圖為《今日美國報》、《華盛頓郵報》和《紐約時(shí)報》的頭版版面。新華社記者 侯俊 攝

　　金融危機爆發(fā)以來(lái)，美國各大報業(yè)集團的財務(wù)狀況日益惡化。裁員、減版、出售旗下報紙等緩解資金緊張的一時(shí)之舉不足為道，近期幾家報紙的動(dòng)作倒是值得關(guān)注，或許代表了美國報業(yè)發(fā)展的新趨勢。

趨勢之一：電子版取代紙媒

　　本月初，赫斯特公司表示將出售旗下的《西雅圖郵報》，如果60天內仍無(wú)法找到買(mǎi)家，將可能�？�或將其轉變成完全的電子報紙。此舉意味著(zhù)，這份傳統報紙的生存轉機或將是脫離紙媒的電子版，報業(yè)公司的運作體系也將因此發(fā)生根本性變化。
　　近幾年，互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體使新聞從采集、制作、發(fā)布到接收終端都發(fā)生了革命性變化。傳統報業(yè)因此面臨發(fā)行量下降、廣告業(yè)務(wù)大幅縮水等困境。
　　許多報紙為擺脫困境、保持競爭力，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)。2007年，美國報業(yè)巨頭甘尼特公司對數百名平面媒體工作者進(jìn)行培訓，使其掌握為報紙網(wǎng)站提供視頻內容的技能�！都~約時(shí)報》也取消網(wǎng)絡(luò )版內容收費，力圖聚集人氣，增加網(wǎng)絡(luò )廣告收入。
　　然而，重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )版與只保留網(wǎng)絡(luò )版不可同日而語(yǔ)。如果說(shuō)將報紙內容向網(wǎng)站轉移是美國報業(yè)轉型的1.0時(shí)期；那么，這場(chǎng)幾十年不遇的經(jīng)濟危機正推動(dòng)著(zhù)美國報業(yè)轉型進(jìn)入2.0時(shí)期。

趨勢之二：業(yè)務(wù)外包

　　美國第二大報業(yè)集團論壇報業(yè)集團目前正與華盛頓郵報公司就業(yè)務(wù)外包進(jìn)行談判。如果達成協(xié)議，華盛頓郵報公司將向論壇報業(yè)集團旗下的8大主要日報提供國際和國內新聞報道。論壇報業(yè)集團也將因此關(guān)閉美國數十個(gè)分社，每年節省開(kāi)支將達數百萬(wàn)美元。
　　如果說(shuō)論壇報業(yè)集團與華盛頓郵報公司的外包協(xié)議談判還屬于傳統媒體之間的合作，那美國第五大報紙《紐約每日新聞》簽約網(wǎng)絡(luò )新聞公司獲得國際報道則是一種全新模式。
　　《紐約每日新聞》并沒(méi)有自己的國際新聞采編力量，而其擁有者莫蒂默·朱克曼又有意加強國際版面以迎合讀者群中相當重要的移民受眾。于是，該報與本月12日剛上線(xiàn)的GlobalPost國際新聞網(wǎng)站達成協(xié)議，付費使用該網(wǎng)站的國際報道內容。
　　GlobalPost的經(jīng)營(yíng)模式類(lèi)似網(wǎng)上“批發(fā)新聞賣(mài)場(chǎng)”。新聞渠道方面，它同全球許多國家的報紙、網(wǎng)站簽訂合同，其兼職記者每周都會(huì )從世界各地向其網(wǎng)站發(fā)布新聞；新聞銷(xiāo)售方面，類(lèi)似《紐約每日新聞》這樣的客戶(hù)將從其網(wǎng)站上付費獲得所需國際新聞。其競爭優(yōu)勢在于價(jià)格，GlobalPost總裁菲利普·巴爾博尼介紹說(shuō)，即使是發(fā)行量最大的都市類(lèi)報紙一年所需支付的費用也不到5萬(wàn)美元。
　　提供網(wǎng)絡(luò )新聞服務(wù)的公司并非GlobalPost一家。由于很多美國報紙為了節約成本而減少?lài)�際和國內政治要聞版面，轉而增加地方性新聞報道。一些網(wǎng)站，如Politico和Politicker，已從中發(fā)現商機，試圖向報紙出售有關(guān)聯(lián)邦和地方一級政治新聞報道。
　　任何危機中都蘊藏著(zhù)轉機，或許此次金融危機能夠加速美國報業(yè)調整以適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，幫助其找到全新的生存模式。