近年來(lái)，發(fā)達國家通過(guò)技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標準化、標準許可化等方式，為我國消費電子企業(yè)增設了一道道新的貿易壁壘——標準壁壘。國內消費電子企業(yè)陷入要么被拒之門(mén)外，要么交納巨額標準許可費方可進(jìn)入的兩難境地。要改變“中國制造”的這種現狀，我國消費電子企業(yè)必須加強自主創(chuàng )新，積極參與國外標準制定，才能在技術(shù)標準大戰中奪回主動(dòng)權�！　�

標準缺失喪失“話(huà)語(yǔ)權”

　　事實(shí)上，標準壁壘的背后，是通過(guò)專(zhuān)利限制而掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。誰(shuí)擁有標準，誰(shuí)就可以讓其它企業(yè)按照游戲規則辦事。我國的移動(dòng)通訊、彩電、計算機軟件、數碼相機等很多行業(yè)的標準由于不能與國外標準對接，而不得不在“標準戰”中付出巨大的代價(jià)�！　�
　　長(cháng)期受累于核心技術(shù)缺失的我國手機生產(chǎn)企業(yè)，就不斷陷入國外的專(zhuān)利標準陷阱。在銷(xiāo)售一部手機的同時(shí)，有接近一半的利潤用于向國外廠(chǎng)商交納專(zhuān)利費，廠(chǎng)家僅僅賺取微薄的生產(chǎn)加工費用。在我國手機用戶(hù)從兩個(gè)億直線(xiàn)飆升到五個(gè)億的過(guò)程中，擁有絕大多數手機專(zhuān)利標準的外資品牌抽取了最大的利潤，而我國手機廠(chǎng)商則淪落成為徹底的打工者�！　�
　　在今年的德國漢諾威CeBIT展上，由于意大利Sisvel專(zhuān)利收費公司向德國海關(guān)申請，警方以MP3專(zhuān)利問(wèn)題為由強制關(guān)閉了魅族展臺。而在去年的CeBIT展上，國內知名MP3廠(chǎng)商愛(ài)國者也曾經(jīng)歷了一次類(lèi)似事件。事實(shí)上，這是由于20多年前，湯姆遜、飛利浦、法國電信、AT&T等多家公司聯(lián)合研發(fā)制定了MP3標準，而我國MP3企業(yè)由于缺乏核心專(zhuān)利，在國外遭遇專(zhuān)利標準限制，最終只能在國內市場(chǎng)上通過(guò)價(jià)格戰自相殘殺�！　�
　　“目前，我國彩電業(yè)也正在遭遇這樣的浩劫�！遍L(cháng)虹、海信、康佳等企業(yè)負責人日前告訴記者，美國聯(lián)邦通信委員會(huì )規定，自2007年3月1日起，出口到美國市場(chǎng)的電視必須是數字電視，同時(shí)13英寸以上的電視必須符合先進(jìn)制式委員會(huì )(ATSC)標準的技術(shù)規范，而要達到相關(guān)技術(shù)規范，將不得不向美國繳納每臺20到30美元的專(zhuān)利費，而出口一臺CRT彩電的利潤卻不足一美元�！　�
　　目前，把專(zhuān)利技術(shù)轉化為標準，正在成為某些商業(yè)利益集團要挾市場(chǎng)和競爭對手的權杖。如果我國相關(guān)行業(yè)無(wú)法突破標準壁壘，參與到這個(gè)標準游戲中，將在市場(chǎng)競爭中處于極其被動(dòng)局面�！　�
　　業(yè)內人士認為，我國企業(yè)要積極加大力度推進(jìn)自主創(chuàng )新和自主品牌建設，參與制定國際標準，打造核心市場(chǎng)，開(kāi)拓新的海外市場(chǎng)，在新一輪國際競爭中爭取主動(dòng)。

我國在“標準戰”中暫落下風(fēng)

