如果要在當今互聯(lián)網(wǎng)媒體公司中評選最大贏(yíng)家,阿里安娜·赫芬頓很可能拔得頭籌。她創(chuàng )建的新聞網(wǎng)站《赫芬頓郵報》,訪(fǎng)問(wèn)量堪比《紐約時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版,并有望打破“新媒體不賺錢(qián)”的魔咒,率先實(shí)現贏(yíng)利。赫芬頓因此被譽(yù)為“新媒體的保護神”“當代公民凱恩”,指引著(zhù)未來(lái)新聞的發(fā)展方向。
新媒體贏(yíng)家
據美國《新聞周刊》報道,《赫芬頓郵報》今年6月的訪(fǎng)問(wèn)量達到2430萬(wàn),是其他眾多新媒體競爭者的5倍,超過(guò)傳統媒體《華盛頓郵報》和《今日美國》網(wǎng)絡(luò )版,與《紐約時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版不相上下。 《新聞周刊》預計,《赫芬頓郵報》今年收入有望達到3000萬(wàn)美元。與傳統媒體巨頭相比,這個(gè)數字似乎不值一提,但對于大多數數字媒體來(lái)說(shuō),卻著(zhù)實(shí)令人羨慕,因為它意味著(zhù)《赫芬頓郵報》終于開(kāi)始走向贏(yíng)利。 5年前,赫芬頓和她的幾位好友為了發(fā)泄對布什政府的不滿(mǎn)而創(chuàng )建《赫芬頓郵報》網(wǎng)站,一時(shí)聲名鵲起,很快發(fā)展成最有影響力的新聞網(wǎng)站之一。 除政治新聞外,《赫芬頓郵報》還報道經(jīng)濟、體育、娛樂(lè )新聞,其中不乏八卦情色內容,如登載影視明星詹妮弗·安妮斯頓裸露上身的照片等等,目的是增加點(diǎn)擊率。 用赫芬頓的話(huà)說(shuō),《赫芬頓郵報》的宗旨是“提供一個(gè)平臺進(jìn)行真正重要的全國性交流”。 出生于希臘、剛剛過(guò)完60歲生日的赫芬頓是個(gè)大忙人。她每年要發(fā)表100多次演講,宣揚她的新媒體理念。她被譽(yù)為“新媒體的保護神”“博客女王”,指引著(zhù)未來(lái)新聞業(yè)的發(fā)展方向。
多元化發(fā)展
如果仔細閱讀《赫芬頓郵報》的財務(wù)報表,會(huì )發(fā)現新媒體的發(fā)展之路充滿(mǎn)艱辛!逗辗翌D郵報》雖然擁有大批讀者,但和大多數網(wǎng)站一樣,贏(yíng)利始終是一個(gè)難題。 目前,《赫芬頓郵報》的讀者每人每年給網(wǎng)站帶來(lái)的收入約1美元,這與傳統主流媒體根本不可同日而語(yǔ)。有線(xiàn)電視網(wǎng)、印刷媒體每年可向每名訂購者收取數百美元,廣告收入更是高達上億美元。 鑒于利潤如此微薄,許多新媒體公司意識到,只有大規模經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展才有出路!逗辗翌D郵報》做到了這一點(diǎn),而赫芬頓本人更是身體力行這一理念。 赫芬頓是一個(gè)精力充沛、意志堅定的人,即便對未來(lái)存有擔憂(yōu),也絕不會(huì )讓旁人有所察覺(jué)。她為《赫芬頓郵報》寫(xiě)博客,剛剛出版了第13本著(zhù)作《第三世界美國》。她每周做兩檔脫口秀節目,包括由公共電臺播出的《左、右、中》欄目。她在電視臺頻頻亮相,經(jīng)常與保守派辯論政務(wù)。?怂闺娨暸_系列動(dòng)畫(huà)片《克里夫蘭秀場(chǎng)》中有一個(gè)人物甚至借用她的觀(guān)點(diǎn)大放劂詞。 私底下,她是一個(gè)有魅力的女人,雖然有點(diǎn)強勢,但待人親切,經(jīng)常給身邊的每個(gè)人送小點(diǎn)心或飲料。這一點(diǎn)總讓人想起她的希臘出身,她自稱(chēng)是一個(gè)“非常地道的希臘人”。 赫芬頓最初是一名保守派時(shí)事評論員,1996年轉入自由派陣營(yíng)。她與媒體執行官肯尼斯·勒雷組成搭檔、籌集400萬(wàn)美元創(chuàng )建《赫芬頓郵報》網(wǎng)站,后來(lái)又從多個(gè)風(fēng)險投資公司獲得3300萬(wàn)美元資金。如今,公司有178名雇員。
