沈陽(yáng)的裝備制造業(yè)一直在我國裝備制造領(lǐng)域占有突出地位，以至大型國際裝備制造業(yè)展會(huì )大都選址沈陽(yáng)。以往，沈陽(yáng)裝備制造業(yè)大軍多為國有企業(yè)，近年來(lái)，高科技民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入，為沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)注入了生機。圖為在沈陽(yáng)國際會(huì )展中心舉辦的第六屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會(huì )暨航空航天配套零部件展覽會(huì )，吸引了近700家國內外企業(yè)參展。新華社發(fā)(張文魁 攝)

　　在國家命名的沈陽(yáng)鐵西裝備制造業(yè)發(fā)展示范區里，除沈陽(yáng)機床(集團)有限責任公司、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(集團)有限公司、北方重工業(yè)集團有限公司等“國字號”企業(yè)積極征戰國內外市場(chǎng)外，迅速崛起的一批民營(yíng)企業(yè)也高起點(diǎn)進(jìn)軍裝備制造業(yè)，以超前思維開(kāi)發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，打出自己的品牌，成為沈陽(yáng)裝備制造業(yè)一支有影響力的新軍。

掌握核心技術(shù)

　　以往，沈陽(yáng)裝備制造業(yè)大軍多為國有企業(yè)，體制的單一制約了裝備制造業(yè)的發(fā)展勢頭。近年來(lái)，高科技民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入，構成國有、外資、民營(yíng)三分天下的格局。在鐵西裝備制造業(yè)發(fā)展示范區54平方公里的版圖上，聚集著(zhù)遠大集團、三一重裝、北方交通重工集團、匯成電纜、昊誠電氣等民營(yíng)高科技裝備企業(yè)。
　　據沈陽(yáng)市經(jīng)委主任趙世宏介紹，這些民營(yíng)制造業(yè)起點(diǎn)較高，都不是從小打小鬧起步，而是抓住市場(chǎng)契機占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)后，再沖擊高端市場(chǎng)獲得成功。
　　大概誰(shuí)都不會(huì )想到“遠大”這個(gè)名字會(huì )和北京奧運會(huì )的“鳥(niǎo)巢”與“水立方”聯(lián)系在一起。據了解，支撐兩個(gè)奧運場(chǎng)館獨特建設造型的是目前世界建筑幕墻領(lǐng)域最先進(jìn)的膜結構，而遠大集團就承擔了膜結構工程施工任務(wù)。今年2月，英國《衛報》稱(chēng)“水立方”是“理論物理學(xué)的杰作”，遠大集團參與制訂的《國家游泳中心膜結構技術(shù)及施工質(zhì)量驗收標準》，成為世界上第一個(gè)膜結構的實(shí)施標準。
　　據介紹，建筑幕墻就是給大樓“穿衣服”，其產(chǎn)品的技術(shù)含量很高，集玻璃、鋁板、鋁合金、石材等多種產(chǎn)品而成。遠大集團在該行業(yè)連續七年位居國內同行業(yè)第一，產(chǎn)銷(xiāo)量連續三年位居世界第一。不僅如此，遠大還突破三洋、奧的斯等洋品牌的包圍，進(jìn)軍電梯制造業(yè)，打造“博林特”電梯等一批擁有自主知識產(chǎn)權的品牌。
　　2005年，遠大集團投入巨資建立博林特電梯技術(shù)研發(fā)中心，先后與德國、美國等世界知名公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作，開(kāi)發(fā)出第三代無(wú)機房電梯專(zhuān)利產(chǎn)品，擁有23項自主知識產(chǎn)權核心技術(shù)，能耗比傳統的曳引機低40%。
　　三一重型裝備有限公司是三一集團投資五億元建立的核心企業(yè)之一。短短四年時(shí)間，三一重裝就把三一集團在工程機械領(lǐng)域世界級先進(jìn)水平的液壓、電氣技術(shù)全面引進(jìn)煤炭采掘機械行業(yè)，快速提升了行業(yè)的技術(shù)水平。不僅研制了全球首臺集陀螺導航技術(shù)、數控技術(shù)、機器人技術(shù)與模糊控制技術(shù)于一體的全自動(dòng)掘錨一體機，并擁有全部自主知識產(chǎn)權，而且，靠顛覆綜合采掘設備行業(yè)標準，確立了在行業(yè)的主導地位。
　　三一重裝總經(jīng)理吳佳梁說(shuō)，企業(yè)之所以實(shí)現從零到第一的突破——掘進(jìn)機產(chǎn)品技術(shù)獲國內第一，市場(chǎng)占有率達15%，其中大機型市場(chǎng)占有率達40%，主要得益于把創(chuàng )新能力建設放在核心地位，較早建立煤炭采掘研究院，采取消化吸收再創(chuàng )新方式，取得了一批擁有自主知識產(chǎn)權的重大產(chǎn)品，這些產(chǎn)品因為是原創(chuàng )，在國內還找不到相關(guān)的標準，因此，“顛覆行業(yè)標準”就成為三一重裝自主創(chuàng )新的“標準”。目前，該企業(yè)把數字化礦山概念引入礦山綜合開(kāi)采，開(kāi)始向礦山綜合環(huán)保方向發(fā)展，滿(mǎn)足對裝備制造業(yè)的市場(chǎng)需求。
　　從最初的為其他企業(yè)配套生產(chǎn)零部件，到自主研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權，再到接軌國際市場(chǎng)，這些民營(yíng)裝備制造企業(yè)國際化發(fā)展路徑十分清晰。目前，北方交通重工集團已有23類(lèi)擁有自主知識產(chǎn)權的高新技術(shù)產(chǎn)品，成為世界生產(chǎn)道路養護機械品種最全的企業(yè)。多次與國內外大型知名企業(yè)同臺競標，數次刷新替代國外同類(lèi)產(chǎn)品的紀錄，產(chǎn)品出口到美國、日本、德國、新加坡、卡塔爾等國家，為國產(chǎn)品牌贏(yíng)得了市場(chǎng)和榮譽(yù)。

