詩(shī)人芒克沒(méi)有想到,以頭腦精明著(zhù)稱(chēng)的浙江商人,會(huì )邀請他到商業(yè)氣息濃厚的杭州,參加一場(chǎng)詩(shī)人和畫(huà)家之間的交流活動(dòng)。
在前不久舉行的“2006詩(shī)畫(huà)印刷”活動(dòng)中,芒克獲得了兩萬(wàn)元的“中國詩(shī)歌貢獻獎”,他和梁小斌等一批詩(shī)人還被邀請撰寫(xiě)100部當代畫(huà)家的評傳。
這些活動(dòng),完全由一家浙江民營(yíng)企業(yè)“三尚藝術(shù)機構”出資舉辦。該企業(yè)的董事長(cháng)、胖胖的溫州人王喆說(shuō),他們還將出資出版100部當代詩(shī)人的詩(shī)集或圖傳。
三尚藝術(shù)機構總經(jīng)理陳子勁說(shuō),我們企業(yè)的藝術(shù)投資總計已經(jīng)達到上億元,而且全部是自有資金,沒(méi)有一分錢(qián)銀行貸款,但目前還沒(méi)有任何回報。而王喆卻說(shuō):“我的收益大約在五到十年之后就會(huì )看到!
一些早年間以“賺快錢(qián)”著(zhù)稱(chēng)的浙商,正在完成從“炒家”到“戰略投資家”的轉變。
一張畫(huà)也能抵幾車(chē)皮浙江服裝
第一代浙商給人留下的印象,往往是停留在“洗腳上田后的農民企業(yè)家”,沒(méi)什么文化,但行動(dòng)能力強,注重效率,對投資熱點(diǎn)非常敏感,下手果斷,回報迅速。近些年來(lái),已經(jīng)完成資本原始積累的浙商大手筆的“財富神話(huà)”屢屢傳出,引發(fā)社會(huì )輿論的熱議。
浙江以民營(yíng)經(jīng)濟起步早、發(fā)展快而在全國著(zhù)稱(chēng),最早一批浙江企業(yè)的特點(diǎn)是“輕、小、民、加”,生產(chǎn)的常常是投入小、利潤高的紐扣、領(lǐng)帶、皮鞋等。在財富積累到一定程度之后,也鮮見(jiàn)成功的資本運作,而多是非常傳統的“買(mǎi)房置地”。在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)源地溫州,對房產(chǎn)等看得見(jiàn)的財富的興趣遠遠大于股票。在溫州人中,“股票不吃香”是人所共知的經(jīng)濟現象!皽刂葙彿繄F”挾雄厚的資金實(shí)力,掃蕩大江南北,成為近些年國內外關(guān)注的社會(huì )熱點(diǎn)。所到之處,房?jì)r(jià)猛漲,輿論大嘩。此后,又有浙江資金投資煤礦、水電站、水運業(yè)、棉花、字畫(huà)等的各種“炒作”神話(huà)傳出。以至于很多經(jīng)濟界人士稱(chēng),得浙資者得天下。無(wú)論哪個(gè)城市、哪個(gè)行業(yè),只要被浙資看上,一夜間就能匯聚巨額資金,很多原本不可能做的事馬上變成可能,原來(lái)還處于萌芽狀態(tài)的市場(chǎng)立刻披上財富的光環(huán)。其融資籌資速度之快、眼光之準,令很多專(zhuān)業(yè)的資本運作機構嘆服。
2005年下半年以來(lái),隨著(zhù)宏觀(guān)調控的開(kāi)展,受到房地產(chǎn)市場(chǎng)回落趨穩和煤礦行業(yè)“關(guān)轉并!钡日{控政策影響,大批浙江資金變現回流。據人行溫州市清算分中心和金融機構電子聯(lián)行往來(lái)情況測算,春節前10天外地累計匯入溫州的資金,2003年到2005年分別為330億元、350億元和360億元。而2006年一下子攀升到了440億元。
在浙商面臨“錢(qián)多了怎么辦”的同時(shí),國家宏觀(guān)調控政策也對經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉型提出了要求。過(guò)去,浙江不少地方熱衷于將自身定位于粗放型“國際制造業(yè)基地”,有人曾形象地描述“浙江貨”——幾個(gè)車(chē)皮的浙江服裝,比不上一手提箱電腦芯片的產(chǎn)值。
“我們藝術(shù)行業(yè),不占土地,不損耗資源,完全靠頭腦、靈感,創(chuàng )造的卻是巨額的產(chǎn)值,一張畫(huà)也能抵幾車(chē)皮浙江服裝!蓖鯁凑f(shuō):“而且浙江人杰地靈,完全有發(fā)展藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎,這是在國際市場(chǎng)上真正能體現核心競爭力和自主創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)!