擁抱新技術(shù)
《赫芬頓郵報》之所以能在激烈的競爭中脫穎而出,除資金充足外,另一個(gè)重要原因是它非常注重采用新技術(shù)。 業(yè)內人士都知道,大型網(wǎng)站的生命力在于“內容管理系統”,即一系列內容處理和發(fā)布軟件!逗辗翌D郵報》擁有最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布系統,而且不斷更新發(fā)展。該網(wǎng)站在全球有30名系統維護工程師,分布在美國、烏克蘭、印度、智利、菲律賓和越南,以確保整個(gè)系統每分每秒都有人維護。 有了這樣的技術(shù)保障,《赫芬頓郵報》編輯人員可以采用鏈接、視頻、幻燈、評論等多種報道手段講述新聞故事,更便捷地從其他網(wǎng)站獲取精彩內容,根據流量判斷哪些內容更受歡迎。 《赫芬頓郵報》的編輯分為兩類(lèi)。一部分人從事傳統的采訪(fǎng)業(yè)務(wù),另一部分人則終日坐在紐約的編輯室里,從其他網(wǎng)站搜索各種花邊新聞和性感圖片,比如影星萊昂納多·迪卡普里奧不穿襯衣的照片、棒球明星在球場(chǎng)遭遇襲擊的視頻之類(lèi)。他們時(shí)刻緊盯谷歌網(wǎng)站,看哪些搜索關(guān)鍵詞最受關(guān)注,然后根據這些關(guān)鍵詞撰寫(xiě)發(fā)布新聞故事。這些故事可能出自網(wǎng)站雇員之手,也可能從別的網(wǎng)站轉貼而來(lái),或者兩者兼而有之,目的只有一個(gè)——增加點(diǎn)擊率。據統計,《赫芬頓郵報》約有40%的內容源自其他網(wǎng)站。 這就是所謂的“搜索引擎優(yōu)化”技術(shù),對于這一技術(shù)的運用,《赫芬頓郵報》堪稱(chēng)佼佼者。
編輯的激情
赫芬頓明白,技術(shù)固然重要,但“人工編輯從來(lái)都不可替代”。她認為,《赫芬頓郵報》最值得驕傲的是它的原創(chuàng )新聞,網(wǎng)站的成功來(lái)自新聞背后編輯人員的激情和觀(guān)點(diǎn)。 《赫芬頓郵報》的新聞從不假裝中立或不帶偏見(jiàn)!拔覀冇忻鞔_的態(tài)度。以阿富汗戰爭為例,我們非常清楚地表明立場(chǎng),這是一場(chǎng)不必要的戰爭,”赫芬頓說(shuō),“一切取決于編輯的熱情和喜好! 《赫芬頓郵報》刊登的新聞后面,總有無(wú)數跟貼,通常多達5000多條。最近關(guān)于杰布·布什有可能參加2012年總統競選的新聞,跟貼超過(guò)8000條。今年6月,網(wǎng)站共收到310萬(wàn)條評論。 “自我表達是一種新型娛樂(lè ),”赫芬頓說(shuō),“人們不再滿(mǎn)足于消費資訊,他們也希望參與其中,這是未來(lái)新聞的發(fā)展趨勢! 但同時(shí),赫芬頓也決定對評論做審核,讓內容保持文明,而不像其他網(wǎng)站那樣“口無(wú)遮攔”。這是一項艱巨的工作,《赫芬頓郵報》專(zhuān)門(mén)有20名雇員清理垃圾評論。
《赫芬頓郵報》對自己的定位類(lèi)似于社交網(wǎng)站,不僅提供各種新聞故事,也吸引人們交流感想。這在商業(yè)領(lǐng)域被稱(chēng)為“參與”。當新媒體想努力吸引廣告商時(shí),這種“參與”就成了非常吸引人的商品!拔覀儚氖碌氖巧缃恍侣,”赫芬頓說(shuō)。
發(fā)展潛力大
