提升生命質(zhì)量 民間資本"瞄準"高端醫療市場(chǎng)
    2008-06-03    本報記者:張莫 方燁    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

  “我們就是要做高端醫療市場(chǎng),做成真正的私人醫所!弊谟浾呙媲暗奈逯尥顿Y集團董事長(cháng)黃德鋒,談起剛剛成立的圣保羅男子醫院,絲毫不掩飾其是要為高端收入人群服務(wù)的理念。從4年前成立的北京五洲女子醫院,到剛剛進(jìn)入試運行階段的圣保羅男子醫院,他所代表的民營(yíng)資本,高端市場(chǎng)定位也越來(lái)越明確。

高端醫療市場(chǎng)“待發(fā)”

  盡管新醫改方案“千呼萬(wàn)喚”還未“始出來(lái)”,但是“堅持公共醫療衛生的公益性質(zhì)”是這次醫改的價(jià)值取向!肮册t療強調的是公益,而私營(yíng)醫院就是要解決特定人群的健康問(wèn)題!秉S德鋒說(shuō)。
  根據市場(chǎng)調查統計,在北京、上海、廣州和成都四個(gè)城市中500名家庭總資產(chǎn)高于500萬(wàn)元的消費者中,有86%認為國內缺少優(yōu)質(zhì)私人醫療服務(wù)。以北京市為例,頗具規模的公立醫院不下于40家,只有很少一部分醫院設有高檔病房、提供上門(mén)服務(wù)等高檔醫療服務(wù)項目!艾F在,更多的人渴望得到個(gè)性化的醫療服務(wù)。高端醫療服務(wù)與傳統醫院承載著(zhù)兩種不同的使命,前者是以市場(chǎng)為導向,提升人們的生命、生活質(zhì)量;后者是治病救人,救死扶傷,實(shí)行人道主義精神!秉S德鋒說(shuō)。

醫療服務(wù)和健康管理的結合

  黃德鋒最開(kāi)始選擇與公立醫院聯(lián)營(yíng)的方式來(lái)學(xué)習和嘗試醫院的經(jīng)營(yíng)和管理模式,在多渠道多體制建立醫療機構的大門(mén)打開(kāi)之后,他于2002年創(chuàng )立了“五洲醫院”。
  但“五洲醫院”的發(fā)展并不順利,用他自己的話(huà)說(shuō),市場(chǎng)上像五洲那樣定位在中高端醫療服務(wù)機構的醫院太多了,五洲醫院根本沒(méi)有太大優(yōu)勢。后來(lái)通過(guò)調研發(fā)現,在很多大型醫院婦科門(mén)診的出診比例最高,于是創(chuàng )辦一家包括婦科、產(chǎn)科、美容等在內的專(zhuān)為女性健康服務(wù)的醫療機構的想法應運而生。2004年7月,北京五洲女子醫院正式開(kāi)業(yè)。
  就在五洲女子發(fā)展得不錯的時(shí)候,黃德鋒聯(lián)合他的合作伙伴于2007年初成立了五洲投資集團,由集團對五洲女子進(jìn)行投資!斑@么做更有利于醫院以后的擴張發(fā)展以及布局!倍闪ⅰ笆ケA_男子醫院”的計劃不日也被提上日程!拔覀兙褪且_(kāi)發(fā)那些來(lái)女子醫院就診的女士的丈夫們的市場(chǎng)!秉S德鋒說(shuō)。
  黃德鋒將圣保羅男子醫院稱(chēng)為“中國第一家全會(huì )員制精英男士健康診療服務(wù)機構”,比起之前的女子醫院,這樣的定位更高端也更全面!拔覀兎⻊(wù)的對象,就是‘高學(xué)歷、高收入、高地位’的精英男士!彼f(shuō)。

“這是個(gè)不容易復制的行業(yè)”

  醫療健康行業(yè)歷來(lái)是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,近兩年來(lái)也是眾多國際創(chuàng )業(yè)投資基金在中國的重點(diǎn)投資對象。就醫療服務(wù)業(yè)這方面而言,根據中國創(chuàng )投市場(chǎng)研究機構ChinaVenture的統計,2007年投資案例數量為2個(gè),與2006年基本持平;而投資金額為4495萬(wàn)美元,比去年增長(cháng)273.8%。具備良好成長(cháng)性和擴展性的醫療服務(wù)機構最受創(chuàng )投機構投資青睞。
  目前,五洲投資集團由十幾個(gè)自然人股東共同控股,投資于五洲女子和圣保羅男子的基本上都是自有資金。盡管目前而言自有資金比較充足,但他希望引入戰略投資者的想法也一直都有,這兩年也已陸陸續續與一些來(lái)自香港和美國的風(fēng)險投資基金進(jìn)行過(guò)接觸。
  “民營(yíng)醫院從銀行貸款非常不容易,連小額貸款都很困難,而同時(shí)醫療行業(yè)對于資金的需求量又非常巨大!彼f(shuō)。據悉,圣保羅男子醫院對其網(wǎng)絡(luò )化的健康管理平臺的投入數額達到了七位數。
  對于風(fēng)險投資基金而言,所投資的醫療服務(wù)機構能否快速復制和成長(cháng)、擴張對他們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要!皩(shí)際上,這是個(gè)不容易復制的行業(yè),在別的地方開(kāi)一家新醫院,要考慮的因素有很多,是否有充足的市場(chǎng)需求、人才儲備如何等。所以,沒(méi)有幾年的發(fā)展過(guò)程根本復制不了!秉S德鋒說(shuō):“目前我對圣保羅男子醫院沒(méi)有什么盈利的需求,關(guān)鍵是一至兩年內要形成品牌!
  而對于經(jīng)營(yíng)4年的五洲女子醫院,顯然目前已經(jīng)到了復制的良機。黃德鋒表示,今年其將在廣州、上海和深圳三個(gè)發(fā)達地區布局三家醫院!耙话泔L(fēng)險投資基金的投資金額都是你自有資產(chǎn)的倍數,只有自己做大做強,才能引入更多資金!秉S德鋒說(shuō):“在引入戰略投資者的同時(shí)進(jìn)行自身的股權結構改革,五洲女子計劃在3年內上市!

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