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| 2010-06-23 作者:宋瑋 來(lái)源:上海證券報 |
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全球在后危機時(shí)代的首次足球盛宴，首次由非洲承辦，具有很大象征意義。細細探究一下，全球經(jīng)濟與世界足壇的格局變化具有諸多相似之處，大約可以列出五個(gè)方面。
其一，全球經(jīng)濟和世界足壇格局均呈現出多元化趨勢。發(fā)達和新興市場(chǎng)在全球經(jīng)濟總量中的占比趨于均衡。按照購買(mǎi)力平價(jià)測算，1980年發(fā)達經(jīng)濟體占全球經(jīng)濟總量比重比新興市場(chǎng)高27.6個(gè)百分點(diǎn)，而2009年這一差距已大幅縮小至7.6個(gè)百分點(diǎn)。新興市場(chǎng)企業(yè)實(shí)力正在快速提升，以1999年至2009年全球市值25強企業(yè)為例，1999年25強均來(lái)自發(fā)達經(jīng)濟體；2009年，來(lái)自新興市場(chǎng)經(jīng)濟體的企業(yè)占了5家。從2009年世界經(jīng)濟論壇國際競爭力排名看，11個(gè)亞洲新興市場(chǎng)經(jīng)濟體入圍前32強之列，打破了長(cháng)年來(lái)的歐、美和日三強鼎立格局。
相比之下，世界足壇多元化趨勢主要體現在：歐洲的意大利、德國和拉美的烏拉圭、巴西壟斷了前七屆世界杯冠軍，但異軍突起的英格蘭、阿根廷和法國四奪世界杯，使染指冠軍的經(jīng)濟體數量增加至7個(gè)，而亞非足球水平的快速提高，打破了由歐洲和拉美兩大洲對世界杯參賽名額的壟斷，其參賽經(jīng)濟體數量和比重有所增加。在2010年南非世界杯的32強中，新興市場(chǎng)經(jīng)濟體增至18個(gè)，所占比例升至56.25％，超過(guò)了參賽發(fā)達經(jīng)濟體的數量。在2010年5月底公布的FIFA全球排名前50名榜單中，19個(gè)亞非拉經(jīng)濟體進(jìn)入榜單，而拉美、非洲和亞洲經(jīng)濟體分別占據8席、8席和3席，這也體現了新興市場(chǎng)經(jīng)濟體足球水平的快速提升，推動(dòng)了世界足壇格局的多元化進(jìn)程。
其二，近十年來(lái)，新興市場(chǎng)經(jīng)濟的高速增長(cháng)正使全球經(jīng)濟格局發(fā)生根本性變化，其在全球經(jīng)濟總量的占比日益上升。根據購買(mǎi)力平價(jià)測算，2009年新興市場(chǎng)占全球GDP份額由1980年的36.2％升至46.2％，30年間大幅提升了10個(gè)百分點(diǎn)。其在世界足壇中的地位也隨之穩步提升。在世界杯冠軍爭奪中，以巴西、阿根廷和烏拉圭為代表的新興市場(chǎng)經(jīng)濟體，與以意大利、德國、英格蘭和法國為代表的發(fā)達經(jīng)濟體平分秋色。
其三，發(fā)達經(jīng)濟體在經(jīng)濟和足球領(lǐng)域的競爭力仍高于新興市場(chǎng)。經(jīng)濟層面，發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟總量仍占據全球前列。2009年全球GDP規模排名的32強中有17個(gè)發(fā)達經(jīng)濟體，且其GDP總規模占全球的比重高達50.5%；而另外15個(gè)新興市場(chǎng)經(jīng)濟體GDP總規模占全球的19.3%。從2009年世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的經(jīng)濟體競爭力排名榜單看，19個(gè)發(fā)達經(jīng)濟體入圍前32名，不僅其數量超過(guò)了新興市場(chǎng)，而且其12的平均排名遠領(lǐng)先于新興市場(chǎng)22的排名。值得強調的是，9個(gè)發(fā)達經(jīng)濟體占據了該榜單的前10名，只有新加坡位列第3名。在足球層面，發(fā)達經(jīng)濟體占據了FIFA全球排名前10強中的8席，而且排名前32位中的發(fā)達經(jīng)濟體FIFA平均積分高于新興市場(chǎng)。若以世界杯歷史戰績(jì)排在前10位的經(jīng)濟體為例，則發(fā)達經(jīng)濟體占據其中的7席，而新興市場(chǎng)僅有巴西、阿根廷和俄羅斯。以歐洲為代表的發(fā)達經(jīng)濟體的國內足球聯(lián)賽的職業(yè)化和市場(chǎng)化水平遠高于新興市場(chǎng)。
其四，各區域新興市場(chǎng)在全球經(jīng)濟和足壇格局中的差異性較大�！敖鸫u四國”中國、印度、巴西和俄羅斯仍將繼續引領(lǐng)新興市場(chǎng)經(jīng)濟快速增長(cháng)，成為全球新興市場(chǎng)發(fā)展第一梯隊的代表性國家，而亞洲其他新興市場(chǎng)則成為第一梯隊主力，南非和埃及領(lǐng)軍的非洲、智利和阿根廷領(lǐng)軍的拉美以及中東歐分別形成了第二、第三和第四梯隊。然而，各區域新興市場(chǎng)在國際足壇中的實(shí)力對比與經(jīng)濟發(fā)展狀況有相當差別。以巴西和阿根廷為首的拉美實(shí)力超群，當之無(wú)愧位于新興市場(chǎng)第一梯隊；以非洲雄獅喀麥隆和非洲雄鷹尼日利亞為首的非洲居于第二梯隊；而中東歐和亞洲新興市場(chǎng)則居于第三和第四梯隊。
其五，全球經(jīng)濟和足壇各自領(lǐng)頭羊的領(lǐng)先優(yōu)勢有所縮小，但仍無(wú)可撼動(dòng)。百年難遇的全球金融危機使美國經(jīng)歷了大蕭條以來(lái)最為嚴重的經(jīng)濟衰退，金融業(yè)遭受史無(wú)前例的重創(chuàng )，但憑借其領(lǐng)先全球的科技水平、健全的市場(chǎng)機制和強大的軍事實(shí)力，美國依然是全球經(jīng)濟的領(lǐng)軍者。頗為相似的是，貝利、濟科、蘇格拉底、羅馬里奧、貝貝托、羅納爾多、里瓦爾多和羅納爾迪尼奧等頂級足球巨星的出色表現，使巴西成為世界上唯一五次捧起大力神杯的經(jīng)濟體，但隨著(zhù)頂級巨星的退役和教練風(fēng)格的轉變，巴西隊成績(jì)出現了較大下滑，2006年世界杯被法國隊擋在四強之外，FIFA排名一度跌至第五。但自2007年鄧加擔任主教練之后，其通過(guò)打造“前場(chǎng)三叉戟+兩翼齊飛+鐵腰”的組合，將巴西隊改造為歐洲化的桑巴軍團，并分別在2007年美洲杯和2009年國際足聯(lián)聯(lián)合會(huì )杯中奪冠，再次登上FIFA世界排名第一寶座。
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