10年間我國舉辦的各類(lèi)展會(huì )數量增加了兩倍，展覽館面積已經(jīng)超過(guò)了“世界展覽王國”德國，但是定位不清，資源浪費，無(wú)序競爭卻使我國會(huì )展業(yè)處于亞健康狀態(tài)。
　　中國如何能從會(huì )展大國走向會(huì )展強國？在浙江寧波舉行的“中國城市會(huì )展合作與發(fā)展論壇”論壇上，專(zhuān)家疾呼：政府合理定位，會(huì )展整合合作，方能治理會(huì )展業(yè)中的種種亂象。

展覽大國難稱(chēng)展覽強國

　　1997年，我國全年舉辦的各類(lèi)展覽會(huì )數量首次達到1000個(gè)，2006年，這一數字躍升至3800多個(gè)，全球擁有的展會(huì )主題在我國市場(chǎng)上都能找到。而我國擁有的展覽館的數量和規模都名列世界前茅，展覽面積已經(jīng)超過(guò)了素有展覽王國之稱(chēng)的德國。
　　全國政協(xié)委員、中國會(huì )展經(jīng)濟研究會(huì )顧問(wèn)俞曉松列舉了上述數據后，不無(wú)遺憾地表示，中國可稱(chēng)世界展覽大國，但卻不可以展覽強國自居�！耙驗槲覀冋箷�(huì )的國際化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化程度還不是很高�！�
　　他分析說(shuō)，我國展館普遍過(guò)剩，利用率低下，多數展會(huì )缺乏明確定位，組織管理模式落后，重復辦展嚴重，小規模、低水平、質(zhì)量差的展會(huì )占多數。展館利用率低卻盲目建設，會(huì )展資源浪費大。
　　例如，長(cháng)三角19個(gè)城市會(huì )展場(chǎng)館數量占全國27%，會(huì )展面積占33%，2006年共承辦國際展覽項目650多個(gè)，但會(huì )展項目主題定位相互雷同現象普遍。有的城市場(chǎng)館供不應求，而另一些城市場(chǎng)館空閑。
　　而從中國會(huì )展業(yè)參與國際競爭的情況看，效果也不理想。俞曉松曾經(jīng)多年擔任中國貿促會(huì )會(huì )長(cháng)，他說(shuō)，貿促會(huì )每年在國外主辦的中國展，以及在國際展會(huì )上主辦的中國館，加起來(lái)約有40多個(gè)，各地各行業(yè)部門(mén)出境參會(huì )也有1000多個(gè)，但是水平與國際同行相比還有很大差距。
　　“國內會(huì )展業(yè)的無(wú)序競爭及國際展覽集團的搶灘，對國內會(huì )展業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰和壓力�！睂Υ�，俞曉松直言不諱。

政府越位是會(huì )展業(yè)的首要體制障礙

　　鑼鼓喧天，禮炮齊鳴，彩旗招展，人山人海，許多會(huì )展開(kāi)幕的場(chǎng)面相當壯觀(guān)，但日程越到后面就越是冷清，記者采訪(fǎng)過(guò)的一些會(huì )展離閉展還有一兩天就已經(jīng)是門(mén)可羅雀，廠(chǎng)商作鳥(niǎo)獸散了。
　　專(zhuān)家表示，當前我國會(huì )展業(yè)確實(shí)存在不夠健康的問(wèn)題，例如，企業(yè)參會(huì )目的不夠明確，只知道推銷(xiāo)商品，不重視打聽(tīng)同行風(fēng)向，而會(huì )展過(guò)多追求形象，也是常見(jiàn)的弊病。
　　但是影響會(huì )展業(yè)的首要體制障礙則是政府越俎代庖。會(huì )展業(yè)是服務(wù)業(yè)，是為市場(chǎng)主體——企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)，會(huì )展活動(dòng)能集中提供大量市場(chǎng)信息和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念，對企業(yè)、特別是中小企業(yè)，具有幫助拓展市場(chǎng)的重要作用。因此，會(huì )展主要應由中介機構而不是政府主辦。
　　但是從我國舉辦的許多會(huì )展來(lái)看，政府官員的熱衷程度更超過(guò)了企業(yè)，他們視會(huì )展為城市的風(fēng)景線(xiàn)。而會(huì )展是否上檔次，視主辦方和協(xié)辦方的級別而定：市一級的展覽至少要請出省級部門(mén)主辦，省一級的展覽則至少要請出國家部委撐腰。
　　俞曉松認為，會(huì )展是城市的風(fēng)景線(xiàn)之一，對城市形象以至國家形象都有重要景象，官員熱衷舉辦會(huì )展是情理之中。根據國情，政府主導型的展會(huì )還會(huì )延續一個(gè)時(shí)期，但政府在會(huì )展活動(dòng)中的定位要明確，會(huì )展應以企業(yè)是否得益為主要指標。
　　寧波市政府副秘書(shū)長(cháng)張松才則認為，關(guān)鍵是政府參與會(huì )展業(yè)的方式。寧波的經(jīng)驗是“加減乘除”：政府加大對全市會(huì )展工作的宏觀(guān)指導、協(xié)調、管理和服務(wù)，但減少具體實(shí)務(wù)，由行業(yè)協(xié)會(huì )和企業(yè)去操作，通過(guò)宏觀(guān)調控發(fā)揮會(huì )展工作的乘數效應，去除形式主義，集中力量推動(dòng)招展招商和服務(wù)工作。根據“多招商、少請客”的要求，寧波市政府對不舉辦專(zhuān)場(chǎng)開(kāi)幕式的1000個(gè)標準攤位以上的展會(huì )還會(huì )予以獎勵，在招商時(shí)重點(diǎn)介紹。