引入園區概念

　　記者在采訪(fǎng)中一個(gè)突出感受，這些新近崛起的民營(yíng)裝備制造企業(yè)，將園區概念引入企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略之中，追求規模經(jīng)濟效益，顯示了旺盛的生命力。
　　在鐵西裝備制造業(yè)聚集區，坐落著(zhù)一個(gè)用各種色調玻璃幕墻點(diǎn)綴的現代化新廠(chǎng)區，這就是遠大集團工業(yè)園區，占地一平方公里。據遠大機電裝備有限公司總經(jīng)理靳偉介紹，集團的產(chǎn)品線(xiàn)從建筑幕墻到節能門(mén)窗再到適合地鐵裝備需要的“信號燈”，已經(jīng)擴展到作為綠色能源的風(fēng)力發(fā)電設備，今年產(chǎn)值預計達到166億元。
　　1000千伏特高壓輸電被譽(yù)為“電力高速公路”，代表了當今世界輸變電前沿技術(shù)水平，誰(shuí)率先取得突破，誰(shuí)就可能成為“電力高速公路”上的領(lǐng)跑者。去年底，特變電工沈變集團承接了1000千伏變壓器和電抗器兩項研制任務(wù)。首期投資16.6億元的世界電壓等級最高、生產(chǎn)能力最大的“輸變電產(chǎn)業(yè)園”在裝備制造業(yè)聚集區開(kāi)始啟動(dòng)。
　　據介紹，輸變電產(chǎn)業(yè)園以新型高壓互感器、套管、國際成套工程等高新技術(shù)產(chǎn)品研制為基礎，建設具有強大核心競爭力的世界輸變電產(chǎn)業(yè)集群。項目一期為變壓器類(lèi)產(chǎn)品核心廠(chǎng)房，設計面積19萬(wàn)平方米，年生產(chǎn)能力8000萬(wàn)千伏安，計劃兩年內完成。
　　北方交通重工集團項目三部部長(cháng)張貴良說(shuō)，集團投資25億元，在裝備制造業(yè)核心區內建設占地1.8平方公里的現代農業(yè)機械產(chǎn)業(yè)基地，主要生產(chǎn)包括大馬力拖拉機、農用大馬力柴油機，耕、播、收機械、農田基本建設機械和農業(yè)工程機械等。該農業(yè)機械產(chǎn)業(yè)基地計劃于2011年10月建成封園，建成后可實(shí)現年產(chǎn)值40億元，安置就業(yè)人員4800人。
　　由沈陽(yáng)三一重型裝備有限公司建設的國內最大的煤炭裝備工業(yè)園，目前正在緊張施工，計劃于2009年投入使用。該工業(yè)園包括煤炭掘進(jìn)設備、綜采設備、礦用車(chē)輛、礦業(yè)自動(dòng)化四大產(chǎn)業(yè)區，2010年將完成全部投資。
　　總經(jīng)理吳佳梁說(shuō)，三一重裝工業(yè)園的建設，對于中國煤炭行業(yè)的技術(shù)升級及產(chǎn)品結構調整，增強國際競爭力有重要的推動(dòng)作用。同時(shí)將大大提高行業(yè)技術(shù)標準及研制、試驗水平，拉近了中國煤機產(chǎn)品與國際產(chǎn)品的水平，對打破國外進(jìn)口產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的技術(shù)和價(jià)格壟斷地位，提高中國綜合科技實(shí)力有十分重要的意義。
　　沈陽(yáng)市經(jīng)委主任趙世宏說(shuō)，這些民營(yíng)制造企業(yè)引進(jìn)園區概念促進(jìn)規�；�經(jīng)營(yíng)，除顯示其資金雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎外，更重要是建立現代企業(yè)制度，營(yíng)造尊重知識、尊重技能、尊重人才的氛圍，為科技、管理等人才成長(cháng)及潛力發(fā)揮創(chuàng )造了優(yōu)良的環(huán)境�！　�
　　遠大機電裝備有限公司風(fēng)電事業(yè)總工程師閆凌宇告訴記者，企業(yè)成團隊成建制引進(jìn)各類(lèi)人才，每年光為專(zhuān)業(yè)人才就要支付包括工資、獎金等在內各種待遇1500萬(wàn)元，本科生月薪達5000元。

