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| 韓國政府減少對企業(yè)直接干預 經(jīng)濟再現活力 |
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| 2007-07-02 本報記者:李拯宇 干玉蘭 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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金融危機爆發(fā)后，韓國政府決定轉變職能，由經(jīng)濟發(fā)展的具體參與者，逐步轉變?yōu)檎咧贫ㄕ吆蛥f(xié)調者。政府減少了對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和銀行的直接干預，把重點(diǎn)放到規范市場(chǎng)競爭和依靠市場(chǎng)機制上。
在金融領(lǐng)域，韓國政府采取了推動(dòng)銀行重組、實(shí)行銀行信息公布制度、向外資開(kāi)放金融業(yè)等措施，并成立了金融監督委員會(huì )、金融監督院等機構對金融業(yè)依法進(jìn)行監督和管理，割斷了以往政府、銀行、企業(yè)之間的三角關(guān)系，提高了金融業(yè)的效率和透明度。經(jīng)濟效益取代政府意志，成了韓國銀行經(jīng)營(yíng)的準則。韓國銀行的不良債權率也從1998年的9.8%下降到2006年的1.9%。
此外，韓國政府認識到財閥體制的弊端是引發(fā)危機的重要原因，韓國經(jīng)濟需要的不是財閥，而是管理健全、實(shí)行透明化經(jīng)營(yíng)和具有競爭力的企業(yè)。韓國政府在金融危機后一方面促使財閥“瘦身”，進(jìn)行以保留核心產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)重組。另一方面，韓國政府通過(guò)制定法規迫使財閥企業(yè)打破家族式經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)外部資本和外部經(jīng)營(yíng)管理人員，提高經(jīng)營(yíng)透明度。金融危機后，韓國政府不再充當財閥的“保護神”，改變了一味扶持大企業(yè)的政策，鼓勵中小企業(yè)發(fā)展�！ �
曾經(jīng)在金融危機面前搖搖欲墜的韓國經(jīng)濟，經(jīng)過(guò)近10年的調整和改革，再度煥發(fā)出了旺盛的生命力。統計數據顯示，韓國的國民生產(chǎn)總值已從1998年的3177億美元增加到2006年的7684億美元，同期人均國民生產(chǎn)總值從6700美元增長(cháng)到1.8萬(wàn)美元。另外，韓元對美元匯率已從金融危機時(shí)期的約1800比1(1998年1月)回升到目前的約930比1，韓國的外匯儲備也從金融危機時(shí)期的88.7億美元增長(cháng)到目前的1300多億美元。 |
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