既要培養“生產(chǎn)力”和“買(mǎi)單者”,更要制定行業(yè)標準
有專(zhuān)家指出,已經(jīng)有一批浙江民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“投資”的更高階段,就是投資一個(gè)還不成形的市場(chǎng),投資一批還未進(jìn)入市場(chǎng)的生產(chǎn)力,投資一個(gè)還不存在的行業(yè)標準和市場(chǎng)規則。
王喆說(shuō),我們現在在文化事業(yè)上投的每一筆錢(qián),看起來(lái)似乎和盈利毫無(wú)關(guān)系,但實(shí)際上都不會(huì )是白花的。
就在去年底,三尚藝術(shù)機構還投入五六百萬(wàn)元,舉辦了規模盛大的“意象武夷——中德兩國藝術(shù)家首次面對面互動(dòng)創(chuàng )作”大型國際藝術(shù)交流活動(dòng)。大批中德藝術(shù)家同吃同住,創(chuàng )作了一批優(yōu)秀的作品。
和對芒克等詩(shī)人的活動(dòng)進(jìn)行“投資”一樣,這些社會(huì )活動(dòng)并非純粹的“公益行為”,而是“培育市場(chǎng)”,培養將來(lái)的“買(mǎi)單者”。同時(shí)他們也和不少年輕畫(huà)家簽約,培養“生產(chǎn)力”。
但是光有這些還只是“小搞搞”。他們認為,國內外的大批資金都愿意投資當代藝術(shù)的架上繪畫(huà),無(wú)論從創(chuàng )作者人數,還是購買(mǎi)力來(lái)說(shuō),中國都會(huì )是世界上當代藝術(shù)架上繪畫(huà)最大的市場(chǎng)。但是從現狀來(lái)看,中國的創(chuàng )作者尤其是青年畫(huà)家“缺吃少穿”,還不為人關(guān)注,中國的市場(chǎng)主要還是迎合西方的口味,大量具有優(yōu)秀內涵的“中國芯”作品無(wú)法在國際市場(chǎng)上體現出真正的價(jià)值。這些都顯示出一個(gè)事實(shí),這個(gè)市場(chǎng)尚處于開(kāi)始階段,對投資者而言,應該“逢低買(mǎi)入”,對資本運作機構而言,應該投資培養市場(chǎng),甚至通過(guò)資本的力量,不僅培養市場(chǎng)的“上游”和“下游”,還應參與修改“行業(yè)標準”,以取得利益的最大化。
在中國不少傳統行業(yè),外國人賺研發(fā)、設計、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節的錢(qián),中國人只能賺最少的制造環(huán)節的錢(qián)。嚴重影響我國經(jīng)濟的自主創(chuàng )新能力和可持續發(fā)展的后勁。陳子勁認為,目前中國的藝術(shù)品市場(chǎng)和很多其他產(chǎn)品一樣,在國際上被西方的標準所限制。只有那些符合西方人口味,或者說(shuō)符合西方人對中國的想像的作品,如政治波普類(lèi)的才能賣(mài)到好價(jià)錢(qián),而真正具有深厚的中國傳統內涵的優(yōu)秀作品卻常常被忽視。只有改變這種國際市場(chǎng)劃分格局,中國的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)才能在世界俱樂(lè )部獲得和其水平相稱(chēng)的席位。
找到國際視角和“中國芯”的最佳對接點(diǎn)
“我們需要用世界的語(yǔ)言,表達中國的精神,打入國際視覺(jué)藝術(shù)市場(chǎng)。到收獲的時(shí)候,我們就將成為這個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng )造者之一,就能參與市場(chǎng)游戲規則的制定,就會(huì )成為這個(gè)市場(chǎng)最大的受益者,這就是我說(shuō)的賺真正的大錢(qián),而且是賺長(cháng)遠的大錢(qián)!标愖觿耪f(shuō)。
