美國新能源財務(wù)咨詢(xún)公司數據顯示,用于節能領(lǐng)域的投資增長(cháng)迅速。2004年,全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技術(shù)的投資只有280億美元。到2007年,用于同樣目的的投資增長(cháng)到710億美元。
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當前,越來(lái)越多企業(yè)主動(dòng)采取限制排放等節能措施,逐漸投入更多資金從事相關(guān)技術(shù)研發(fā),令環(huán)保投資成為潮流。 | 美國總統喬治·W·布什在前不久提出了美國應對氣候變化的“長(cháng)期戰略”。有分析人士認為,布什這番講話(huà)不同于美國政府以往立場(chǎng),似乎顯示美國政府有意采取措施限制二氧化碳等溫室氣體排放,說(shuō)明溫室氣體造成全球變暖已成共識。 事實(shí)上,美國和全球工商界早就經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的立場(chǎng)轉變。當前,越來(lái)越多企業(yè)主動(dòng)采取限制排放等節能措施,逐漸投入更多資金從事相關(guān)技術(shù)研發(fā),令環(huán)保投資成為潮流。
行動(dòng)漸起
全球變暖概念頻繁出現在各國政要講話(huà)中時(shí),一些企業(yè)也開(kāi)始行動(dòng),有的削減自身排放,有的加大投資相關(guān)技術(shù)研發(fā)。 最近產(chǎn)權重組時(shí),美國得克薩斯公用事業(yè)公司放棄原來(lái)建立11個(gè)煤炭發(fā)電站的計劃,決定只修建三個(gè)此類(lèi)發(fā)電站。得克薩斯公用事業(yè)公司是當地的主要電力機構。公司說(shuō),放棄部分煤炭發(fā)電站計劃,因為收購公司股權的得克薩斯太平洋集團希望,重組后的公司運作更加符合環(huán)保標準。 還有一些企業(yè)和機構成立基金或開(kāi)展項目,鼓勵企業(yè)采取限排措施。氣候風(fēng)險投資者聯(lián)盟和其他投資機構在倫敦成立“碳公開(kāi)”項目。這個(gè)項目得到304家投資機構支持,管理410萬(wàn)億美元資金!疤脊_(kāi)”項目建立了溫室氣體排放數據庫,就減排技術(shù)、環(huán)保投資潛力等事宜為企業(yè)提供咨詢(xún)。 美國新能源財務(wù)咨詢(xún)公司數據顯示,用于節能領(lǐng)域的投資增長(cháng)迅速。2004年,全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技術(shù)的投資只有280億美元。到2007年,用于同樣目的的投資增長(cháng)到710億美元。
態(tài)度轉變
工商界采取行動(dòng)減少溫室氣體排放,開(kāi)始于對全球變暖認識的轉變。 上個(gè)世紀80年代,全球變暖的概念剛剛為公眾所知。當時(shí),還沒(méi)有充分科學(xué)依據證明,溫室氣體排放是導致全球變暖的主要原因。不少企業(yè)因此對減排建議不屑一顧。在他們看來(lái),同意減排未必能夠有效減緩全球變暖趨勢,也意味著(zhù)大筆資金投入。 這種觀(guān)念盛行之際,聯(lián)合國1989年成立政府間氣候變化問(wèn)題研究小組之后不久,一些企業(yè)自發(fā)成立全球氣候聯(lián)盟。全球氣候聯(lián)盟的成員大都是二氧化碳排放量較高的企業(yè),這個(gè)組織質(zhì)疑有關(guān)全球變暖的理論、反對限制排放。隨著(zhù)越來(lái)越多科學(xué)證據證明溫室氣體排放和全球變暖的關(guān)系,全球氣候聯(lián)盟最終失去賴(lài)以存在的基礎,在2002年終止運行。 直到去年,仍然有一些企業(yè)不顧溫室氣體排放導致全球變暖的事實(shí),大張旗鼓地反對限排。一個(gè)由工商界資助、名為競爭企業(yè)協(xié)會(huì )的機構出資宣揚這種觀(guān)點(diǎn)。這個(gè)機構出資制作、播放內容空洞的商業(yè)廣告片。廣告片中出現樹(shù)林和播撒水仙花籽的小姑娘等畫(huà)面,暗示植物生長(cháng)對二氧化碳的需求,宣揚溫室氣體排放的益處。廣告片的宣傳口號竟然說(shuō):“二氧化碳:他們稱(chēng)之污染,我們說(shuō)是生命! 當然,隨著(zhù)科學(xué)依據的越來(lái)越明確,工商界已經(jīng)幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì )在公眾場(chǎng)合質(zhì)疑限排的必要性,更不會(huì )懷疑溫室氣體造成全球變暖的因果聯(lián)系。一些溫室氣體排放量較大的企業(yè)更公開(kāi)表示,有必要采取限排措施。在輿論壓力之下,石油生產(chǎn)企業(yè)?松-美孚公司不久前表示,不再出資贊助競爭企業(yè)協(xié)會(huì )。 在全球變暖問(wèn)題上,工商界關(guān)于限排問(wèn)題的態(tài)度轉變不小,與以前形成鮮明對比。英國周刊《經(jīng)濟學(xué)家》報道說(shuō):“氣候變化不再是個(gè)乏味、無(wú)關(guān)緊要的(話(huà)題),而是變得又酷又重要!
