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| [劉洪看美國]世界石油領(lǐng)域涌動(dòng)新一輪整合大潮 |
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| 2006-12-26 新華社記者劉洪12月25日發(fā)自華盛頓 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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年終歲尾，在油價(jià)高漲中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的石油業(yè)開(kāi)始發(fā)力。12月19日，產(chǎn)油大國挪威的兩家能源巨頭——國家石油公司和水力發(fā)電公司合并組成世界最大海上油氣公司，涉及金額300多億美元。挪威首相延斯·斯托爾滕貝格評論說(shuō)：“我們將創(chuàng )造出一個(gè)全球性的能源公司，從而增強挪威能源產(chǎn)業(yè)的實(shí)力�！�
《華爾街日報》就此撰文指出，這筆交易的內在邏輯就是：公司規模越大，參與全球競爭的能力就越強。這一邏輯正推動(dòng)全球“石油巨頭”邁向新一輪的整合。
首先，弱肉強食、以大吞小、以并購擴充實(shí)力，一直就是國際能源界競爭的現實(shí)。為開(kāi)采更多石油，石油巨頭們紛紛將目光投向了深海和非傳統石油。墨西哥灣深海區、加拿大油砂礦區，石油巨頭們都已投入巨資進(jìn)行“石油大會(huì )戰”。但要將這些地區的石油開(kāi)采出來(lái)，必須擁有更尖端的技術(shù)、更多的資金投入，中小石油公司很難在競爭中取勝，大石油公司也必須為生存不斷采取兼并戰略。
其次，裁減冗員、壓縮成本、攫取更大利潤，是石油業(yè)整合的一般規律。受高油價(jià)鼓舞，世界各大石油企業(yè)上半年利潤豐厚，但隨著(zhù)下半年油價(jià)的回落，石油企業(yè)利潤開(kāi)始裹足不前，在股東追逐更大利潤的推動(dòng)下，進(jìn)行兼并以降低費用，成為不少石油公司管理層的首選。而巨額利潤使石油企業(yè)手里擁有充盈的資金，股票回購也使他們有充足股權進(jìn)行收購。
誰(shuí)是主角？毫無(wú)疑問(wèn)，與上世紀90年代�？松娌⒚梨�、雪佛龍收購德士古(Texaco)時(shí)一樣，主導作用的仍是寶塔尖頂的石油巨頭們。尤其是名列世界前六位的�？松�-美孚、英荷殼牌、英國石油公司、雪佛龍、康菲和道達爾，它們都是一個(gè)個(gè)跨國公司王國。事實(shí)上，在西方媒體語(yǔ)境中，石油巨頭(Big
Oil)已是一個(gè)極具諷刺意味的詞匯，既指他們在經(jīng)濟上的富可敵國，也指他們在政治上的呼風(fēng)喚雨。
他們會(huì )成為收購對象嗎？《華爾街日報》文章就說(shuō)，康菲石油公司就既是收購者也可能是收購目標。很簡(jiǎn)單，“對于一家市值1216億美元、負債約270億美元的石油公司來(lái)說(shuō)，遭到吞并也不足為奇”。而有關(guān)英荷殼牌和英國石油公司整合的傳聞早已廣為流傳，一旦兩家合并，將組成一個(gè)“超級石油巨頭”，其高達5000多億美元的市值將把3000多億美元市值的�？松�-美孚遠遠拋在后面。
但從目前市場(chǎng)氛圍來(lái)看，組建超級巨頭的可能性相對較小，石油業(yè)專(zhuān)家彼得·亨奇根說(shuō)的話(huà)很形象，在人們普遍認為石油巨頭已足夠龐大時(shí)，再這樣合并下去，“監管部門(mén)都可能會(huì )嚇得心臟病突發(fā)”。
巨頭們最可能的獵物，就是中型石油公司。除挪威兩能源公司的整合外，今年四月康菲也小試牛刀，出資350億美元將伯靈頓公司收入囊中。而據業(yè)內人士透露，資產(chǎn)介于100億至800億美元的不少中型公司，除了政府不容外來(lái)者置喙的外，很多都成為西方石油巨頭擬并購的對象，其中就包括在墨西哥灣參與勘探的美國戴文能源公司，以及擁有大量油砂資源的加拿大能源公司和XTO能源公司。
但石油資源越來(lái)越向石油巨頭集中，也勢必引發(fā)外界對石油壟斷的擔憂(yōu)。美國一些消費者團體就指控，石油業(yè)的并購將使美國民眾更容易面臨石油和天然氣價(jià)格上升的影響�！笆筒倏v論”在美國早已甚囂塵上，一些人甚至將林肯的名言“民有、民治、民享”改成了“油有、油治、油享”加以諷刺。石油業(yè)的整合浪潮，如果伴隨的是油價(jià)的進(jìn)一步上漲，也必然加劇民眾對石油巨頭的反感情緒。 |
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