|
| 中國印度騰飛正在改變世界消費市場(chǎng)格局 |
|
|
|
|
|
|
| 2007-06-08 聶晶 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
得益于近年來(lái)經(jīng)濟快速增長(cháng)，中國和印度興起的消費熱潮正在改變世界消費市場(chǎng)格局。美國研究機構最近發(fā)布的一份報告稱(chēng)，未來(lái)20年中國將成為僅次于日本和美國的世界第三大消費市場(chǎng)，印度將位列第五。
世界銀行5月30日發(fā)布的《中國經(jīng)濟季報》將2007年中國經(jīng)濟增長(cháng)預測上調至10.4%；而在截至今年3月底的2006財政年度，印度的經(jīng)濟增速也達到了創(chuàng )紀錄的9.4%。美國《新聞周刊》援引麥肯錫全球研究所的報告稱(chēng)，如果中國和印度均能保持現有的經(jīng)濟增長(cháng)速度，在未來(lái)20年里，中國消費經(jīng)濟規模將從2005年的0.7萬(wàn)億美元增長(cháng)到2025年的2.9萬(wàn)億美元，成為僅次于日本和美國的世界第三大消費市場(chǎng)，世界消費市場(chǎng)格局將發(fā)生質(zhì)的改變。此外，加之中國和印度眾多的人口和廣袤的地理環(huán)境，這種影響將以10倍甚至30倍的“規�！边M(jìn)一步放大。
中國1985年日均收入不足3美元的人口占其城市總人口的99%；而2005年，這一數字降至57%。報告由此預計，未來(lái)20年，中國人均收入將增長(cháng)7倍以上，貧困人口數量將大幅度減少。同樣，印度1985年近93%的人口人均日收入不足1美元，而到2005年，這一比例降至54%，預計到2025年，印度低收入人群有望降到總人口的22%。
面對中印這兩大正在形成的巨大市場(chǎng)，全球一些跨國公司已經(jīng)躍躍欲試，不斷從中尋找機會(huì )。不過(guò)，美國《新聞周刊》載文指出，如果想從中牟利，跨國公司必須面對諸多挑戰，其中最主要的挑戰來(lái)自購買(mǎi)力平價(jià)與實(shí)際匯率間的矛盾。文章稱(chēng)，在中國或印度，10萬(wàn)元人民幣或50萬(wàn)盧比就可“撐起”中產(chǎn)階層的生活，如果按購買(mǎi)力平價(jià)進(jìn)行計算，該生活水平相當于發(fā)達國家5萬(wàn)至6萬(wàn)美元收入的水平。但是，如果將10萬(wàn)元人民幣或50萬(wàn)盧比按照現有匯率進(jìn)行轉換，只相當于1.3萬(wàn)美元左右。這意味著(zhù)跨國公司按現有匯率轉換后的實(shí)際獲利比原先預測的應得獲利少得多。
其次，分銷(xiāo)渠道是另一大挑戰。由于中國地域遼闊，跨國公司一般很難兼顧全局，其一般做法是選擇人口數超過(guò)1000萬(wàn)的城市作為目標市場(chǎng)。而在印度，這種做法會(huì )面臨來(lái)自運輸方面的挑戰。印度缺乏低溫運輸系統，國內運輸費用相對較貴并且道路檢查十分嚴格，短途運輸常常要花費數天時(shí)間。
第三，中國和印度國內的同業(yè)競爭也是跨國公司面臨的潛在威脅。
此外，要想在中印市場(chǎng)站穩腳跟，千方百計迎合當地人消費習慣也是跨國公司必做的功課。法國零售巨頭家樂(lè )福在這一點(diǎn)就做得很好，為適應中國人的飲食習慣，家樂(lè )福在其中國的超市中出售甲魚(yú)、牛蛙、帶魚(yú)等中國人喜愛(ài)的食物。
專(zhuān)家認為，對中印兩國來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現成為消費大國的最終目標，還必須解決一些共同存在的問(wèn)題。一是兩國公共服務(wù)部門(mén)仍有巨大改進(jìn)余地；二是兩國金融系統還不夠現代化�！缎侣勚芸分赋�，如果金融系統改革能夠順利進(jìn)行，中國和印度的國內生產(chǎn)總值增長(cháng)率還會(huì )更高。 |
|
|
|
|