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福建省永安市洪田村郁郁蔥蔥的毛竹林。洪田村從1998年起,率先在省內推行集體林權制度改革。新華社記者 張國俊
攝 | 以62.96%的森林覆蓋率冠居全國的福建,2003年在全省范圍內推行集體林權制度改革!胺稚降綉(hù)、還林于民”的改革帶來(lái)了山鄉巨變:“集體林、干部林、群眾收入等于零”的抱怨不再,“瘋子放火、領(lǐng)導惱火、群眾觀(guān)火”的尷尬不再,“山定權、樹(shù)定根、人定心”成為流行語(yǔ),“把山當田耕,把樹(shù)當菜種”在林區蔚然成風(fēng)…… 作為林改先行區,福建省早在2006年底即已完成明晰林地產(chǎn)權面積7594萬(wàn)畝,97%以上的應改面積落實(shí)到位,隨著(zhù)勘界發(fā)證的逐步推進(jìn),目前福建省集體林權制度的主體改革已基本完成。然而,產(chǎn)權明晰只是“第三次土改”的第一步,林業(yè)利益分配調整帶來(lái)的震蕩仍然余波不斷。
錢(qián)從哪里來(lái)?
因為生產(chǎn)周期長(cháng),回報存在不確定性,長(cháng)期以來(lái)林業(yè)領(lǐng)域的投融資渠道并不順暢,林改后的農民盡管造林熱情高漲,但造林成本卻難以承受,“缺錢(qián)”成了林改成果惠及民生的第一道障礙。 林改啟動(dòng)之初,福建省隨即展開(kāi)了以林權抵押貸款為中心的林業(yè)投融資體制改革。農民可以拿著(zhù)林權證像城市居民的房產(chǎn)證一樣申請抵押貸款。這一創(chuàng )舉被譽(yù)為“林業(yè)史和農村信貸史上的兩大突破”。 福建省農信社聯(lián)合社理事長(cháng)黃常鍔認為,“農民貸款難、銀行難貸款”的直接原因在于農村缺少可供抵押的財產(chǎn),宅基地不能抵押,農房抵押無(wú)法變現。集體林權制度改革后,林權證地出現在一定程度上破解了這一難題。 林權抵押貸款的重點(diǎn)是林業(yè)小額貸款。盡管林業(yè)小額貸款推行過(guò)程中一度出現了“農民喜、政府急、銀行慢”的局面,但經(jīng)過(guò)各方努力,截至今年2月,福建全省林權抵押貸款累計達41億元,其中林業(yè)小額貼息貸款累計發(fā)放11.6億元,受益農戶(hù)6萬(wàn)戶(hù)。 中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院教授孔祥智認為,面向農村的小額貸款離不開(kāi)行政推動(dòng),福建對林業(yè)小額貸款實(shí)行政府貼息的做法具有可行性,“從世界范圍看,金融機構出于效益考慮,小額貸款的利率大多都比較高,實(shí)行政府貼息,既可以緩解農戶(hù)的利息支付壓力,也可保證銀行的積極性!
樹(shù)要怎么砍?
樹(shù)要怎么砍既是老問(wèn)題,又是新問(wèn)題。森林法中規定,采伐必須有指標,要憑證采伐,消耗量必須小于生長(cháng)量。而作為處置權之一的采伐權如果在林改之后不落實(shí),林農耕山造林的積極性就會(huì )再一次被挫傷,時(shí)間長(cháng)了農民就有可能監守自盜分到的林木,導致新一輪的亂砍濫伐。 有關(guān)專(zhuān)家表示,現行采伐管理制度存在許多弊端,集中表現在森林經(jīng)營(yíng)方案編制上的兩大問(wèn)題:一是不自主,森林經(jīng)營(yíng)方案是由林業(yè)部門(mén)代編的,經(jīng)營(yíng)者的意愿得不到充分體現;二是不落實(shí),經(jīng)營(yíng)方案只是紙上畫(huà)畫(huà),墻上掛掛,采伐限額指標則是從上到下層層下達,中央到省、省里到縣,游離于森林資源之外。個(gè)別地方采伐指標甚至成為權力的象征,成為權錢(qián)交易的對象。 福建省林業(yè)廳副廳長(cháng)呂月良介紹說(shuō),針對“樹(shù)怎么砍的問(wèn)題”,福建省的研究分三步走:第一步是解決指標分配異化問(wèn)題。采取伐區資格審查,解決老百姓拿不到指標的問(wèn)題。 第二步是進(jìn)行采伐管理制度改革試點(diǎn)?h里把采伐量根據不同的鄉鎮、不同的資源量、不同的采伐順序,分解到鄉鎮、落實(shí)到村,落實(shí)到山頭地塊。這樣百姓就知道林子是否可以砍,什么時(shí)候砍。 第三步是實(shí)行森林可持續經(jīng)營(yíng)。把資源培育的全過(guò)程和林地可持續經(jīng)營(yíng)結合起來(lái),讓群眾五年、十年早知道,引導群眾從關(guān)心指標向關(guān)心經(jīng)營(yíng)轉變。
單家獨戶(hù)怎么辦?
被譽(yù)為“林改小崗村的”三明市洪田村早在1998年即冒著(zhù)風(fēng)險分山到戶(hù),全村800多人人均分得山地6.2畝,蓄積16立方米。但就在分山的同時(shí),就有村民表示單家獨戶(hù)難以管好山,一旦發(fā)生火災,“各家自?huà)唛T(mén)前雪”怎么辦? 為解決此問(wèn)題,洪田村最終又將全村總人口平均劃分成16個(gè)經(jīng)營(yíng)組,每組30至70人不等,經(jīng)營(yíng)組內的成員根據親緣和人緣關(guān)系自愿組合,每組分別和村委會(huì )簽訂經(jīng)營(yíng)承包合同,經(jīng)營(yíng)組內的所有戶(hù)代表都在合同上簽字。同時(shí)在利益分配上,原有山林材積的七成歸承包戶(hù),三成上繳村集體,新增材積八成歸承包戶(hù),兩成上繳村集體。 福建省林業(yè)廳有關(guān)負責人表示,林改在全省范圍推行時(shí),洪田村的做法被有效借鑒。在長(cháng)期穩定林地家庭承包政策不動(dòng)搖的基礎上,聯(lián)戶(hù)經(jīng)營(yíng)、合作化經(jīng)營(yíng)和村集體收取一定比例的林業(yè)收益等做法,對于解決好林改之后“單家獨戶(hù)怎么辦”非常有意義。 林權流轉有可能造成山林向大戶(hù)集中、向企業(yè)集中,從而造成新的“失山”林農。呂月良對此表示,林權既要流轉,又不能過(guò)分,應實(shí)行限期、限量、現貨流轉。即鼓勵采伐段流轉,也就是林子可以采伐了才流轉,流轉采伐權。林子采伐了林地經(jīng)營(yíng)權還給百姓造林,這樣既讓老百姓擁有了長(cháng)期而穩定的生產(chǎn)資料,又實(shí)現了社會(huì )分工。 |