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| 努伊：家庭價(jià)值觀(guān)挑選出的百事首席執行官 |
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| 2008-05-05 作者:王越 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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來(lái)自印度的英德拉·努伊，是作為時(shí)髦和新潮代言人的百事可樂(lè )公司啟用的“新概念”首席執行官。她來(lái)自印度，也是百事可樂(lè )用家庭價(jià)值觀(guān)念來(lái)挑選首席執行官的結果。
與過(guò)去的首席執行官不同的是，她是素食主義者，多年來(lái)一直談?wù)摗澳c道健康”的重要性，無(wú)論從哪個(gè)角度看，她都不是那種領(lǐng)導制造含糖蘇打水和咸味小吃的人。
這也是百事選擇她作為首席執行官的原因：她可以把百事可樂(lè )引導到不同的方向，她是世界主義者，受過(guò)嚴格教育，也是一個(gè)戰略思想家，她的背景是波士頓咨詢(xún)集團，對新興市場(chǎng)更感興趣，如俄羅斯和中國，而不是在嘈雜的美國進(jìn)行可樂(lè )競爭。
出任首席執行官以來(lái)，英德拉·努伊已經(jīng)重組百事可樂(lè )、減少緊盯美國市場(chǎng)、并擴大了權力結構，增加了一倍的高級管理人，她的執行團隊達到29人。她已經(jīng)安排了意大利出身的馬斯毛·德艾茅領(lǐng)導一個(gè)部門(mén)，包括麻煩的美國軟飲料生意，并網(wǎng)羅了一個(gè)前內分泌專(zhuān)家負責研發(fā)。去年，她花13億美元收購了一家加州制造豆奶飲品及有機果汁的公司。她創(chuàng )造了一個(gè)座右銘：業(yè)績(jì)與目的。這個(gè)座右銘可以主要歸結為平衡利潤驅動(dòng)與生產(chǎn)健康的零食、零污染的環(huán)境以及照顧員工的關(guān)系。
作為一個(gè)被人們詬病多年的容易導致肥胖的飲料公司的總裁，倡導的健康生活與之形成微妙的沖突。2008年1月，在一次對食品業(yè)的講話(huà)中，她鼓勵這個(gè)行業(yè)對付肥胖，她問(wèn)道：“你們還記得‘讓美國保持美麗’的運動(dòng)嗎？”“我相信我們需要一個(gè)這樣的辦法來(lái)消除肥胖，讓我們是一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，做百分之百能做的事情，不是不情愿，而是心甘情愿地做�！�
努伊對國際事務(wù)的熟悉，對于百事公司發(fā)展業(yè)務(wù)的重要性很大。即使在最好的時(shí)候，美國市場(chǎng)也在放慢增長(cháng)，現在最大的機會(huì )是在海外。去年百事公司的國際業(yè)務(wù)增長(cháng)了22%，三倍于美國國內的銷(xiāo)售增長(cháng)，目前，占總收入的40%。而事實(shí)上，美國可能正在經(jīng)歷一個(gè)經(jīng)濟衰退，百事公司也可能隨之進(jìn)入了十年來(lái)最艱難的時(shí)期。百事公司所用的主要成分價(jià)格飛漲，如玉米和食用油。加上其最新的產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)高價(jià)果汁，可能會(huì )遇到消費者的阻力。與此同時(shí)，主要對手可口可樂(lè )在“整裝待發(fā)”，準備重振可口可樂(lè )雄風(fēng)。這家老牌可樂(lè )公司擁有很多產(chǎn)品，如無(wú)卡路里的可樂(lè )，這看起來(lái)對市場(chǎng)是一個(gè)沖擊，另外他們還新購置了維生素水生產(chǎn)線(xiàn)。
努伊現在是52歲，并沒(méi)有計劃為這項工作干到退休。她的朋友基辛格預測：只是時(shí)間的問(wèn)題，她最終會(huì )在華盛頓找到工作，可能是一個(gè)內閣職位。在某種程度上，努伊承認她喜歡這樣的推測。在年初接受一次采訪(fǎng)時(shí)，當問(wèn)及有關(guān)展望時(shí)，英德拉·努伊立即興奮起來(lái)，她說(shuō)：“在百事可樂(lè )干完后，我確實(shí)希望去華府�！�
但是，就目前而言，擺在她面前的最大的考驗是在經(jīng)濟不景氣的情況下，當成本增加、客戶(hù)謹慎、長(cháng)遠和當前的可樂(lè )競爭還沒(méi)有決出勝負時(shí)，如何校準她富有遠見(jiàn)的思考。 |
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