對于《赫芬頓郵報》的未來(lái),恐怕連赫芬頓本人也說(shuō)不清楚。一種結果是被大型媒體公司收購。前一陣子盛傳微軟全國有線(xiàn)廣播電視公司和雅虎公司有意收購《赫芬頓郵報》,也有傳言說(shuō)它可能成為上市公司。 對于上述傳言,《赫芬頓郵報》首席執行官埃里·希波不愿評論,只是說(shuō)他和赫芬頓都致力于從事“強大而獨立”的業(yè)務(wù)。 希波認為,目前仍處于網(wǎng)絡(luò )時(shí)代早期,《赫芬頓郵報》有很大發(fā)展潛力。他的話(huà)不無(wú)道理,最近有一些令人鼓舞的數據讓人們對《赫芬頓郵報》的未來(lái)抱有希望。 今年第二季度,《紐約時(shí)報》的網(wǎng)絡(luò )廣告收入為5000萬(wàn)美元,按此計算,其一年網(wǎng)絡(luò )廣告收入可達2億美元!都~約時(shí)報》和《赫芬頓郵報》的讀者數量不相上下,而《赫芬頓郵報》目前的年收入僅為3000萬(wàn)美元。樂(lè )觀(guān)者會(huì )認為,這表明《赫芬頓郵報》仍有很大發(fā)展空間。 “我們擁有資源,我們擁有可觀(guān)的讀者群,這將是一個(gè)非常賺錢(qián)的組織,”希波說(shuō)。 說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,誰(shuí)也不知道《赫芬頓郵報》能否創(chuàng )造奇跡。不過(guò),對于赫芬頓本人而言,她似乎并不在意。她已經(jīng)是公認的新媒體大亨,是新時(shí)代的“公民凱恩”。
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《赫芬頓郵報》今年流量將超《紐約時(shí)報》網(wǎng)站
美聯(lián)社在今年4月一篇報道《赫芬頓郵報》成立五周年的文章中預測,該網(wǎng)站的流量今年將超越《紐約時(shí)報》網(wǎng)站。 《赫芬頓郵報》今年3月的獨立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量為1300萬(wàn),低于《紐約時(shí)報》網(wǎng)站的1660萬(wàn),但《赫芬頓郵報》的同比增速卻高達94%。美聯(lián)社認為,如果《赫芬頓郵報》保持這樣的勢頭,今年的流量就將超越《紐約時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版。 《赫芬頓郵報》于2005年5月上線(xiàn),是一家自由派的新聞網(wǎng)站和聚合博客網(wǎng)站。目前,該網(wǎng)站擁有70多名拿薪水的編輯和記者,還有60多名無(wú)薪博客作者。整個(gè)網(wǎng)站分為20個(gè)板塊,內容涉及政治、科技、體育和食品等領(lǐng)域,另外還專(zhuān)門(mén)針對4個(gè)城市設立了頁(yè)面。 盡管尚未實(shí)現盈利,但《赫芬頓郵報》創(chuàng )始人阿里安娜·赫芬頓表示,她“完全相信”,該網(wǎng)站能夠在年底前扭虧為盈。
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新媒體藍皮書(shū):手機媒體正形成越來(lái)越大影響力
中國社會(huì )科學(xué)院發(fā)布了《新媒體藍皮書(shū):中國新媒體發(fā)展報告(2010)》。藍皮書(shū)指出,近五年來(lái),手機報的種類(lèi)、用戶(hù)的數量以及手機報產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟效益與日俱增、迅猛發(fā)展,手機媒體正形成越來(lái)越大影響力。 藍皮書(shū)介紹,各大媒體、運營(yíng)商以及服務(wù)商對手機報市場(chǎng)的爭奪,使全國手機報用戶(hù)數量的發(fā)展呈現出相當迅猛的勢頭,2005年底,全國手機報用戶(hù)100多萬(wàn)戶(hù),2007年底全國手機報用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)戶(hù),2008年底,全國手機報用戶(hù)接近5000萬(wàn)戶(hù)。據易觀(guān)國際發(fā)布的《2009年第3季度中國手機閱讀市場(chǎng)季度監測》數據顯示,2009年第3季度中國手機閱讀市場(chǎng)用戶(hù)達1.49億戶(hù)。 藍皮書(shū)介紹,手機報產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益。據中國移動(dòng)發(fā)布的《2009年1~5月手機報業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情況通報》顯示,2009年前5個(gè)月手機報付費客戶(hù)為4416萬(wàn)戶(hù)。手機報產(chǎn)品累計銷(xiāo)售份數(每個(gè)產(chǎn)品月期發(fā)行份數累加)近2.4億份,前5月累計業(yè)務(wù)收入7.6億元。
