50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì )成員、中國經(jīng)濟體制改革研究會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)石小敏在中國經(jīng)濟50人論壇、新浪財經(jīng)和清華經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合舉辦的第168期新浪·長(cháng)安講壇上提出，2008年爆發(fā)的這場(chǎng)國際金融危機，是二戰以來(lái)第一次真正的全球性危機。

　　三大事件導致全球化走入新階段

　　石小敏說(shuō)，2008年爆發(fā)的這場(chǎng)危機，格林斯潘的話(huà)叫“百年未遇”。還有一句話(huà)叫“二戰以來(lái)第一次真正的全球性危機”。這兩句話(huà)好像大家沒(méi)有什么爭議。但是對于真正的全球性，要有一點(diǎn)解釋�，F在學(xué)術(shù)界普遍感到，近20多年來(lái)經(jīng)濟的全球化已經(jīng)走入了一個(gè)新的階段，叫做“全球化的新階段”。這個(gè)新階段主要是在三大事件發(fā)生的基礎上產(chǎn)生的。
　　一個(gè)事件是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導致全球信息一體化�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入到了生活的每一個(gè)方面和每一個(gè)角落，從根本上刷新了人們的交往方式，極大地改變了生產(chǎn)、流通、交換的方式。這是一個(gè)很重要的變化，它使得近二十幾年金融一體化和信息一體化幾乎同步，而且速度比以往一兩百年以來(lái)的投資全球化、貿易全球化速度要高得多。
　　第二個(gè)事件是“冷戰”的結束使得全球市場(chǎng)在空間上實(shí)現了一體化。原來(lái)是兩個(gè)陣營(yíng)、兩個(gè)市場(chǎng)，現在合二為一了，跨國公司得以在全球發(fā)展。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，很多跨國公司已經(jīng)演變成全球性的公司，甚至有人在研究全球性產(chǎn)業(yè)，這都是跟以往不同的概念。
　　第三個(gè)事件是，以中國為代表的一批新興國家、發(fā)展中國家步入全球體系，這是近30年來(lái)發(fā)生的一個(gè)絕大的事件。尤其是中國，因為堅持了改革開(kāi)放，發(fā)展起來(lái)。一個(gè)十幾億人口的大國，遠遠高出原來(lái)西方發(fā)達市場(chǎng)總人口規模的大市場(chǎng)進(jìn)入國際分工體系，徹底地顛覆了以往的分工體系，使得全球經(jīng)濟總流程發(fā)生了重組。
　　由于這樣三個(gè)變化，特別是這些變化集中在這20年中，幾乎同時(shí)發(fā)生。所以，經(jīng)濟全球一體化步入了一個(gè)新的階段。如今的全球化已經(jīng)初步形成了一個(gè)金字塔的等級分工體系，整個(gè)體系內在的有機聯(lián)系已經(jīng)大大加強。

