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| 2006-11-28 肖瑩瑩 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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| 經(jīng)濟參考報資料圖片 |
印度經(jīng)濟改革比中國晚了10余年，但印度企業(yè)“走出去”的步伐卻絲毫不慢。法國調查機構——對法投資署(AFII)的最新報告表明，2002年至2006年，印度企業(yè)在歐洲進(jìn)行了176項投資，同期中國企業(yè)在歐洲的投資只有114項。印度工業(yè)聯(lián)合會(huì )主席塞沙薩耶說(shuō)，印度大公司目前對海外投資和開(kāi)拓國際市場(chǎng)表現出濃厚興趣，這種狀態(tài)將至少持續3到4年�！�
繼印度鋼鐵巨頭米塔爾今年6月收購阿塞洛鋼鐵公司之后，10月下旬印度塔塔鋼鐵公司又有驚人之舉，它以81億美元收購了英荷合資的科魯斯鋼鐵公司。除了鋼鐵行業(yè)，印度公司在其他領(lǐng)域的海外并購活動(dòng)也稱(chēng)得上如火如荼。今年2月，印度雷迪博士制藥公司以5.72億美元收購德國第四大制藥廠(chǎng)貝塔哈姆。幾個(gè)月后，印度建筑公司Punj
Lloyd以2250萬(wàn)美元收購了新加坡勝科工程與建筑公司�，F在，印度第一大電子企業(yè)國際影像公司正計劃以7億美元收購韓國大宇電子公司。
據報道，今年前10個(gè)月，印度公司用于海外并購的資金已超過(guò)100億美元，而在2000年全年這一數額只有約10億美元。研究機構Dealogic估計，印度公司今年用于海外并購的費用是印度吸引外資總額的兩倍。Hotmail公司創(chuàng )始人之一、印度出生的沙比爾·巴迪亞稱(chēng)，幾乎每一家印度公司都緊盯海外市場(chǎng)，尋找進(jìn)入新市場(chǎng)的機會(huì )。
最新一期美國《時(shí)代》雜志載文指出，印度公司海外投資激增，主要原因有三：
首先，印度政府為這些企業(yè)創(chuàng )造了寬松的政治環(huán)境。多年來(lái)，印度政府一直限制本國企業(yè)向海外發(fā)展，種種限令成了印度公司“走出去”的“緊箍咒”，到了上個(gè)世紀90年代初，政府慢慢開(kāi)始對外資放開(kāi)經(jīng)濟并鼓勵國內企業(yè)走出去，近年來(lái)還簡(jiǎn)化了公司海外并購的一大堆手續。去年，政府將企業(yè)每年可向海外投資的資金上限從原來(lái)規定的公司資產(chǎn)凈值的100%調高到200%。
其次，印度經(jīng)濟的繁榮增長(cháng)讓國內企業(yè)具備了走出去的實(shí)力�？偛课挥诿腺I(mǎi)的Motilal
Oswal證券公司對印度127家上市公司的調查表明，由于印度國內生產(chǎn)總值增速連續三年維持在8%左右，今年許多公司凈利潤增長(cháng)近40%。沙比爾·巴迪亞指出，那些積極走出國門(mén)的印度公司并非剛剛創(chuàng )業(yè)，它們相信自己的經(jīng)營(yíng)狀況要強于歐美同行，因此有實(shí)力收購那些名牌公司，并利用低成本優(yōu)勢打入當地市場(chǎng)。
此外，印度企業(yè)認識到，海外并購除了讓它們能更容易地進(jìn)入當地市場(chǎng)外，還能助其更快地獲取國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。例如，塔塔鋼鐵公司就希望通過(guò)收購科魯斯獲取更先進(jìn)的科技，生產(chǎn)出更精密的產(chǎn)品，同時(shí)在歐洲建立客戶(hù)基礎。事實(shí)上，在某些方面，印度本國經(jīng)濟已無(wú)法為部分最成功的印度企業(yè)提供持續發(fā)展的動(dòng)力，而這些企業(yè)通過(guò)海外擴張能把資金投向回報更高的地方。
《時(shí)代》雜志的文章還指出，同中國、巴西等新興市場(chǎng)國家的企業(yè)相比，印度企業(yè)在海外擴張方面有著(zhù)獨特優(yōu)勢。這種優(yōu)勢除了體現在印度和歐美國家在語(yǔ)言和文化方面的接近外，還同印度精英遍布歐美企業(yè)有關(guān)。由于過(guò)去在印度長(cháng)期缺乏發(fā)展機會(huì )，很多印度年輕人都選擇到海外求學(xué)和工作，尤其在美國高科技行業(yè)，印度裔科技人員遍布各個(gè)層次，這為印度企業(yè)的海外并購創(chuàng )造了許多有利條件。值得關(guān)注的是，近年來(lái)全球有越來(lái)越多的印度裔高管接手知名大企業(yè)。英國沃達豐公司的首席執行官阿倫·沙林和百事公司新任首席執行官英德拉·努伊就是最好的例子。 |
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