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2010-06-10 作者:葉檀 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 |
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房地產(chǎn)稅收改革不可能偃旗息鼓。 且慢為房產(chǎn)稅遲遲未開(kāi)征竊喜,稅收改革大幕拉開(kāi),對高收入群體的稅收監管越來(lái)越嚴。6月9日,國家稅務(wù)總局下發(fā)
《關(guān)于進(jìn)一步加強高收入者個(gè)人所得稅征收管理的通知》,有關(guān)負責人在談及此《通知》時(shí)表示,對于高收入者股權轉讓所得、房屋轉讓所得及其他財產(chǎn)轉讓所得等,將加大計稅依據的審核力度,嚴格執行相關(guān)稅收政策,并結合征管中出現新的問(wèn)題,盡快研究出臺解決措施。 《通知》的核心劍指資本利得稅——第二、第三部分是關(guān)鍵,指出要加強財產(chǎn)轉讓所得征收管理,包括限售股轉讓所得、房屋轉讓所得、拍賣(mài)所得,以及股息、紅利、利息所得,所有這些稅收所得實(shí)際上是資本利得的部分。無(wú)論是證券一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)的股權投資套現,還是房地產(chǎn)轉讓套現,以及藝術(shù)品拍賣(mài)、債券利率等,全部都納入征收范圍。 按此新規,資本利得稅在更大的范圍席卷而來(lái),舉凡投資所得,盡在征收之列。房地產(chǎn)作為重要的資本利得項目,當然不可能幸免。 這是一項影響深遠的改革,中國的資本利得將與薪酬一起進(jìn)入財富二次分配的渠道,未來(lái)通過(guò)投資暴富的概念在下降。不僅因為資本與貨幣市場(chǎng)更加復雜,進(jìn)入技術(shù)精英與權貴一統江湖的時(shí)代,更因為各項稅收政策改革將提高運作成本。 我國臺灣學(xué)者周玉津對資本利得作如下界定,一般言之,資本利得是股票、土地、房屋等資本性資產(chǎn)因買(mǎi)賣(mài)而發(fā)生的增值所得。此種增值所得,就本質(zhì)而言,為一種不能預期的所得,或意外所得或不勞利得,即指所得之非系任何有用的經(jīng)濟努力(例如資本、人工、技術(shù)之耗費)之結果而言。 有資本、貨幣市場(chǎng)就有資本利得,成熟資本市場(chǎng)的國家大都征收資本利得稅,其中對于房地產(chǎn)、證券市場(chǎng)資本利得征收最嚴密的是德國。正因為如此,在泡沫經(jīng)濟高峰的近十年,德國的房?jì)r(jià)不僅沒(méi)有泡沫,扣除物價(jià)上漲因素,房?jì)r(jià)反而以每年1%的速度縮水。1977年至今,德國平均房?jì)r(jià)僅上漲60%,而同期個(gè)人收入已增長(cháng)3倍。 德國于2007年5月25日通過(guò)稅制改革方案,規定對利息、紅利和個(gè)人出售有價(jià)證券的所得全額征收25%的資本利得稅。按照德國稅法的規定,持有一年以上的證券免征資本利得稅,如果持有證券在一年之內,征收40%的資本利得稅。在房地產(chǎn)方面,除了傳統的物業(yè)稅以外,德國還要征收交易稅(3.5%)、資本利得稅(所得稅中征收)、遺產(chǎn)稅和贈與稅等。同時(shí),針對地產(chǎn)投機的法律增加了投機者的風(fēng)險:房?jì)r(jià)超過(guò)“基準價(jià)格”的20%,出售者面臨最高5萬(wàn)歐元的罰款;如果房?jì)r(jià)超過(guò)50%將構成犯罪。 美國一般資本利得稅為15%,投資股票最高資本利得稅為28%,出售收藏品利得稅最高28%,出售房地產(chǎn)最高25%;1969年美國最高利得稅曾達49%,1978年后降為最高28%。日本資本利得稅主要針對股票、債券等金融產(chǎn)品征收,對上市股票等金融產(chǎn)品征10%,對非上市股票等金融產(chǎn)品征收20%。今年英國新聯(lián)合政府上臺,有可能將資本利得稅從目前的18%提升到40%,甚至50%。這一稅率幾乎與英國人目前的個(gè)人所得稅相當。 我國全面征收資本利得稅早埋下伏筆。2007年稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于做好2007年度年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人自行納稅申報工作的通知》,所謂個(gè)人所得就包括工資、薪金、股息、紅利等所得。中國證券市場(chǎng)的利得征收十分復雜,企業(yè)在轉讓股權時(shí)獲得的收益,需要交納所得稅;個(gè)人所得是暫不征收,小非拋售所得征收20%的利得稅。房地產(chǎn)交易事實(shí)上有1%的個(gè)人所得稅。 征收資本利得稅意在實(shí)現財富的二次分配,減少高頻投機交易,使房地產(chǎn)等投資品從投資品向消費品靠攏。必須提出的是,征收資本利得稅并非萬(wàn)能仙丹,同樣有資本利得稅,德國、加拿大房?jì)r(jià)穩定,而美國、日本房?jì)r(jià)節節上升。 那是因為前者除了資本利得稅之外,還有嚴格與通貨膨脹掛鉤的貨幣發(fā)行機制,還有嚴格的財政紀律,絕不允許突破負債上限。但后者截然不同,雖然有了資本利得稅,卻大發(fā)信用貨幣,政府負債屢創(chuàng )新高,資本利得稅填不滿(mǎn)政府債務(wù)的黑洞,也就成為中看不中用的繡花枕頭。
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