Do　Not　Forget　Nokia

　　With　all　the　commotion　over　Google‘s　challenge　to　the　iPhone，it　has　been　easy　to　overlook　the　limping　giant　of　the　mobile　phone　market.　Nokia　sells　more　than　one　in　three　of　the　world’s　handsets，but　it　has　been　outwitted　and　outclassed　in　the　race　to　build　smartphones.　This　is　more　serious　than　it　seems.
　　Smartphones　represented　just　15　per　cent　of　Nokia‘s　net　sales　by　volume　in　the　third　quarter，but　45　per　cent　by　value.　It　has　the　biggest　slice　of　that　market　but　is　losing　share　to　Apple，RIM　and　rivals　using　Google’s　Android　operating　system.　In　spite　of　spending　about　a　10th　of　net　sales　on　research　and　development　last　year，Nokia‘s　own　jumble　of　software　and　operating　systems　has　been　met　with　frustration　from　developers　and　a　shrug　from　consumers.　Its　operating　margin　has　almost　halved　since　2008.
　　Should　Nokia　admit　defeat　on　software？It　is　not　yet　clear　how　many　competing　operating　systems　the　world　can　really　support.　Nokia　could　abandon　its　proprietary　strategy，hitch　its　cart　to　Android，and　become　a　simple　hardware　company.Management　is　understandably　unwilling　to　countenance　such　a　move.　Nokia　is　brilliant　at　hardware-and　always　has　been-but　squeezing　money　from　it　in　the　smartphone　world　will　be　tough.The　last　thing　it　wants　is　to　wind　up　like　Dell，the　unloved　hardware-maker　of　the　PC　sector.
　　The　company　is　right，then，to　try　to　revive　its　software　strategy.It　has　promised　better　usability　this　year　and　incentives　for　developers　to　write　applications.Investors　have　seen　Nokia　underperform　the　market　by　about　30　per　cent　over　the　past　year.Patience　is　wearing　thin.　They　will　demand　improvements　in　2010.　Otherwise，it　may　be　time　to　think　the　unthinkable.

　　譯文梗概

　　別忘了諾基亞

　　當谷歌(Google)挑戰iPhone鬧得沸沸揚揚之際，人們很容易忽略手機市場(chǎng)那個(gè)步履艱難的巨人。諾基亞(Nokia)的手機銷(xiāo)量占全球1/3以上，但它在制造智能手機的競爭中，被對手以巧計勝出，并遠遠地落在了后面。這件事情比看起來(lái)更嚴重。
　　去年第三季度，智能手機只占諾基亞手機凈銷(xiāo)售量的15%，卻貢獻了45%的凈銷(xiāo)售額。諾基亞雖然占據著(zhù)智能手機市場(chǎng)的最大份額，但蘋(píng)果公司(Apple)、RIM和使用谷歌Android操作系統的競爭對手正在蠶食它的地盤(pán)。盡管諾基亞去年把10%左右的凈銷(xiāo)售額用在了研發(fā)上，但其自有的軟件和操作系統組合，卻遭到了軟件開(kāi)發(fā)者的抵制和消費者的冷遇。自2008年以來(lái)，它的營(yíng)運利潤率已下降近一半。
　　諾基亞是否應該承認在軟件方面落��？我們目前尚不清楚，智能手機領(lǐng)域究竟能夠支持多少種相互競爭的操作系統。諾基亞可以放棄其自有軟件戰略，轉而把手機掛靠在A(yíng)ndroid平臺上，成為一家單純的硬件企業(yè)。但管理層不愿支持這種做法，是可以理解的。諾基亞在硬件制造方面技藝卓絕——而且向來(lái)如此——但在智能手機領(lǐng)域，要想從硬件制造中獲利，將十分困難。諾基亞最不希望看到的結果就是，自己到頭來(lái)變成像PC領(lǐng)域失寵的硬件制造商戴爾(Dell)那樣的企業(yè)。
　　因此，諾基亞重振自身軟件戰略，是正確之舉。諾基亞今年已承諾提高易用性，并為編寫(xiě)應用程序的開(kāi)發(fā)者提供激勵。投資者已注意到，過(guò)去一年里諾基亞股價(jià)的表現落后大盤(pán)約30%。投資者正失去耐性。他們將要求諾基亞在2010年作出改善。否則，可能是時(shí)候來(lái)“考慮一下無(wú)法想象的事情”(think　the　unthinkable)了。

　　(文章來(lái)源：FT中文網(wǎng))

　　點(diǎn)評

　　one　in　three，1/3，還有另一種表示方法，one　third，分數的表示需注意，分子用基數詞，分母用序數詞，且若分子大于1，分母的序數詞需加s，比如，2/5，two　fifths。represented，在此意為took　up，占據(比例)。Proprietary可作形容詞和名詞，作形容詞時(shí)，意為“私有的”“(商品)專(zhuān)賣(mài)的；專(zhuān)營(yíng)的”，作名詞時(shí)意為“業(yè)主”“專(zhuān)賣(mài)品”，還可以指“控股公司”。be　willing　to　do　sth，“愿意做某事”，反義為be　unwilling　to　do　sth，“不愿意做某事”；squeezing　money在此很形象，像是擠牙膏一樣獲利，形容獲利之難。Patience　is　wearing　thin，很形象地表示“失去耐心”。