走出中國特色

　　采訪(fǎng)中，民營(yíng)企業(yè)家們談到，我國制造業(yè)發(fā)展要走一條符合中國特色的道路，既要占領(lǐng)國際上前沿技術(shù)的制高點(diǎn)，掌握其核心技術(shù)，擁有話(huà)語(yǔ)權，又要符合中國低成本的國情。沈陽(yáng)民營(yíng)制造企業(yè)在鐵西裝備制造業(yè)聚集區的規�；�經(jīng)營(yíng)和車(chē)間的精益性生產(chǎn)模式，應該說(shuō)符合中國特色的制造業(yè)之路。
　　遠大機電裝備有限公司總經(jīng)理靳偉認為，應加強政府尤其是中央政府的調控力度。經(jīng)濟主管部門(mén)應有一個(gè)發(fā)展裝備制造業(yè)的長(cháng)期規劃，撥出專(zhuān)項資金，建立專(zhuān)門(mén)管理機構，強化扶持政策，特別要向民營(yíng)制造業(yè)傾斜，民營(yíng)制造企業(yè)生產(chǎn)成套設備涉及壟斷行業(yè)的，要統籌安排，國有、民營(yíng)應享受同等待遇。
　　靳偉舉例說(shuō)，公司開(kāi)發(fā)高效、節能、環(huán)保的風(fēng)力發(fā)電機組，先期研發(fā)投入巨額資金，僅建一個(gè)模擬現場(chǎng)實(shí)驗臺就要花掉數千萬(wàn)元人民幣，而國家“863”計劃卻沒(méi)有撥過(guò)一分錢(qián)。相反，一些企業(yè)從國外花巨資買(mǎi)“圖紙”，還要承擔每臺設備給人家提成50萬(wàn)元的重負，人家賣(mài)你什么就生產(chǎn)什么，完全讓人家牽著(zhù)鼻子走。
　　據了解，在裝備制造業(yè)發(fā)展的初級階段，一些發(fā)達國家曾采用過(guò)行政和立法等支持手段。比如在法國，當國產(chǎn)設備研發(fā)出來(lái)時(shí)，即使價(jià)格高于進(jìn)口產(chǎn)品，或者質(zhì)量的可靠性及完善程度還達不到其他國家產(chǎn)品的水平，他們仍舊提倡甚至是強制使用國產(chǎn)設備。韓國頒布過(guò)《首套截止法》，規定同類(lèi)大型成套設備只準進(jìn)口一套，其他需求必須以自主的消化吸收哪怕是仿制來(lái)解決。中國裝備制造業(yè)也須走自主創(chuàng )新之路，以市場(chǎng)換技術(shù)只會(huì )使中國企業(yè)陷入引進(jìn)、落后、再引進(jìn)、再落后的怪圈。