　　我國企業(yè)由于缺乏核心專(zhuān)利技術(shù)以及標準戰略意識，而被隔離在“標準戰”的游戲規則之外。具體主要有以下幾方面的原因：　　
　　首先，企業(yè)缺乏標準戰略意識，對標準戰略所蘊含的競爭力認識不足。當國外開(kāi)始實(shí)施標準戰略時(shí)，我國企業(yè)仍處于依靠產(chǎn)品規模和數量競爭的階段。企業(yè)出口仍舊依靠傳統的模式盈利，沒(méi)有意識到技術(shù)標準已不僅限于質(zhì)量管理的范疇�！　�
　　其次，企業(yè)自主研發(fā)能力有限，缺乏核心技術(shù)。核心專(zhuān)利技術(shù)是國外企業(yè)標準制勝的關(guān)鍵。我國企業(yè)由于基礎專(zhuān)利和必要專(zhuān)利均不在掌控之中，因而處于非常被動(dòng)的地位。比如中國彩電企業(yè)目前在數字電視技術(shù)上獲得的專(zhuān)利至少有70%都是與外觀(guān)、工業(yè)設計聯(lián)系在一起的，而ATSC標準中的專(zhuān)利都是與調制解調、信號編譯、數字接口有關(guān)，兩方面的專(zhuān)利比較起來(lái)，并不具備太大的可抵消性。因此，我國彩電企業(yè)在出口美國過(guò)程中，很難減免專(zhuān)利費。
　　經(jīng)營(yíng)彩電的珠海經(jīng)濟特區金品電器公司負責人表示，這也與我國現有的外貿結構有關(guān)，加工貿易仍然占據著(zhù)我國企業(yè)出口絕對主導地位，其中來(lái)料加工又是我國加工貿易的主要形式，很少有企業(yè)投入研發(fā)，多以低成本、低價(jià)格在競爭中取勝�！　�
　　此外，區域標準各自為政。專(zhuān)家指出，標準之亂反映出國家對標準制定本身監管的滯后。如何監管，標準應該怎樣制定，這些問(wèn)題沒(méi)有明確的答案。同時(shí)，由于標準不統一，難與國際接軌，也增加了企業(yè)的出口成本，降低了企業(yè)的國際競爭力。此外，由于缺乏對國外標準的仔細研究，國內企業(yè)普遍缺乏自信，不敢應訴。而事實(shí)上，在形成國外標準的專(zhuān)利池中，并非都是必要專(zhuān)利，許多“問(wèn)題專(zhuān)利”在進(jìn)行捆綁許可時(shí)，存在著(zhù)非法壟斷和限制競爭的嫌疑。比如，在3C對我國DVD機橫征暴斂時(shí)，北京大學(xué)知識產(chǎn)權學(xué)院張平教授對飛利浦DVD專(zhuān)利池中的“編碼數據的發(fā)送和接收方法以及發(fā)射機和接收機”發(fā)明專(zhuān)利向國家專(zhuān)利復審委員會(huì )提出無(wú)效申請，最終導致飛利浦公司將上述這項發(fā)明專(zhuān)利從DVD專(zhuān)利許可協(xié)議之專(zhuān)利清單中撤出。業(yè)內人士呼吁盡早制定細致有效的標準制定管理規范�！　�

企業(yè)應主動(dòng)出擊參與標準建設

　　在標準壁壘日益森嚴的今天，我國企業(yè)必須建立和調整自身的知識產(chǎn)權戰略，加強自主創(chuàng )新，才能在技術(shù)標準大戰中逐步奪回主動(dòng)權。
　　首先，企業(yè)應轉變競爭觀(guān)念，強化標準戰略意識。業(yè)內人士認為，在意識到標準背后蘊含的巨大競爭力后，企業(yè)應積極申請并加入國際安全標準。國內企業(yè)應對發(fā)達國家的標準戰略只有一條路可走，就是主動(dòng)參與到技術(shù)標準的制定過(guò)程中來(lái)，成為標準制定的主體。
　　其次，有條件的企業(yè)應加大研發(fā)投入，加強專(zhuān)利標準化建設，或者形成“事實(shí)標準”。我國企業(yè)必須根據市場(chǎng)的需求，加大企業(yè)研發(fā)投入，尤其要注意核心技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)，并運用知識產(chǎn)權制度使研發(fā)成果受到法律的保護，從而形成企業(yè)的自主知識產(chǎn)權。用專(zhuān)利產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)和擴大市場(chǎng)，加強企業(yè)專(zhuān)利標準化建設。雖然這種企業(yè)標準未上升為國家標準和國際標準，但因產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有很大份額，可使其企業(yè)標準成為國際市場(chǎng)的“事實(shí)標準”，力保企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。企業(yè)還可以通過(guò)出售或轉讓自己的專(zhuān)利技術(shù)并推廣相應的技術(shù)標準，讓使用該企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)的用戶(hù)越來(lái)越多，這樣就很容易使企業(yè)的標準成為“事實(shí)標準”。
　　再次，與國內甚至國外同行業(yè)的企業(yè)組建標準聯(lián)盟，通過(guò)與其它國外標準聯(lián)盟交換專(zhuān)利，降低出口成本。
　　此外，企業(yè)還應該密切注意行業(yè)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品競爭趨勢，了解自己在哪些產(chǎn)品領(lǐng)域有建標準的優(yōu)勢，哪些領(lǐng)域處于被動(dòng)接受標準的劣勢，根據不同情況采取不同的專(zhuān)利與技術(shù)標準戰略。另外，企業(yè)還要根據標準化發(fā)展的方向及標準競爭情況，決定選用何種標準，以避免造成決策失誤。