如今，一些被日本大企業(yè)精簡(jiǎn)下來(lái)的中老年或退休的科技人員正在為中國服務(wù)。
　　以三菱電機公司為例，近5年來(lái)因經(jīng)營(yíng)不善而精簡(jiǎn)的人數接近1萬(wàn)人，其中大多數科技人員都被三菱電機與海爾的合資公司聘用。如果他們到日本國內的中小企業(yè)去再就業(yè)，年收入一般只有三四百萬(wàn)日元，而在中國企業(yè)，則可拿到500萬(wàn)到700萬(wàn)日元。這就是他們要到中國去的主要原因。
　　日本的科技人員流出的現象始于上世紀80年代。當時(shí)韓國的三星電子等公司用盡各種手段，多方網(wǎng)羅日本的科技人員，從而造成了三星電子的銷(xiāo)售額直線(xiàn)上升而日本同類(lèi)廠(chǎng)家卻日益衰落的結果。
　　盡管日本政府和財界一直提倡“科技立國”，但對科技人員大量流失的現象卻未能采取任何有效的防治措施。讓本國培養的科技人員為他國服務(wù)從而導致本國的衰落，這無(wú)異于自廢武功。
　　日本雖然是一個(gè)制造業(yè)大國，但科技人員的社會(huì )地位始終不高。在原福田內閣的18名成員中，只有一人是理科出身�？v觀(guān)自明治維新以來(lái)的歷任首相，也只有鈴木善幸一人是東京水產(chǎn)大學(xué)畢業(yè)的，其余全是文科出身。反觀(guān)中國，多數國家領(lǐng)導人則是理工科出身。
　　據說(shuō)目前日本國內的“待業(yè)博士”多達1.2萬(wàn)人。嬰兒潮一代的科技人員，是日本經(jīng)濟高速增長(cháng)時(shí)期的中流砥柱。但如今他們非但沒(méi)有得到應得的報酬，反而被國家或企業(yè)拋棄，落得個(gè)不得不到中國再就業(yè)的下場(chǎng)。

(摘自8月30日日本《鉆石》周刊)