾有過(guò)。
創(chuàng )業(yè)板開(kāi)場(chǎng)首日爆炒出億萬(wàn)富翁百余，千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁不計其數。平心而論，28家首批上市企業(yè)乃百里挑一，假以時(shí)日，譬如以5年劃線(xiàn)并繼續執行嚴格上市審查，參照納斯達克數千家創(chuàng )新公司少長(cháng)咸集之規模，國內創(chuàng )業(yè)板緣何不能成為財富生成的“永動(dòng)機”？以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)而實(shí)現財富積累及合法獲�。ǘ菐в匈Y本原罪的財富掠奪），將為社會(huì )平添一臺大功率社會(huì )穩定“倍增器”，亦為各類(lèi)有志向者通過(guò)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新邁步社會(huì )精英階層提供全新的進(jìn)取階梯，生成更多“中產(chǎn)”，改變社會(huì )欠穩定的“啞鈴結構”，此乃決策層含而不露之深謀遠慮。
由此可斷，若說(shuō)國外尚存或已消亡的創(chuàng )業(yè)板更多體現為市場(chǎng)行為和市場(chǎng)選擇，國內創(chuàng )業(yè)板之開(kāi)場(chǎng)及發(fā)展，注定是經(jīng)濟、政治、社會(huì )、市場(chǎng)的共同選擇。把話(huà)說(shuō)到根本處，國內創(chuàng )業(yè)板以國家意志做支撐！未來(lái)創(chuàng )業(yè)板，會(huì )有投機狂熱之劇烈震蕩，會(huì )有不誠信企業(yè)和丑聞，會(huì )有中途退場(chǎng)公司，也少不了莊家操控和行政干預，但若計長(cháng)遠，因富含中國特色而自成一體的國內創(chuàng )業(yè)板，生存下來(lái)并枝繁葉茂應當可期。
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