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| 2007-11-26 鄭黎 楊利 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報杭州電
為轉變財政支出“重分配、輕管理”的粗放型管理模式，目前寧波市正在對全年部分財政資金項目的使用效果進(jìn)行評價(jià)。
據介紹，此次績(jì)效評價(jià)的項目，有農村新型合作醫療資金、農村計劃生育家庭獎扶資金、服務(wù)型教育資金等20個(gè)，重點(diǎn)放在基本建設項目支出和專(zhuān)項經(jīng)費支出上。
首先，在日常支出中關(guān)緊
“水龍頭”，為集中財力辦大事“蓄水”。自今年起，寧波海曙區13家單位率先在全市推行行政事業(yè)單位使用公務(wù)用卡試點(diǎn)。工作人員在出差或者從事其他公務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須使用公務(wù)用卡轉賬結算，使各單位“花錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”、公款私用、假發(fā)票、多開(kāi)發(fā)票等腐敗現象得到有效遏制，提高行政機關(guān)財務(wù)支出的透明度。
其次，在投入方式上引入市場(chǎng)競爭機制，變“養人”為“辦事”，發(fā)揮財政資金的最大效益。2005年，在“萬(wàn)場(chǎng)電影千場(chǎng)戲”進(jìn)農村活動(dòng)中，寧波市財政首次對演出、放映主體實(shí)施政府采購，群眾自主選擇劇團、放映隊和劇目、影片，財政資金的撥付與演出放映質(zhì)量掛鉤，多演多補，不演不補，提高了資金的使用效益。 |
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