默多克屏蔽搜索引擎 憤怒還是迷失?
    2009-11-12    作者:周飆    來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道
    時(shí)隔數月之后,默多克再次向搜索引擎開(kāi)炮,除了繼續激烈指責谷歌微軟等竊取信息,更聲稱(chēng)要在旗下報紙網(wǎng)站實(shí)行收費之后,屏蔽搜索引擎;谷歌迅速作出回應:“這很容易,只需要通知我們即可”,實(shí)際上連通知都不必,新聞網(wǎng)站只須簡(jiǎn)單修改一下機器人文件即可自絕于搜索引擎。
  拿這么一件易如反掌的事情來(lái)大肆宣揚,的確顯得很無(wú)厘頭,讓人摸不著(zhù)頭腦:既然你的新聞網(wǎng)站至少部分內容是歡迎未付費讀者來(lái)看的,那么搜索引擎給你帶來(lái)更多讀者有啥不好呢?畢竟搜索引擎不是轉帖者,拿走內容卻帶不來(lái)流量。
  除非這只是一次為未來(lái)討價(jià)還價(jià)作鋪墊的策略性憤怒,否則默多克顯然誤解了搜索引擎在整個(gè)信息傳播體系中的作用,搜索引擎幫助人們找到需要的內容,但并不代替內容提供商的功能。
  新聞業(yè)當前的危機,在于一方面無(wú)法拒絕將內容放到網(wǎng)上,但同時(shí)又難以說(shuō)服讀者為此付費,這怎么也怪不到搜索引擎頭上;而且,即便你說(shuō)服讀者付費閱讀,最好仍對搜索引擎網(wǎng)開(kāi)一面,允許其在特別授權下全文抓取,否則你的新聞傳播力便會(huì )大打折扣,或許默多克正是在為不久之后的此類(lèi)交易做準備?這倒是很有可能,因為他的網(wǎng)站眼下正在醞釀收費政策。
  許多報紙都在為新傳播格局所帶來(lái)的危機而哀號,但默多克卻遠不是他們的難兄難弟,相反,他本應暗自偷笑才對。
  首先,新聞集團是個(gè)綜合性傳媒帝國,其占收入將近一半的電視業(yè)務(wù)并未受新媒體沖擊,而它的《華爾街日報》,讀者以商業(yè)和富裕人士為主,是各大報中最愿意付費閱讀的;其次,也更重要的,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )媒體打垮傳統報紙,正好給默多克這個(gè)后來(lái)者和實(shí)力派,提供了打掃戰場(chǎng)和重建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的機會(huì ),要把握好這一機會(huì ),必須利用好而不是推翻現有的基礎設施,而搜索引擎無(wú)疑居于核心地位,就像前兩次工業(yè)革命中的鐵路網(wǎng)和電報系統一樣。
  未來(lái)傳媒格局中,谷歌有望成為平臺之王,而新聞集團則很可能成為內容之王,他們都是這場(chǎng)大轉變中的勝出者,在產(chǎn)業(yè)鏈上將有大量的親密接觸,合作和沖突都將難以避免,默多克這只老狐貍的發(fā)飆開(kāi)炮,很可能正是在為這對呼之欲出的新對手新冤家的未來(lái)關(guān)系爭取籌碼。
  按一種博弈理論的說(shuō)法,競爭中處于不利地位的一方往往會(huì )首先發(fā)難,并采取虛張聲勢的姿態(tài),主動(dòng)引發(fā)遲早難免的沖突,以便在隨后的談判中獲得較有利的妥協(xié)條件,而較強大的一方反而比較從容不迫,傾向于任由事態(tài)自然發(fā)展。
  或許默多克正是在運用這樣的策略,或許私下的接觸和談判已經(jīng)開(kāi)始,這樣的話(huà),明年我們應該會(huì )看到一些結果,比如收費制與搜索引擎全文抓取之間的協(xié)調,比如RSS閱讀器等第三方展示窗口對付費賬戶(hù)的識別,甚至某種一攬子收費方案和支付工具,等等;這樣的前景是值得期待的,它的成功將不僅為整個(gè)新聞產(chǎn)業(yè)鏈構建廣告之外的盈利模式,也將為廣大新聞從業(yè)者建立新的激勵基礎,從而挽救岌岌可危的專(zhuān)業(yè)新聞。
  但我們仍不能排除另一種可能,那就是默多克果真不明白傳播格局的變遷,他的老朽和對技術(shù)的無(wú)知導致了對局勢的誤判,而他的顧問(wèn)也沒(méi)有提供恰當的幫助,這樣的話(huà),新聞集團也可能走向一條封閉倒退之路,這將是默多克的悲劇,也是傳媒業(yè)的悲;一個(gè)封閉的傳播圈,不僅對讀者缺乏吸引力,作者同樣會(huì )失去大部分寫(xiě)作沖動(dòng),這不光是錢(qián)的問(wèn)題,一篇文章的傳播廣度,本身對讀者構成了吸引力,對作者構成了激勵,一些大公司的檔案庫里,鎖著(zhù)整箱整箱的機密研究報告,除了極少數專(zhuān)業(yè)研究者,有多少人有興趣去讀它寫(xiě)它?
  至于谷歌,可以預料,如果傳統新聞企業(yè)拒絕合作,它的戰略重點(diǎn)將轉向對新聞博客和獨立新聞團隊的支持,就像YouTube對業(yè)余拍攝者的支持那樣,那樣的話(huà),新聞業(yè)的重建將從一個(gè)組織更簡(jiǎn)單分散、質(zhì)量更無(wú)保障的起點(diǎn)開(kāi)始,盡管演化進(jìn)程會(huì )讓它重新走向組織化和專(zhuān)業(yè)化,但這樣的推倒重來(lái)無(wú)疑是巨大的損失,也會(huì )加劇短期內的危機和混亂,對于已經(jīng)付出巨大沉沒(méi)成本的現有從業(yè)者來(lái)說(shuō),可不是好事。
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