形勢所迫
從質(zhì)疑溫室氣體對氣候的危害,到最終采取減排措施,工商界加大環(huán)保投資不只是簡(jiǎn)單的態(tài)度轉變,更是形勢所迫。事實(shí)表明,環(huán)保不再是單純的科學(xué)問(wèn)題,已經(jīng)逐漸成為一個(gè)政治話(huà)題。 在美國,加利福尼亞州政府和議會(huì )達成一致,以立法形式限制溫室氣體排放。一些批評者認為,加州的限排立法過(guò)于嚴厲。盡管如此,美國其他一些州政府也紛紛表示,愿意仿效加州做法,通過(guò)立法減少溫室氣體排放。 去年11月選舉奪得國會(huì )參議院和眾議院多數席位之后,美國民主黨明確表示,要推動(dòng)有關(guān)環(huán)保的立法,目前有五個(gè)法案在考慮之列。此外,將參加2008年美國總統選舉的多數競選人都明確表示,支持環(huán)保立法。 在歐洲,歐盟輪值主席國德國在峰會(huì )前針對氣候變化問(wèn)題提出“二度目標”,即全球平均氣溫即使不降,上升幅度也不能超過(guò)2℃。要達到這一目標,全球溫室氣體排放量到2050年時(shí)必須比1990年時(shí)的水平降低50%。 各國政界熱議環(huán)保話(huà)題之際,工商界人士意識到,立法限制排放的呼聲漸大,最終落實(shí)或許只是時(shí)間早晚問(wèn)題。 一旦環(huán)保立法通過(guò),各家企業(yè)自然是實(shí)施對象!督(jīng)濟學(xué)家》報道說(shuō),因為對這種趨勢的判斷,不少企業(yè)積極采取措施打造“綠色形象”。這樣一來(lái),他們才能確保自己的聲音在環(huán)保立法過(guò)程中被聽(tīng)到,從而換取最后通過(guò)的立法實(shí)現“雙贏(yíng)”局面。
利益驅動(dòng)
工商界加大對環(huán)保技術(shù)投資,不僅因為擔心受未來(lái)有關(guān)立法的約束,也受利益驅動(dòng)。 對于商人而言,使用更清潔的能源意味著(zhù)開(kāi)發(fā)新技術(shù),新技術(shù)應用意味著(zhù)新市場(chǎng)和新收入。因此,包括通用電氣公司和英國石油公司等涉及能源生產(chǎn)的大企業(yè)都開(kāi)始投資節能技術(shù)。 另一方面,這些大型企業(yè)的環(huán)保技術(shù)投資一旦見(jiàn)效,就能作用于市場(chǎng),為其他企業(yè)的環(huán)保技術(shù)投資創(chuàng )造低成本、高回報的有利環(huán)境。 例如,因為技術(shù)進(jìn)步,太陽(yáng)能光伏發(fā)電的成本大幅下降,這種方式所發(fā)電的價(jià)格也隨著(zhù)下降。太陽(yáng)能光伏發(fā)電售價(jià)在1974年為每瓦20美元,到2004年每瓦電價(jià)只要2.7美元。 由于同樣原因,風(fēng)力發(fā)電的電價(jià)也大幅下降。風(fēng)力發(fā)電的價(jià)格1970年是每度電二美元,現在每度電只要五到八美分,而煤炭發(fā)電的價(jià)格為每度二到四美分。
未成主流
雖然近年來(lái)增長(cháng)迅速,環(huán)保投資規模仍然不大。企業(yè)主動(dòng)限排、開(kāi)發(fā)使用節能環(huán)保節能技術(shù)還沒(méi)有成為主流。 美國雖然是全球最大的溫室氣體排放國,但美國企業(yè)用于節能限排的技術(shù)投資仍然有限,與其排放量難成正比。 《經(jīng)濟學(xué)家》調查結果顯示,美國能源生產(chǎn)企業(yè)每年只將收入中的小部分用于有關(guān)技術(shù)研發(fā),所占比例遠遠低于美國寵物食品企業(yè)年收入中用于研發(fā)的份額。 在環(huán)保投資成為主流之前,一些外在因素變化可能影響企業(yè)減少投入。例如,一旦石油價(jià)格下降,環(huán)保投資的獲利前景不會(huì )看好,可能導致各企業(yè)削減投資。 對環(huán)保投資最有效的鼓勵機制是強制企業(yè)為自己的溫室氣體排放量交稅。這樣,各個(gè)企業(yè)為了削減排放會(huì )爭相采用新技術(shù)。要實(shí)現這個(gè)目標,沒(méi)有政府參與幾乎不可能。 |