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空客母公司"二元制"領(lǐng)導模式退出歷史舞臺 |
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2007-08-29 本報駐巴黎記者:蘆龍軍 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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歐洲空中客車(chē)及其母公司——歐洲航空防務(wù)和航天公司(EADS)27日正式對領(lǐng)導架構進(jìn)行調整,EADS運行了7年的“二元制”領(lǐng)導模式隨著(zhù)法方代表路易·加盧瓦成為惟一首席執行官而退出歷史舞臺。 原EADS德方首席執行官托馬斯·恩德斯27日來(lái)到位于法國圖盧茲的空客總部出任空客總裁,原EADS法方首席執行官、空客總裁加盧瓦成為EADS惟一的首席執行官。這家歐洲最大的航空航天制造集團希望以此提高效率,像一個(gè)正常企業(yè)一樣決策和運轉。 近年來(lái),EADS的“二元制”領(lǐng)導模式一直備受批評。各子公司、各部門(mén)在匯報工作時(shí),不得不面對兩個(gè)首席執行官。法德各派一人出任首席執行官,雙方出于不同利益考慮,經(jīng)常使得決策過(guò)程變得緩慢而缺乏效率。 空客A380大型客機項目由空客的驕傲變成噩夢(mèng),年初空客公司的大規模調整計劃無(wú)法按時(shí)宣布,集團內部管理一再出現混亂,這都與EADS內部領(lǐng)導體制的設置有關(guān)。面對這種亂局,法德兩國的領(lǐng)導人被迫出手。法國總統薩科齊與德國總理默克爾于7月16日在圖盧茲舉行會(huì )晤,最后確定了EADS和空客高層領(lǐng)導調整的框架。 目前,擺在首席執行官加盧瓦面前的是一大堆棘手問(wèn)題:空客A380飛機延遲交貨所帶來(lái)的損失,空客A350飛機項目的研發(fā),歐元對美元的匯率持續堅挺給集團盈利帶來(lái)的巨大壓力,空客大規模調整計劃的逐步展開(kāi)等。分析人士認為,要提高EADS集團內部的工作效率,加盧瓦必須在兩個(gè)方面花大力氣。 首先,必須盡快調整集團內部的工作方法,使各級主管適應決策的單一決定機制。在決策過(guò)程中,將不再出現兩個(gè)首席執行官各執一詞、討價(jià)還價(jià)的現象,要使決策更簡(jiǎn)單、更有效率。 其次,必須在最大程度上減輕“法德對立”給集團帶來(lái)的負面影響。在干部任免方面,加盧瓦需拋棄國籍的概念,對法國人、德國人、西班牙人和英國人依照其才能和工作需要任用。 EADS已經(jīng)走到不得不立刻進(jìn)行反省和改革的地步。年初至今,EADS股價(jià)在巴黎股市已經(jīng)下跌了18%,在巴黎股市最大40家上市公司中其跌幅僅次于阿爾卡特排名第二。2005年年底,EADS總市值曾達到250億歐元,而現在已跌到了170多億歐元。同期,其競爭對手美國波音公司的市值卻狂漲100億歐元而達到560億歐元。 |
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