三尚藝術(shù)機構正在通過(guò)出版、辦畫(huà)展等手段,制作“水墨中國”、“油畫(huà)中國”等能真正反映中國人文精神的主題藝術(shù)專(zhuān)輯,并希望能通過(guò)各種藝術(shù)實(shí)踐,找到國際藝術(shù)視角和中國精神內核,即“中國芯”間的最佳對接點(diǎn)。
王喆說(shuō),如果我們能使中國文化成為國際市場(chǎng)的主流,在國際市場(chǎng)上有我們的話(huà)語(yǔ)權,中國的藝術(shù)品就能像西方作品一樣,變成“硬通貨”。
出于對這種“戰略投資”的認可,現在已經(jīng)有很多浙江民間資金試圖參與到他們的投資中來(lái),還有一些銀行、保險、擔保機構也主動(dòng)來(lái)和他們接洽,希望在這個(gè)市場(chǎng)中“分一杯羹”。
目前,在那些靠打火機、紐扣等小商品起家的“土得掉渣”的“草根浙商”身上,一種“戰略投資家”的新形象正在逐漸冒出頭來(lái)。
近幾年來(lái),浙江不少民企在政府“退二進(jìn)三”、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的號召下,關(guān)注到了文化經(jīng)濟的巨大潛力。已經(jīng)有不少原本從事建筑等傳統行業(yè)的企業(yè)家開(kāi)始投資動(dòng)漫等新興產(chǎn)業(yè),有的在投入不長(cháng)的一段時(shí)間之后,就已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)品牌輸出等方式,試圖收回高額的成本。如搞建筑起家的中南集團,投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),拍攝了《天眼》、《魔幻仙蹤》等動(dòng)畫(huà)片,并已經(jīng)在礦泉水、文具等行業(yè)進(jìn)行品牌輸出。但真正從戰略層面上考慮投資布局,以幾十年來(lái)計算回報周期的還極為罕見(jiàn)。有專(zhuān)家指出,這是中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后,企業(yè)家精神和經(jīng)營(yíng)境界的一種提升。
點(diǎn)
評 |
沈鵬
中信銀行杭州分行投資顧問(wèn)
藝術(shù)行業(yè)的投資熱起來(lái),是國內經(jīng)濟界實(shí)踐層面中的可喜現象。
目前,一些企業(yè)不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單層次的操作,開(kāi)始進(jìn)入制定行業(yè)標準和內引外連的新階段,令人刮目相看。如果他們能借助市場(chǎng)和金融資本的雙助力,發(fā)展前景將很有看頭。
王小松
浙江大學(xué)藝術(shù)學(xué)院視覺(jué)設計系主任、教授
現代中國繪畫(huà)收藏好比是放飛的風(fēng)箏,既要展示風(fēng)箏隨風(fēng)起舞的神意,也要把玩風(fēng)箏的質(zhì)與格。線(xiàn)的收放,如同收藏家與藝術(shù)家之間互動(dòng)與互助,只有有了這種默契的配合,藝術(shù)品的質(zhì)才能保證。
陳建宏
上;该髌髽I(yè)控股有限公司總裁
浙江的很多企業(yè)早就過(guò)了原始積累的階段,很多企業(yè)家都想要做大做強。一方面,做大做強客觀(guān)上需要很強的專(zhuān)業(yè)實(shí)力;另一方面,企業(yè)家主觀(guān)上有沒(méi)有想法、有沒(méi)有膽識、有沒(méi)有抱負,往往是決定成敗的關(guān)鍵。從另一個(gè)角度講,只有那些有想法、有膽識、有抱負的企業(yè)家,才會(huì )真正熱愛(ài)所在的行業(yè),真正希望那個(gè)行業(yè)穩健發(fā)展,也才會(huì )成為中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展重要的推動(dòng)力之一。 | |