最近一些企業(yè)宣布加薪。其實(shí)，中國農民工的工資，早就到了該加薪的時(shí)候了。美國勞動(dòng)力平均每小時(shí)工資大約18美元，最低工資標準接近每小時(shí)6美元。德國西部工人的工資是平均每小時(shí)27.87歐元，東部地區是17.37歐元。墨西哥的勞動(dòng)力平均工資也達到了每小時(shí)4美元，而中國制造業(yè)中農民工的工資大多數連每小時(shí)1美元都沒(méi)有。以平均工資而論，在制造、建筑和服務(wù)業(yè)，中國勞動(dòng)力的小時(shí)工資只有印度勞工小時(shí)工資的60%-80%。中國的出口企業(yè)盡管發(fā)展迅猛，但歸根到底，大量企業(yè)依賴(lài)低工資、高耗能、高污染的模式是不能長(cháng)久的。
　　廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代將一去不復返。這不是因為各地政府都在上調最低工資標準，而是因為在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，供給與需求的力量出現了扭轉。在工資水平低的情況下，對廉價(jià)勞動(dòng)力的需求持續旺盛，但勞動(dòng)力的供給出現了悄然變化。新增加的農民工大多是以80后、90后為主的“民二代”。首先，第二代農民工的數量開(kāi)始銳減。這在很大程度上“歸功于”高不可攀的房?jì)r(jià)、教育費用、醫療費用。進(jìn)城打工的農民很快就發(fā)現，他們已經(jīng)養不起孩子了。其次，很多“民二代”自幼跟著(zhù)父母進(jìn)城，他們已經(jīng)習慣了城市的生活，對工作的條件、未來(lái)的期待，都和其父輩、兄輩很不一樣。他們和城里的孩子一樣泡在網(wǎng)上，能不能上網(wǎng)，會(huì )成為他們找工作的必選條件之一。勞動(dòng)力供給的萎縮、勞動(dòng)力人口年齡結構的變化，會(huì )帶來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)的轉折點(diǎn)。未來(lái)的勞動(dòng)力工資將持續上漲，而且工人對福利的要求會(huì )越來(lái)越高。
　　勞動(dòng)力成本上漲，將宣告全球低通脹時(shí)代的結束。未來(lái)的通脹壓力將越來(lái)越多來(lái)自成本推動(dòng)，而這是最難以治療的通脹。資本會(huì )逐漸替代勞動(dòng)，這將迫使中國的企業(yè)放棄低成本競爭的商業(yè)模式，致力于技術(shù)創(chuàng )新，逐步提高生產(chǎn)自動(dòng)化的程度。沿海的企業(yè)有一批會(huì )轉移到內地。如果農民工不需要再背井離鄉，而是能夠在家鄉上班，這是一件好事。另外，一批沿海企業(yè)可能會(huì )移師海外，去越南、印度，甚至非洲。這也是一件好事，因為留下來(lái)的一定是更有競爭力的企業(yè)。
　　在當前勞動(dòng)力市場(chǎng)上，最缺乏的是勞資之間的工資協(xié)商機制。在以私人企業(yè)和外資企業(yè)為主的出口部門(mén)，缺少能夠代表工人利益的工會(huì )組織。這無(wú)形之中增加了勞資談判的難度。最近數年，由于招工機制、勞動(dòng)力來(lái)源等多種因素的變化，農民工的組織程度已經(jīng)大為提高。在浙江等地調研的時(shí)候，我們經(jīng)常聽(tīng)到，當地農民工要求加薪的時(shí)候，往往是來(lái)一車(chē)人，講的是同樣的方言。如果上游的河道已經(jīng)解凍，下游的河道依然冰封，就容易出現凌汛。為了避免洪水泛濫，引導河水浩蕩東流，建立起能夠擔當勞資談判中介的工會(huì )組織，已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。
　　不妨講一個(gè)巴西企業(yè)的故事。20世紀80年代，巴西處于惡性通脹的困擾之中。在光景好的年份，價(jià)格一年漲一倍。在光景不好的年份，比如1990年，通脹率高達1000%。巴西的一家企業(yè)Semco當時(shí)已經(jīng)走到破產(chǎn)邊緣。這家企業(yè)的首席執行官塞姆勒(Selmer)為了保住祖上的這份產(chǎn)業(yè)，想盡了各種辦法，都以失敗告終。最后，他告訴工人，要么減少工人的工資，要么裁員。塞姆勒的工人們商量之后，同意大幅度降低工資，但要求管理人員也減少工資，和大家同舟共濟，而且希望加強對公司財務(wù)的監督，公司每一張支票上，都必須有一個(gè)工會(huì )代表同時(shí)簽名。工人們還希望等有利潤的時(shí)候能有更多的分紅。塞姆勒當時(shí)哪里有什么利潤分給大家，所以就答應了工人，反正他損失不了什么。
　　令人意想不到的是，這一變革徹底改變了企業(yè)的面貌。為了省錢(qián)，員工們情愿做更多的工作。他們自己當保安和門(mén)衛，還到職工食堂里面幫忙。負責監督公司財務(wù)的工會(huì )代表對每一筆支出都要刨根問(wèn)底。塞姆勒決定干脆徹底放權。有一次，他需要建一個(gè)新廠(chǎng)，他讓員工自己去找廠(chǎng)址，讓他們自己投票，決定到底在哪里建廠(chǎng)。最后，工人們選擇的新廠(chǎng)址和巴西最持久的工人騷動(dòng)的發(fā)源地只有一街之隔，但塞姆勒照樣同意了。結果，臨街的工人上街游行，但塞姆勒的工人們在工廠(chǎng)里忙著(zhù)技術(shù)革新。有一個(gè)生產(chǎn)分隊的工人想要在早晨7點(diǎn)開(kāi)始工作，但是他們發(fā)現叉車(chē)司機到8點(diǎn)才會(huì )上班，于是這個(gè)小組的工人個(gè)個(gè)學(xué)會(huì )了開(kāi)叉車(chē)。兩個(gè)月之內，塞姆勒的公司就不再虧損。四五個(gè)月之后，他們居然就有了盈利。最后，塞姆勒的公司很快成為巴西增長(cháng)最快的公司之一。
　　如果尋找更為徹底的解決之道，恐怕需要每一個(gè)企業(yè)反思，資方和勞方一定要站在對立面嗎？
　　廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代將一去不復返。因為在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，供給與需求的力量出現了扭轉。在工資水平低的情況下，對廉價(jià)勞動(dòng)力的需求持續旺盛，但勞動(dòng)力的供給出現了悄然變化。勞動(dòng)力供給的萎縮、勞動(dòng)力人口年齡結構的變化，會(huì )帶來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的轉折點(diǎn)。未來(lái)的勞動(dòng)力工資將持續上漲，而且工人對福利的要求會(huì )越來(lái)越高。
　　勞動(dòng)力成本上漲，將宣告全球低通脹時(shí)代的結束。未來(lái)的通脹壓力將越來(lái)越多來(lái)自成本推動(dòng)，而這是最難以治療的通脹。資本會(huì )逐漸替代勞動(dòng)，這將迫使中國的企業(yè)放棄低成本競爭的商業(yè)模式，致力于技術(shù)創(chuàng )新，逐步提高生產(chǎn)自動(dòng)化的程度。