這個(gè)冬天，溫州商人有點(diǎn)“冷”——迪拜樓市被套資金30多億元，省外煤礦投資損失150億元�！暗姑埂迸c“倒煤”成為最近從迪拜與省外返鄉溫州商人的口頭語(yǔ)。寒冬之下，溫州商人開(kāi)始反思“草根經(jīng)濟”。（12月21日《中國青年報》）

　　不少網(wǎng)友留言中充斥著(zhù)幸災樂(lè )禍聲。顯然，溫州商人的名聲在公眾中間并不理想，社會(huì )上流傳的除了他們的暴富神話(huà)，似乎一切都圍繞著(zhù)一個(gè)“炒”字。在很多人看來(lái)，溫州商人應該為現在的高房?jì)r(jià)負責；還有很多人認為，屬于國家的煤炭資源，憑什么讓溫州人發(fā)財？
　　確實(shí)，溫州商人之所以容易成為吸引眼球的被“妖魔化”對象，是因為他們一直行走在市場(chǎng)與政策的模糊地帶。但我堅決不能認同的一種批判邏輯是：溫州商人的最大優(yōu)點(diǎn)反而是其犯下的最大錯誤。因為溫州商人敢闖敢為、市場(chǎng)眼光精準以及同鄉抱團精神，讓他們成為這個(gè)崇尚財富年代的佼佼者——這絕不應該成為公眾仇視和批判他們的理由。
　　斯密在《國富論》中說(shuō)：人以自利為出發(fā)點(diǎn)對社會(huì )的貢獻，要比意圖改善社會(huì )的人貢獻更大。如此言之，其實(shí)我們每個(gè)人或許都曾間接受益于溫州商人。至少，溫州商人這條“鯰魚(yú)”，對于市場(chǎng)經(jīng)濟的局部繁榮和市場(chǎng)規則的逐步完善，發(fā)揮了很大的積極效用。盡管他們的財富也許還上不了富豪排行榜，但他們是真正的企業(yè)家，因為他們具有真正的企業(yè)家精神：能夠靈敏地嗅出哪里有獲得利潤的機會(huì )，并且毫不猶豫地抓住機會(huì )，最重要的是，通過(guò)服務(wù)于他人獲得利潤。
　　“草根經(jīng)濟”是生長(cháng)企業(yè)家精神的一片沃土，但是企業(yè)家精神從來(lái)都不是“仇富”能夠仇出來(lái)的，企業(yè)家精神首先必須出自一個(gè)對私人合法財產(chǎn)高度尊重、保護的健康財富文化和優(yōu)秀創(chuàng )富環(huán)境。溫州商人或許需要反思資本的出路：如何不過(guò)分地追求高額回報，做到理性輸出與可持續發(fā)展？只不過(guò)，溫州商人與資本要反思，政府和公眾同樣應該反思。