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| 韓國：3G手機業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位面臨諸多挑戰 |
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| 2009-01-08 本報駐首爾記者:干玉蘭 李拯宇 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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韓國3G業(yè)務(wù)發(fā)展一直領(lǐng)先于歐美國家，截至2008年11月底，韓國3G用戶(hù)數量約為1586萬(wàn)人，占移動(dòng)通信用戶(hù)總數的34.95%，比歐美國家28%的平均水平高出許多。許多韓國業(yè)內人士認為，該國3G業(yè)務(wù)是在不斷總結教訓中獲得發(fā)展的，但3G發(fā)展在韓國仍面臨著(zhù)如下幾個(gè)方面的挑戰。
首先，投資成本高。為確保市場(chǎng)份額，韓國一些運營(yíng)商在提供2G服務(wù)的同時(shí)發(fā)展3G，在二至三年的過(guò)渡期中，運營(yíng)商需要同時(shí)對2G和3G業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，成本投入比較高。
其次，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)盲目。韓國運營(yíng)商在3G啟動(dòng)初期，為使消費者盡快了解3G，盲目投入大筆營(yíng)銷(xiāo)費用，壓縮了利潤空間，甚至有運營(yíng)商出現季度性虧損，這一情況至今仍時(shí)有出現。
第三，缺乏代表性新服務(wù)項目。由于韓國運營(yíng)商們在2G發(fā)展時(shí)期就在技術(shù)發(fā)展的基礎上推出了原本預計3G推出的系列服務(wù)，造成消費者無(wú)法領(lǐng)略到3G明顯區別于2G的新服務(wù)內容的魅力。因此，3G的相關(guān)服務(wù)很難如同此前手機技術(shù)換代升級時(shí)那樣實(shí)現利潤的大幅提高。 |
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