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| 創(chuàng )新型發(fā)展中國家改寫(xiě)全球商業(yè)格局 |
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| 2010-04-22 作者:龍二 編譯 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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4月17日至23日一期英國《經(jīng)濟學(xué)家》刊登封面文章《管理領(lǐng)域的新王者》一文稱(chēng)，發(fā)展中國家不僅在成本上進(jìn)行競爭，也同時(shí)在創(chuàng )造性上競爭，世界經(jīng)濟正因此發(fā)生著(zhù)重大變革。
30年前，美國汽車(chē)業(yè)高管們聽(tīng)說(shuō)日本超越美國成為全球領(lǐng)先的汽車(chē)制造王國后震驚不已。他們發(fā)現，日本汽車(chē)業(yè)成功的秘密與廉價(jià)勞力和政府補貼無(wú)關(guān)，而是依靠被稱(chēng)作“l(fā)ean manufacturing”(集約制造)的工作理念。就在底特律沉睡之際，日本完成了由低工資經(jīng)濟體到商業(yè)創(chuàng )新溫床的轉型。不久之后，全球其他經(jīng)濟體的制造業(yè)幾乎都被“日本制造”擊垮了。
管理學(xué)大師總是口若懸河地談?wù)撝?zhù)革新。在日本上演的這一切，足以與一個(gè)世紀前美國出現規�；笊a(chǎn)相提并論。如今，一些類(lèi)似的情況正在發(fā)展中經(jīng)濟體出現。
世界經(jīng)濟活動(dòng)中心轉向新興市場(chǎng)國家，這已很難再被當成新聞。過(guò)去五年，中國經(jīng)濟年均增速超過(guò)10%，印度也超過(guò)了8%。但這些數字尚不足以描述兩國發(fā)生的巨大變化。新興市場(chǎng)國家不再甘當廉價(jià)勞動(dòng)和低成本智力的蓄水池。它們同樣成為創(chuàng )新的溫床，從電信到汽車(chē)再到醫療保健，它們在所有領(lǐng)域尋求突破。
在能夠改變工業(yè)模式的創(chuàng )新思維上，發(fā)達國家正在失去領(lǐng)導力。部分原因是，發(fā)達國家的公司越來(lái)越多地在發(fā)展中國家進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)�！敦敻弧�500強中，有98家的研發(fā)機構落戶(hù)中國，另有63家落戶(hù)印度。另一個(gè)原因是，新興市場(chǎng)國家的企業(yè)和消費者正在“升級”，中國華為公司2008年申請的國際專(zhuān)利數量超過(guò)世界上其他公司，中國20歲左右的年輕人在上網(wǎng)時(shí)間上超過(guò)了美國同齡人。
更具有沖擊力的是，新興市場(chǎng)國家降低現有商品價(jià)格的能力，沒(méi)有配飾的轎車(chē)只賣(mài)3000美元，筆記本電腦只要300美元，雖然它們不像iPad那樣令人興奮，但卻實(shí)實(shí)在在地提高了更多人的生活水準。這種被稱(chēng)作“節儉創(chuàng )新”的先進(jìn)做法并不是壓榨廉價(jià)勞動(dòng)力資源的代名詞，而是通過(guò)對產(chǎn)品加工流程的再設計，將不必要的成本一一壓縮。
正如亨利·福特和豐田兩個(gè)人對其他產(chǎn)業(yè)的貢獻一樣，發(fā)展中國家的企業(yè)家們正將勞動(dòng)分工和規模經(jīng)濟等經(jīng)典理論應用于一些令人吃驚的領(lǐng)域。他們還利用移動(dòng)電話(huà)等新技術(shù)將醫療保健、金融服務(wù)等業(yè)務(wù)搬到了農村。他們將新科技與新的商業(yè)模式結合在一起。
所有這些對“金磚四國”和其他發(fā)展中國家的百姓來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)好消息。更多消費者將能得到原本只屬于精英階層的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。對西方國家來(lái)說(shuō)，一些企業(yè)會(huì )感到無(wú)所適從，但消費者同樣會(huì )因這樣的創(chuàng )新發(fā)展而獲得好處。發(fā)展中國家的創(chuàng )新浪潮，不是打壓而是鼓舞發(fā)達國家的創(chuàng )新意識，后者也能從前者身上獲得啟迪。與前輩一樣，這種偉大的超越精神將讓我們變得更加富有。 |
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