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| 2006-12-11 記者:王立武 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報合肥電
安徽祁門(mén)縣推進(jìn)公務(wù)接待改革，從規定標準轉變?yōu)榭刂瓶偭�，從突擊檢查轉變?yōu)槎ㄆ诙讲楹吞嵝�，從事后監督轉移到事前防范，從追究單位責任轉變?yōu)樽肪款I(lǐng)導責任。從2001年起通過(guò)五年多的運行，收到了明顯成效。2005年全縣公款招待費只相當于2000年的1/2。
祁門(mén)是中國紅茶之鄉，該縣的經(jīng)濟條件并不寬裕，但在公務(wù)接待方面，由于缺乏實(shí)在有效的管理機制，公務(wù)接待的費用不斷攀升。2000年，全縣公務(wù)招待費用超過(guò)400萬(wàn)元，約占當時(shí)全縣可用財力的1/8。
從2001年開(kāi)始，祁門(mén)縣在前三年招待費的基礎上，核定全縣170多家單位當年招待費用指標，實(shí)行總量控制、限額使用。年度節余的指標可結轉到下年度使用，對超出指標的單位，按照1∶1的比例征收“送溫暖基金”�！巴遣怀哉�，下鄉不喝酒”、“黨政干部工作日禁止午餐飲酒”。鄉鎮干部進(jìn)城開(kāi)會(huì )一律實(shí)行就餐貨幣化補貼。按照祁門(mén)縣委規定，由縣紀委牽頭，組織監察、財政、審計部門(mén)參加，實(shí)行全年一檢查，半年一抽查，每季都督查，全程監控，定期提醒，及時(shí)反饋檢查情況，實(shí)行“公款招待紅線(xiàn)預警制”。
從2003年起，該縣征收送溫暖基金，由原來(lái)的完全向超支單位征收，改為按照1：9的比例向單位主要領(lǐng)導個(gè)人和單位征收，單位領(lǐng)導個(gè)人必須為超支的公款招待部分買(mǎi)單。對疏于管理、造成公款吃喝問(wèn)題嚴重的單位主要負責人，由縣紀委進(jìn)行誡勉談話(huà)，并按照黨風(fēng)廉政責任制的要求追究責任。
記者在祁門(mén)土地局發(fā)現，公務(wù)招待時(shí)，由負責接待的部門(mén)填寫(xiě)來(lái)人接待用餐審批單，將所要接待的對象、人數、職數、事由、接待標準填寫(xiě)清楚，由主管領(lǐng)導審批簽字，報銷(xiāo)時(shí)實(shí)行稅務(wù)發(fā)票、原始菜單和審批單“三單合一”�？h紀委的同志介紹，就是這個(gè)局，2000年才十幾個(gè)人，招待費支出十幾萬(wàn)�，F在局里有30多人，年招待費才四萬(wàn)多，僅相當于過(guò)去的1/4。 |
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