　　2008年危機屬于資產(chǎn)負債表危機

　　石小敏說(shuō)，對于這次危機，人們做出了很多分析。從經(jīng)濟學(xué)上來(lái)說(shuō)，日本野村證券公司的首席經(jīng)濟學(xué)家辜朝明分析得最為深刻。他把日本上個(gè)世紀90年代發(fā)生的那場(chǎng)一直延續到現在也沒(méi)有全部退去的危機稱(chēng)為資產(chǎn)負債表危機，跟傳統的一兩百年以來(lái)經(jīng)典的商業(yè)周期危機是有重大不同的。在資產(chǎn)負債表危機發(fā)生的過(guò)程中，企業(yè)這一微觀(guān)主體的行為發(fā)生了根本性的變化。一般廠(chǎng)商理論告訴我們，企業(yè)的目標是利潤最大化。但是在資產(chǎn)負債表危機期間，企業(yè)的目標開(kāi)始轉成負債最小化，企業(yè)的目標發(fā)生了極大的變化，所以危機的性質(zhì)不同。
　　為什么會(huì )產(chǎn)生這種現象？辜朝明分析說(shuō)，自從上個(gè)世紀20、30年代以來(lái)，由于資本市場(chǎng)的發(fā)展，證券市場(chǎng)的發(fā)展，各種金融機構的發(fā)展，資本主義國家市場(chǎng)出現了一批大到不能倒的機構。尤其是銀行，它一倒就會(huì )帶來(lái)毀滅式的影響。在危機期間，國家必須出手來(lái)挽救他們。在法制的市場(chǎng)，資產(chǎn)負債狀況是企業(yè)的主要行為基礎。所以當危機發(fā)生以后，有很大比例的公司和家庭不再去用自身獲得的資金去創(chuàng )業(yè)，去創(chuàng )造新的需求，發(fā)展新的技術(shù)，而是率先修補自己的負債表，使資產(chǎn)大于負債，使負債的比例縮小，以期能得到市場(chǎng)的基本信任。
　　根據辜朝明的研究，日本大概在1990年發(fā)生的危機，一直到1997年，一般企業(yè)才把自己的負債狀況修補到接近危機前的水平。在資產(chǎn)負債表危機期間，日本出現了三大宏觀(guān)特征：第一，增長(cháng)低迷，經(jīng)濟老在很低的速度，甚至是負的零點(diǎn)幾、負一的速度徘徊。第二點(diǎn)，通貨緊縮，物價(jià)老是在陰跌的狀態(tài)中。第三點(diǎn)，流動(dòng)性陷阱。利率非常低，日本央行基本利率甚至降到了零，但是也沒(méi)人借錢(qián)。

　　美國應對金融危機的“兩手戰略”

　　這次經(jīng)濟危機，有時(shí)還被外界叫做雙重危機，因為金融危機跟氣候危機幾乎是同步到來(lái)。危機發(fā)生以后，世界各國尤其是大國、大的集團都在找自己的應對辦法。石小敏重點(diǎn)介紹了美國的應對辦法。
　　他說(shuō)，美國總統奧巴馬上臺之后，構想了一套解決危機的辦法——這套辦法能不能行得通另當別論——粗糙地概括，可以叫做“兩手戰略”：一個(gè)推手一個(gè)拉手。拉手就是他的新能源戰略。新能源囊括了幾乎所有的可再生能源，特別是風(fēng)能為主的可再生能源。
　　他想用這樣一個(gè)新能源戰略來(lái)一石三鳥(niǎo)地解決三個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)，解決眼下的經(jīng)濟危機。第二，創(chuàng )造未來(lái)一個(gè)可預見(jiàn)的、可持續增長(cháng)階段的大產(chǎn)業(yè)。有人預測過(guò)，新能源這個(gè)產(chǎn)業(yè)如果能夠形成，可以達到20-30億美元的規模，規模足夠大。第三，要解決氣候危機。找到一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，同時(shí)解決能源氣候危機，這樣美國就能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和道義的角度上重新獲得全球經(jīng)濟的主導權。
　　他的推手則是負利率政策。負利率政策用什么達到呢？就是幾乎為零的利率加上貨幣貶值。去年3月起美聯(lián)儲開(kāi)始購買(mǎi)美國政府債券，結果美元指數從86掉到最低74，這就是個(gè)貨幣貶值的過(guò)程。你不是不借錢(qián)嗎？不是有流動(dòng)性陷阱嗎？大家都不愿意借錢(qián)，經(jīng)濟怎么恢復呢？那么政府就逼著(zhù)你借，不借錢(qián)你就吃虧。當然最近幾個(gè)月，由于希臘歐元出了點(diǎn)問(wèn)題，美元指數又回升，但是這次回升有一個(gè)很顯著(zhù)的現象，就是美元指數堅挺了，但是黃金和石油的價(jià)格并不隨著(zhù)美元的走強而下跌。所以，美元實(shí)際上對于實(shí)物來(lái)說(shuō)還是在繼續貶值。
　　“奧巴馬的這個(gè)兩手戰略到底能不能行得通，現在很難說(shuō)。因為這么一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，靠政府和企業(yè)的合作能不能在若干年之內把它真正地推出來(lái)，真正形成新能源產(chǎn)業(yè)的雛形，現在還很難看出來(lái)�！笔�小敏說(shuō)。