未來(lái)電子產(chǎn)品有望形成以電子紙為依托的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系
藍皮書(shū)介紹,電子書(shū)、電子紙既是當前發(fā)展迅猛的新媒體形態(tài),也是具有世界規模經(jīng)濟價(jià)值的電子產(chǎn)品。隨著(zhù)電子紙開(kāi)發(fā)和應用技術(shù)的發(fā)展,近年來(lái),電子紙顯示器已由電紙書(shū)等個(gè)人應用產(chǎn)品逐步擴展到電子廣告牌等商業(yè)應用產(chǎn)品,并在其他領(lǐng)域也獲得了很多意想不到的應用。 藍皮書(shū)認為,從目前電子紙產(chǎn)業(yè)的國際發(fā)展狀況來(lái)看,電紙書(shū)是其中相對成熟的一項終端產(chǎn)品。從技術(shù)的角度來(lái)看,電子紙的研發(fā)商們目前正致力于可卷曲性、可折疊性、彩色動(dòng)態(tài)畫(huà)面、以及不易破損材質(zhì)的研究,這些也是電子紙產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展所需要解決的最關(guān)鍵問(wèn)題。 可以預見(jiàn),隨著(zhù)電子紙影像、存儲技術(shù)和無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)的進(jìn)一步成熟,未來(lái)的電子產(chǎn)品有可能形成一種以電子紙為依托的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。在該產(chǎn)業(yè)鏈中,技術(shù)開(kāi)發(fā)商、生產(chǎn)商、數字內容提供商、以及信息傳輸服務(wù)提供商之間將形成一種相互依存、緊密合作的伙伴關(guān)系。
降低3G資費成為人們對3G最大期待
藍皮書(shū)表示,就國內當前3G發(fā)展的現實(shí)來(lái)看,用戶(hù)關(guān)于3G的憧憬更多的是被廣告和營(yíng)銷(xiāo)刻畫(huà)出來(lái)的,只有很少一部分人體驗到了3G,而且所體驗到的3G還不見(jiàn)得與宣傳的3G一樣好,因此用戶(hù)對于3G內容的預期遠遠高于其現實(shí)體驗,而當真正的3G服務(wù)到來(lái)時(shí),他們也可能感覺(jué)不到多大的驚喜,因為熱情和期待已經(jīng)被早早透支了。 藍皮書(shū)指出,人們對于3G最大的期待是,3G資費降低,終端價(jià)格降低!3G資費過(guò)高”以及“資費過(guò)高是我國3G發(fā)展的巨大阻力”的論調和結論,廣泛見(jiàn)于各類(lèi)3G/手機的調查報告中,頻繁出現在各種媒體的報道中!百I(mǎi)得起、用不起”也成為眾多人不愿意更換為3G手機的重要原因。除了資費高的呼聲不絕于耳,3G手機太貴的反映也頻繁出現。 同時(shí),藍皮書(shū)還認為,由于我國3G網(wǎng)絡(luò )建設的現實(shí),頭一年可以看到很多人們對于3G業(yè)務(wù)的失望和抱怨,速度太慢、經(jīng)常掉線(xiàn)、與2G沒(méi)有多大區別,3G初期發(fā)展存在的諸多問(wèn)題,也影響了3G的進(jìn)一步發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò )建設逐步完善的2010年,人們最大的期待就是能感受到真正的3G時(shí)代,體驗到真正的3G服務(wù)!(白振王茜) |