新華社巴西利亞電 德國美茵茨大學(xué)教授、著(zhù)名奧運經(jīng)濟學(xué)者霍格爾·普雷斯近日在接受巴西媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，舉辦一屆奧運會(huì )所留下的最大遺產(chǎn)不是那些比賽場(chǎng)館，而是國家形象的提升。以下是采訪(fǎng)實(shí)錄：

　　問(wèn)：對于主辦城市來(lái)說(shuō)，舉辦奧運會(huì )最重要的意義是什么？

　　答：除了經(jīng)濟上的影響外，還有兩個(gè)方面——對當地的意義和改變。在意義方面，所有的大型體育賽事都是全世界轉播的，主辦地將得到免費展覽的機會(huì )。而改變，主要體現在基礎設施建設上，這就吸引了很多不是直接與比賽有關(guān)的行業(yè)。賽事結束后，這些城市還將迎來(lái)更多的旅游者和更多的國際會(huì )議。

　　問(wèn)：但是如何控制比賽的龐大規模呢？

　　答：奧運會(huì )的受益者有很多，所有的體育單項組織都希望他們的項目成為奧運項目，有很多運動(dòng)員參加，這就增加了比賽人數和比賽項目的數量。同時(shí)，比賽場(chǎng)地和運動(dòng)員村的規模都要加大。國際奧委會(huì )主席羅格已經(jīng)對這種增長(cháng)作出了限制：最多只能有1.05萬(wàn)名運動(dòng)員參賽，比賽項目最多28個(gè)。但是各體育單項組織都在競爭，因為通過(guò)電視轉播可以賺到很多錢(qián)。對規模的控制也是國際奧委會(huì )今后的主要任務(wù)之一。

　　問(wèn)：這會(huì )使像巴西這樣缺少資金的國家主辦比賽變得非常困難嗎？

　　答：這很難回答。體育設施的維護需要很多資金和人力的投入，但另一方面也能帶來(lái)很多利益，比如賦予城市一個(gè)新的形象。1964年?yáng)|京奧運會(huì )，日本工業(yè)從那時(shí)開(kāi)始領(lǐng)先世界；1988年漢城奧運會(huì )讓韓國工廠(chǎng)的產(chǎn)品有了更多、更好的銷(xiāo)售渠道；2008年北京奧運會(huì )也會(huì )讓中國工業(yè)被人另眼相看。但是，那些貧困國家還是應該更多考慮一下得失，以避免社會(huì )的兩極分化。

　　問(wèn)：據說(shuō)北京奧運會(huì )大約要花費370億多美元？

　　答：北京奧運會(huì )的成本投入和往屆是差不多的，近20億美元用于組織，10億到30億美元用于建設和改造場(chǎng)館。其他開(kāi)銷(xiāo)是比賽之外的，即使沒(méi)有奧運會(huì )也可能需要，比如植樹(shù)綠化和下水道系統的改造等。

　　問(wèn)：中國怎樣解決奧運會(huì )后設施的使用？

　　答：體育設施的賽后使用不是那么重要，最重要的是國家形象的大幅提升。在這一點(diǎn)上中國的情況比較特殊，中國人打造了一個(gè)向全世界展示奧運會(huì )和中國的光榮形象。

　　問(wèn)：2012年倫敦奧運會(huì )已經(jīng)宣布增加成本。不可能有一個(gè)現實(shí)一點(diǎn)的成本預測嗎？

　　答：是的，其原因非常復雜，比如工期、計劃的改變和擴大，新科技的使用和其他估算等。

　　問(wèn)：您怎么看從2012年奧運會(huì )后奧運賽場(chǎng)的容量從8萬(wàn)人減少到2.5萬(wàn)人？

　　答：這是一個(gè)保證賽后場(chǎng)館能夠得到有效使用的好方式，同時(shí)也保證了國際奧委會(huì )的要求，就像悉尼奧運會(huì )時(shí)那樣，把主體育場(chǎng)的座位減少到三萬(wàn)個(gè)。

　　問(wèn)：2012年奧運會(huì )主體育場(chǎng)的成本達到7.12億歐元，這不會(huì )太昂貴嗎？

　　答：是比較貴。但是英國的人工費很高，這樣做對比不太合理，而且主體育場(chǎng)也是整個(gè)運動(dòng)會(huì )最主要的標志。

　　問(wèn)：像倫敦那樣把主體育場(chǎng)作為田徑場(chǎng)可行嗎？

　　答：那個(gè)體育場(chǎng)也會(huì )作為其他場(chǎng)地，比如演出舞臺等，而且英國也需要一個(gè)田徑運動(dòng)場(chǎng)，因為他們那里大部分場(chǎng)地都是專(zhuān)門(mén)的足球場(chǎng)。