在擁有資源即擁有財富的故事不斷出現的當下，缺乏自然資源的江蘇省一個(gè)縣級市江陰卻崛起了一批在國內乃至世界處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，成為全國縣域經(jīng)濟最發(fā)達的地方之一。即使是一些經(jīng)常到江陰的人，也常常感到困惑不解：為什么江陰會(huì )不時(shí)冒出一個(gè)以前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的上市公司？為什么江陰能夠在縣域經(jīng)濟的發(fā)展中“鶴立雞群”？
　　“豐富的資源有時(shí)會(huì )束縛一個(gè)地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，進(jìn)而陷入‘資源的詛咒’�！苯�陰市委書(shū)記朱民陽(yáng)道出了真經(jīng)，“江陰自然資源匱乏，而資源的貧乏往往更能激勵一個(gè)地區的人力資本投資，從而積聚發(fā)展的動(dòng)力。江陰的成功其實(shí)是其人力先導型發(fā)展方式的成功�！�

“貧乏”基礎上的富裕

　　沒(méi)有多少自然資源的江陰，崛起了包括精毛紡生產(chǎn)基地、中央空調基地、特鋼基地等在內的八個(gè)全國最大的生產(chǎn)基地。這引起了許多外地人的興趣，有的人甚至對此困惑不解。
　　“這其實(shí)很好解釋�！苯�陰市科技局局長(cháng)馮愛(ài)東說(shuō)，縱觀(guān)世界銀行排出的世界十大富國，如瑞士、瑞典等國家，基本上沒(méi)有什么自然資源，但他們卻是最富的，因為它的教育水平高，科技水平高。反過(guò)來(lái)說(shuō)，世界上最貧困的十個(gè)國家，自然資源擁有量非常大，但卻非常窮，因為教育不發(fā)達，科技水平低。因此，只有建立在自主創(chuàng )新基礎上的經(jīng)濟增長(cháng)，才是高質(zhì)量和可持續的增長(cháng)。
　　為了做到這一點(diǎn)，江陰在堅持典型引路的同時(shí)，采取多種措施積極鼓勵企業(yè)承擔省以上科技項目，并把自主創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的主導戰略。據統計，僅“十五”期間，江陰就實(shí)施國家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項目?jì)身棥?63計劃項目12項、國家級火炬計劃項目100多項、國家中小型技術(shù)創(chuàng )新基金項目70項。
　　在江陰的企業(yè)界，流行這樣一句話(huà)：一等企業(yè)賣(mài)標準，二等企業(yè)賣(mài)品牌，三等企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。如今，江陰已有80多家企業(yè)參與了國家標準和行業(yè)標準的制定，鞏固提升了在行業(yè)中的龍頭地位

創(chuàng )新型企業(yè)家群是江陰最寶貴的財富

　　建立人力先導型發(fā)展方式，最核心的要素是科技領(lǐng)先，這離不開(kāi)各種各樣的人才。而創(chuàng )新型企業(yè)家又是將創(chuàng )新成果與創(chuàng )業(yè)聯(lián)結起來(lái)，進(jìn)而形成高科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，因而也是江陰各種人才中最“金貴”的。難怪朱民陽(yáng)說(shuō)：“目前我們最缺的不是諾貝爾獎獲得者，而是比爾·蓋茨這樣的創(chuàng )新型企業(yè)家�！�
　　法爾勝集團的董事長(cháng)周建松就是一位比爾·蓋茨式的創(chuàng )新型企業(yè)家。法爾勝的前身不過(guò)是1964年成立的一家麻繩廠(chǎng)，由于身處傳統行業(yè)，科技含量低，周建松時(shí)時(shí)刻刻感受到一種生存的危機。他認為，企業(yè)要“百年長(cháng)興”，必須樹(shù)立“以人為本、科技立廠(chǎng)”的理念。40多年來(lái)，周建松率領(lǐng)他的團隊不斷挑戰自我，挑戰對手，實(shí)現了一次又一次成功的跨越。1980年，他們開(kāi)發(fā)出了技術(shù)難度大、附加值高的膠帶用鍍鋅鋼絲繩，結束了我國這項產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口的歷史；1984年，他們成功開(kāi)發(fā)了當時(shí)被稱(chēng)為鋼絲繩“皇冠”的子午線(xiàn)輪胎用鋼簾線(xiàn)；上個(gè)世紀90年代中期，研發(fā)出了大型橋梁用鋼線(xiàn)、纜索，結束了國內大橋鋼絲依賴(lài)進(jìn)口的歷史；2001年，他們又進(jìn)入到技術(shù)含量更高的光通信領(lǐng)域，先后承擔了國家多個(gè)重大科研項目，光纖預制棒的成功開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，解決了多年來(lái)制約我國光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，大幅度提高了我國在國際光通信領(lǐng)域的競爭實(shí)力；近幾年來(lái)，他們又先后開(kāi)發(fā)了復合管材、形狀記憶合金、易切削材料和超導線(xiàn)材等，其中記憶合金材料獲國家科技進(jìn)步二等獎。
　　在江陰，正因為有了一批比爾·蓋茨式的企業(yè)家群，才崛起了一批處于全國龍頭地位的科技型企業(yè)。

嘗到了“優(yōu)勢利潤”的甜頭

　　當今世界，企業(yè)核心競爭能力的內涵已經(jīng)發(fā)展到第三階段，即從最早的有形產(chǎn)品設計階段，經(jīng)過(guò)提升產(chǎn)品技術(shù)含量的第二階段，發(fā)展到現在的獲取優(yōu)勢利潤階段。所謂優(yōu)勢利潤是指企業(yè)的收益越來(lái)越不完全與產(chǎn)品的成本掛鉤。
　　獲取“優(yōu)勢利潤”的關(guān)鍵手段，一是科技領(lǐng)先，二是品牌優(yōu)勢。在江陰，德瑪斯特鉆具有限公司就是一家頗具傳奇色彩、能夠做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的高科技企業(yè)。
　　德瑪斯特鉆具公司是一家從事石油配件生產(chǎn)的企業(yè)。幾年前，油井鉆桿技術(shù)在國內外一直沒(méi)有成熟工藝，誰(shuí)突破了它，誰(shuí)就站在了世界技術(shù)的制高點(diǎn)。面對國內外眾多專(zhuān)家久攻不克的難題，公司一名高中畢業(yè)的技術(shù)員勇敢地向其發(fā)起了挑戰，像無(wú)數科技攻關(guān)一樣，他們的努力也曾遭到一些人的不屑：
　　“你要是能破解這道難題，我給你申報院士！”面對不知“天高地厚”的土技術(shù)員，一位院士甚至發(fā)出這樣的狠話(huà)。
　　這位技術(shù)員最終也沒(méi)有申報院士，可他卻真的成功地突破了這項技術(shù)，并震動(dòng)了國際石油界。就連名列世界500強企業(yè)的某些大老板也放下身份，親自前往地處江陰小鎮的這家公司進(jìn)行拜訪(fǎng)，請求合作。
　　據了解，目前這家公司每天的利潤就高達300萬(wàn)元，其產(chǎn)品是世界同類(lèi)產(chǎn)品中價(jià)格最高的。