|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-05-28 尚海 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
不久前，溫州民營(yíng)企業(yè)通領(lǐng)科技集團與美方正式簽約，宣布投資一億美元在美國亞特蘭大市建設占地達1300畝的低壓電器工業(yè)園。
對此，《解放日報》報道說(shuō)，從單個(gè)企業(yè)海外建廠(chǎng)，到一個(gè)或多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在海外投資建工業(yè)園，中國企業(yè)“走出去”模式的轉變，被專(zhuān)家評價(jià)為“由單兵作戰向抱團共贏(yíng)的戰略升級”。
不光是通領(lǐng)，近年來(lái)國內企業(yè)投資海外工業(yè)園沖勁十足：
——2006年5月，浙江華立集團正式啟動(dòng)“泰中羅勇中國工業(yè)園項目”，主營(yíng)電表儀器的華立集團把這個(gè)投資達80億元的工業(yè)園區定位于汽配、機械、建材及家電；
——同年8月，溫州的康奈集團與黑龍江省東寧吉信工貿集團有限責任公司共同斥資20億元，在俄羅斯烏蘇斯克市建設占地兩平方公里的遠東康吉工業(yè)園，計劃吸引20家制鞋企業(yè)、10家服裝企業(yè)和30家家具企業(yè)進(jìn)駐；
——同年11月，海爾在巴基斯坦的海爾—魯巴經(jīng)濟區正式掛牌成立，主要引進(jìn)以家電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)……
在企業(yè)并購、建廠(chǎng)等多種拓展模式下，為什么中國企業(yè)會(huì )選擇在海外建立工業(yè)園這種“走出去”的發(fā)展模式呢？目前負責著(zhù)俄羅斯康吉工業(yè)園運作的康奈集團副總經(jīng)理鄧高標算了這樣一筆賬：根據《俄羅斯聯(lián)邦經(jīng)濟特區法》，一旦康吉工業(yè)園申請成為經(jīng)濟特區，將享受到五年內免除土地稅和所得稅的待遇，這一期限還可能在今年延長(cháng)至10年。不但如此，屆時(shí)工業(yè)園中設立保稅區，國內輸入的半成品和原材料都可以享受免稅�！巴顿Y單個(gè)工廠(chǎng)，顯然不可能享受到這樣的優(yōu)惠政策�！庇嘘P(guān)專(zhuān)家認為，“集體出�！边�具有另外一個(gè)優(yōu)勢，就是可以通過(guò)工業(yè)園這一平臺形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而大大降低產(chǎn)品的綜合制造成本。
同時(shí)，一些專(zhuān)家對于中國企業(yè)在海外興辦工業(yè)園這一集體“走出去”的新動(dòng)向也表示了不同程度的疑問(wèn)。上海漕河涇開(kāi)發(fā)區總裁陳青洲對此就不乏擔心，他說(shuō)，目前已經(jīng)設立中國工業(yè)園的國家，主要是發(fā)展中國家，其中一些國家的法規、政策不穩定，容易變化，對海外管理素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)戰略都顯得不足的中國企業(yè)而言，應對難度大，這將是中國企業(yè)到海外建立工業(yè)園會(huì )遇到的主要難題�？的渭瘓F副總經(jīng)理鄧高標雖有近十年海外中國企業(yè)的管理經(jīng)驗，但是也流露出類(lèi)似的憂(yōu)慮：“我們在海外設立工業(yè)園區，只能摸著(zhù)石頭過(guò)河，一步一步探索。尤其是工業(yè)園內部的產(chǎn)業(yè)結構，必須與所在國的國情相適應�！� |
|
|
|
|