資源整合方能促進(jìn)會(huì )展業(yè)健康發(fā)展

　　據中國貿促會(huì )2006年底在第73屆國際展覽業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )上提供的統計數據，2001年至2005年的五年中，中國國內展覽項目數量以年均16%的速度增長(cháng)；出國展覽項目數以年均19%的速度增長(cháng)；全國展覽營(yíng)業(yè)收入以年均14%的速度增長(cháng)。
　　但是展館平均出租率從2001年的約20%下降到2005年的約15%，平均單位面積收入從2001年的1577元下降到2005年的1127元，最低為2003年的810元。
　　在單位利潤下降的背景下，會(huì )展業(yè)資源整合浮出水面。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟研究所所長(cháng)任興洲分析說(shuō)，一方面，在目前在國內區域經(jīng)濟帶中，出現了區域內會(huì )展集中化發(fā)展的趁勢；另一方面則是相關(guān)城市間建立會(huì )展聯(lián)盟，形成合作伙伴關(guān)系。
　　以珠三角這一最典型的區域經(jīng)濟帶為例，目前當地已經(jīng)有廣交會(huì )、深圳高交會(huì )、東莞國際電腦資訊產(chǎn)品博覽會(huì )、順德國際家用電器博覽會(huì )、佛山建筑裝飾陶瓷國際博覽會(huì )等二三十個(gè)著(zhù)名展會(huì )。這些展會(huì )在時(shí)間上相互銜接，在內容上相互補充，使招商參展具有規模效應，節省了時(shí)間費用。而且可以利用各個(gè)展會(huì )的輻射優(yōu)勢，把區域整體的會(huì )展業(yè)向前推進(jìn)。
　　而會(huì )展聯(lián)盟也在近五年間逐漸興起。2003年，珠三角率先提出以廣交會(huì )為首的“兩小時(shí)會(huì )展圈”概念。2004年8月，沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱、大連和吉林五城市會(huì )展管理部門(mén)共同發(fā)起成立了中國東北中心城市會(huì )展聯(lián)盟。2005年初，廈門(mén)四家會(huì )展企業(yè)又與大連北展等展覽公司結成展覽聯(lián)盟。
　　2006年的會(huì )展聯(lián)盟趨勢更是風(fēng)起云涌。深圳會(huì )展中心與來(lái)自江蘇、湖南、湖北、云南和上海等地的11家展覽會(huì )簽訂了《中國展覽館相互推廣合作協(xié)議》。而同年12月底，上海、江蘇、浙江、安徽和江西四省一市的19個(gè)城市的相關(guān)機構發(fā)起成立了長(cháng)三角城市會(huì )展聯(lián)盟。聯(lián)盟覆蓋地域已經(jīng)超出了由16個(gè)城市組成的長(cháng)三角城市群，已經(jīng)延伸到成都、昆明、長(cháng)沙和臨沂等城市。