商務(wù)部副部長(cháng)高虎城說(shuō)，我國每年新增的品牌有幾十萬(wàn)個(gè)，但每個(gè)品牌的生命力平均不到兩年。
　　在中國紡織品出口格局中，80%以上的出口服裝為來(lái)料加工或由進(jìn)口商提供商標、款式、紙樣生產(chǎn)的，而自主品牌的服裝只有10%左右。
　　有關(guān)專(zhuān)家認為，在國家提出產(chǎn)業(yè)結構調整、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的政策后，中國紡織業(yè)開(kāi)始走上品牌化道路，品牌化建設已初具成效。但我國紡織品以低端為主、部分中端、高端空白的現狀仍會(huì )持續相當長(cháng)的一段時(shí)間。

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為保證“高貴”拒絕國產(chǎn)品牌進(jìn)店

　　經(jīng)常逛街的外企白領(lǐng)于小姐近來(lái)發(fā)現，在燕莎為數不多的女裝展位中，出現了幾家國產(chǎn)品牌的身影。
　　作為北京的富人消費區，燕莎一向是國際大品牌的集中地。曾有報道稱(chēng)，北京燕莎、上�；春Ｂ返鹊貫楸ＷC“高貴”的消費環(huán)境，一度曾拒絕國產(chǎn)品牌進(jìn)店。
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)言人孫淮濱說(shuō)，紡織業(yè)的品牌建設這兩年在國家政策推動(dòng)和業(yè)界努力下得到快速的發(fā)展。
　　福建泉州海天輕紡有限公司的董事長(cháng)王啟明，憑借對一種功能型面料COOLDRY的研發(fā)技術(shù)，經(jīng)科技部認證達到國際先進(jìn)水平，當選了2006年十大紡織創(chuàng )新人物。
　　近年來(lái)，在中國政府對行業(yè)創(chuàng )新研發(fā)能力的倡導和支持下，紡織業(yè)開(kāi)始和其它產(chǎn)業(yè)一樣，走上從粗放型到集約型經(jīng)濟增長(cháng)的道路。
　　王啟明說(shuō)，1994年開(kāi)公司時(shí)，只有五六個(gè)人，主要是從日本來(lái)圖來(lái)料做加工�！艾F在海天有2000多人，自主研發(fā)的一般貿易占到出口總量的80%，年營(yíng)業(yè)額達到六七億美元�！�
　　中國紡織業(yè)通過(guò)20年加工貿易的原始積累，第二、三代企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)發(fā)生了改變，企業(yè)對品牌的追求更加深入和具體。
　　為了創(chuàng )立自己的品牌，改變價(jià)值鏈上的低位劣勢，王啟明組建了自己的科技團隊，與國內外高科技院所合作，加大研發(fā)投入，經(jīng)過(guò)幾年的努力，開(kāi)創(chuàng )了COOLDRY這個(gè)品牌。這個(gè)品牌在全球運動(dòng)裝領(lǐng)域，新型纖維的技術(shù)研發(fā)上，目前已占有一席之地。
　　像海天一樣，很多中國紡織企業(yè)正在走創(chuàng )立品牌的道路。據統計，2006年我國紡織品服裝出口價(jià)格全面提升，出口單價(jià)2.9美元/件(套)，提升12.9%。其中，對歐美出口單價(jià)分別增長(cháng)19.3%和38.5%。我國紡織品出口曾屢遭詬病的“量增價(jià)減”現象得到顯著(zhù)改善。
　　除加大研發(fā)外，一些有實(shí)力的大企業(yè)已經(jīng)瞄準了海外市場(chǎng)。
　　為緊跟國際服裝流行元素的步伐，改變服裝款式設計上的不足，越來(lái)越多的企業(yè)把設計點(diǎn)放在了國外，并開(kāi)始到國際性的時(shí)裝周上展示自己的產(chǎn)品。
　　中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )副會(huì )長(cháng)曹新宇說(shuō)，“2007年利郎等企業(yè)去米蘭等時(shí)裝周作秀，一些中國企業(yè)已經(jīng)把目光投向全球�！�

多方面原因引起品牌發(fā)展滯后

　　中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )副會(huì )長(cháng)曹新宇說(shuō)：“中國可以生產(chǎn)和加工世界上所有頂級的品牌，但是因為缺少品牌做龍頭，我們必然處在國際分工的低端，我們所賺的那一點(diǎn)利潤，都是勞工的血汗錢(qián)。能夠以自己品牌出口的仍然寥寥無(wú)幾�！�
　　記者在采訪(fǎng)業(yè)內專(zhuān)家時(shí)了解到，我國紡織業(yè)品牌發(fā)展滯后是由多方面原因引起的�！　�
　　國內公司講究利潤考核，缺少對品牌的中長(cháng)期規劃。王啟明說(shuō)，“企業(yè)普遍存在迅速致富的心理，做出點(diǎn)影響后，就融資轉向其它行業(yè)�！逼髽I(yè)短視難以成就品牌的百年老店。
　　浙江余杭一家做沙發(fā)布的企業(yè)負責人對記者說(shuō)，一般貿易雖已超過(guò)加工貿易的出口比重，但大企業(yè)模仿國外，小企業(yè)模仿大企業(yè)的現象仍然很多。
　　曹新宇認為，紡織業(yè)從改革開(kāi)放前的短缺經(jīng)濟向入世后小康經(jīng)濟的發(fā)展中，受市場(chǎng)迅速擴大的刺激，出現了跳躍式發(fā)展，所以行業(yè)發(fā)展不均衡，市場(chǎng)發(fā)展不成熟，競爭激烈但也有些混亂。
　　近年來(lái)，紡織業(yè)“絲綢大戰”、“兔毛大戰”的紛爭此起彼伏，競爭不規范、抄襲成風(fēng)，在一定程度上也挫傷了企業(yè)研發(fā)的積極性。
　　“無(wú)論是在產(chǎn)品創(chuàng )新上，還是誠信環(huán)境上，中國企業(yè)需要一個(gè)可依托的環(huán)境和政策，適當氛圍時(shí)才有一個(gè)環(huán)境研發(fā)和創(chuàng )品牌�！辈苄掠钫f(shuō)。
　　國際大品牌的崛起主要是在二戰后開(kāi)始的，主要得益于戰后重建形成的較大的消費市場(chǎng)。另外，國內市場(chǎng)容量窄，競爭激烈，不得不開(kāi)拓國際市場(chǎng)也是很多大品牌走國際路線(xiàn)的潛在原因，以法國和意大利為例，法國人口僅6000余萬(wàn)，意大利人口也僅在5800萬(wàn)左右，由較少的人口導致的相對較低的消費力和較低的市場(chǎng)容量，使得法意的服裝廠(chǎng)商不得不致力于國外市場(chǎng)的開(kāi)拓。與此相反，我國國內市場(chǎng)容量很高，所以一些服裝廠(chǎng)商就疏于對品牌、經(jīng)營(yíng)理念的研究——畢竟在國內市場(chǎng)占有1%的利潤份額就相當可觀(guān)了，何必花大成本去投入在品牌發(fā)展上？這種觀(guān)念的存在一定程度上阻礙了我國紡織業(yè)品牌的發(fā)展。
　　專(zhuān)家認為，從國外培養大品牌的歷程看，一個(gè)國家的文化氛圍、知識產(chǎn)權保護和注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都是支持品牌做大做強的前提條件，而就我國目前而言，這些條件還不完善，這也使得部分企業(yè)在品牌化道路的前進(jìn)中困難重重。

三方面為品牌建設“培土育肥”

　　專(zhuān)家認為，在我國企業(yè)創(chuàng )建品牌的啟蒙期，政府應當加大引導和規范力度，以推進(jìn)中國品牌戰略。
　　具體而言，就是要公平、公正、公開(kāi)地設置市場(chǎng)規則，只有市場(chǎng)競爭才能形成品牌。面對外資品牌的進(jìn)入，政府支持民族企業(yè)自主品牌的著(zhù)力點(diǎn)應該在給它創(chuàng )造一個(gè)公平的競爭環(huán)境方面。
　　政府必須在以下三個(gè)方面為品牌建設“培土育肥”，一是依法整頓市場(chǎng)秩序，建立健全保護知識產(chǎn)權的法律體系，依法保護企業(yè)和自主品牌創(chuàng )立者的合法權益；二是政府通過(guò)財政、稅收等手段，支持企業(yè)創(chuàng )建自主知名品牌。三是搭建為自主知名品牌建設服務(wù)的各種平臺。
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )孫淮濱說(shuō)過(guò)，品牌的發(fā)展是一個(gè)積累的過(guò)程，不能一蹴而就。事實(shí)上，服裝界許多國際大品牌的創(chuàng )立都經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間的積累有的甚至上百年，我國紡織業(yè)品牌發(fā)展的時(shí)間還不長(cháng)，客觀(guān)上還需要時(shí)間。