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| 針對中國制造企業(yè)信任危機專(zhuān)家為企業(yè)把脈 |
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| 2007-10-31 記者:張焱 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
日前在京召開(kāi)的“中國制造信任危機”戰略研討峰會(huì )上，與會(huì )專(zhuān)家、學(xué)者就“中國制造企業(yè)信任危機”和中國制造業(yè)全球化面臨的“三重門(mén)”(技術(shù)、品牌、渠道)展開(kāi)精彩的演說(shuō)和熱烈討論，為中國制造企業(yè)典范的格蘭仕把脈。
由于缺乏獨立品牌、技術(shù)和全球市場(chǎng)渠道，中國制造企業(yè)愈加依賴(lài)于OEM和加工貿易與出口，企業(yè)發(fā)展形成一種“惡性循環(huán)”。如何突破這種惡性循環(huán)，擺脫海外對中國制造業(yè)的“信任危機”？作為中國制造企業(yè)典范的格蘭仕顯然也正在面臨著(zhù)同樣的困擾。對此，廣東格蘭仕集團有限公司副總裁俞堯昌感觸良多：“其實(shí)，國內市場(chǎng)早已進(jìn)入國際化競爭時(shí)代，格蘭仕這些年來(lái)在中國市場(chǎng)主要與全世界最主要的跨國公司競爭，我們戰勝了他們，最后走向競合。在海外市場(chǎng)，我們在許多國家的品牌占有率已處于絕對領(lǐng)先地位，當然在歐美發(fā)達國家市場(chǎng)，我們暫時(shí)還處于弱勢。原先定位于世界名牌格蘭仕造的策略，我們做到了，現在許多世界頂級品牌的空調、微波爐、小家電產(chǎn)自格蘭仕，下一步我們會(huì )加強品牌建設�！� |
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