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| 全球迪斯尼樂(lè )園業(yè)績(jì)“冷暖”不一 |
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| 2009-08-21 本報記者：肖瑩瑩 實(shí)習生：張祺琦 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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迪斯尼公司7月底公布的第三財季業(yè)績(jì)報告顯示，受經(jīng)濟危機影響，全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財季的凈利潤下降19%至5.21億美元，銷(xiāo)售收入下降9%至27.5億美元。
目前全球已有5個(gè)迪斯尼樂(lè )園，分別位于美國的洛杉磯和奧蘭多、日本東京、法國巴黎和中國香港�，F有的資料顯示，香港迪斯尼樂(lè )園可能處境最為艱難，歐洲和美國的樂(lè )園雖然游客人數未出現下降，游客的消費支出卻受到影響，而日本樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)狀況相對最好。
在美國迪斯尼大力降價(jià)的刺激下，二季度兩家樂(lè )園的游覽人數基本與去年持平，但每位游客的平均花費同比減少了6%。
盡管巴黎迪斯尼樂(lè )園接待游客總量上升了1%，但“少花錢(qián)”成為人們的原則，在去年10月至今年6月間，巴黎迪斯尼樂(lè )園的營(yíng)業(yè)額大幅下降了7.1%，僅為8.665億歐元。
資料顯示，由于巴黎迪斯尼樂(lè )園開(kāi)業(yè)時(shí)正值歐洲經(jīng)濟衰退時(shí)期，游客消費意愿下降，加之法郎堅挺，外國游客消費成本升高，僅僅開(kāi)業(yè)一年，巴黎迪斯尼的虧損就達到了9億美元。
此后，在法國政府出面下，巴黎迪斯尼樂(lè )園進(jìn)行財務(wù)重組，減少10億美元債務(wù)，銀行繼續提供貸款。樂(lè )園本身也作出相應調整，他們通過(guò)增加開(kāi)放天數，降低管理費用以及提高效率等經(jīng)營(yíng)方式，使游客數量持續增加，人均消費也不斷增長(cháng)。
終于，在經(jīng)過(guò)多年的虧損之后，巴黎迪斯尼樂(lè )園2007至2008財年的營(yíng)業(yè)額達到13.3億歐元，比上一財年增長(cháng)9%，首次實(shí)現了收支基本平衡。
東京迪斯尼即使在金融危機籠罩的下半財年，其兩大樂(lè )園的入場(chǎng)人數也有1417萬(wàn)人次之多，同比增長(cháng)6.9%，同樣是歷史最好成績(jì)。
香港迪斯尼樂(lè )園于2005年9月開(kāi)業(yè)，它的年頭最短，規模最小。香港媒體從有關(guān)數據推測，香港迪斯尼頭兩年虧損16.24億港元。樂(lè )園管理層解釋說(shuō)，由于這是長(cháng)期投資項目，短期效益未能如愿在所難免。香港迪斯尼認為，客流量不如預期是因為樂(lè )園規模小、設施少，吸引力不強，因此主張加快討論注資擴建。
英國《金融時(shí)報》7月的報道稱(chēng)，經(jīng)過(guò)為期兩年的“艱難”談判后，迪斯尼公司已同意為36.3億港元(合4.68億美元)的香港迪斯尼擴建計劃提供融資，以期為這家“處境艱難”的主題公園吸引更多游客。香港政府將不會(huì )再向該項目投入任何資金，其為合資企業(yè)提供的大部分貸款將轉化為股份。 |
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