江蘇南通數千名大學(xué)生競相報名當“村官”。新華社發(fā)(江建華 攝)

　　1992年，碩士研究生、28歲的楊本倫主動(dòng)放棄了國家人事部的工作回到家鄉當了一名村支書(shū)，成為我國首位“碩士村官”。六年后，屢屢受挫的楊本倫傷心地離開(kāi)農村南下打工。
　　最近，已經(jīng)棄政從商的楊本倫對記者暢談了自己當村官六年的收獲與失誤�！爱敶骞�，是我人生中的重要經(jīng)歷，至今沒(méi)有后悔過(guò)�！彼�說(shuō)，現在我國選聘大學(xué)生到農村任職，對于農村和大學(xué)生都是雙贏(yíng)之舉，但愿他的經(jīng)歷能夠對大學(xué)生村官有所啟發(fā)。

“碩士村官”給農村帶來(lái)新風(fēng)

　　楊本倫中國人民大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后分配到國家人事部工作，1992年10月，他主動(dòng)要求回到家鄉山東省沂源縣石橋鄉東北莊村任村支部書(shū)記。當時(shí)，全村2500口人，人均不到一畝薄嶺地，沒(méi)有農副業(yè)項目，80%的村民剛剛解決溫飽問(wèn)題。
　　楊本倫的到來(lái)給這個(gè)封閉的小山村帶來(lái)了活力和開(kāi)放意識。在下村之前，楊本倫利用半年時(shí)間到各地農村參觀(guān)，尋找農村發(fā)展的路子�；卮搴�，他確立了一條符合山區實(shí)際的發(fā)展思路，調整種植結構，發(fā)展林果業(yè)，為此進(jìn)行了大規模的土地調整，并與村民簽訂了50年土地承包合同，促進(jìn)了林果業(yè)的發(fā)展。他還主持修建了市場(chǎng)，鼓勵個(gè)體經(jīng)商，把商品意識帶入了這個(gè)封閉的小山村。另外，他在任期間，還爭取多項資金給村里興修水利工程、修路。
　　楊本倫說(shuō)：“每干一件事情，遇到的困難和阻力都超出了我的想象�！睎|北莊村的土地劃分一直零零散散，形不成規模，要調整種植結構，必須重新劃分土地，集中連片種植。山地重新劃片那會(huì )兒，楊本倫經(jīng)常顧不得吃午飯，十天半月不回家。為了把村里位置最好的一塊墳地改建成市場(chǎng)，楊本倫被人打得頭破血流�，F在，記者看到原先路旁的墳地建成了附近有名的集散市場(chǎng)，東北莊的村民有了越來(lái)越強烈的經(jīng)商意識。
　　“在農村的六年經(jīng)歷，讓我受益終生，使我更了解基層工作和百姓疾苦，工作更有韌勁，心理承受能力更強，這些是在機關(guān)里學(xué)不到的�！彼�說(shuō)。
　　東北莊村黨支部書(shū)記田光寶當時(shí)是村里的副書(shū)記，他對記者說(shuō)：“如果沒(méi)有楊本倫，東北莊村就不會(huì )發(fā)展到現在的樣子。農村太需要人才了，村干部沒(méi)文化，年輕人都在外打工，農村發(fā)展后繼無(wú)人，沒(méi)有人才啥事也干不了�！�

“水土不服”的村官敗走農村

　　1998年，楊本倫當村官六年后，因為處境尷尬，不得不選擇離開(kāi)。過(guò)去多年以來(lái)，對于自己的“敗走”經(jīng)歷，他神情淡定地總結說(shuō)，大學(xué)生有理想、有抱負、想干事，理論水平較高，工作有熱情，但也有明顯的不足，比如，實(shí)踐經(jīng)驗不足，眼高手低，到農村后容易“水土不服”。他坦言，這是自己最后不得不選擇離開(kāi)的主要原因。
　　他說(shuō)，自己的一個(gè)失誤是對農村經(jīng)濟不很了解，盲目跟風(fēng)興辦企業(yè)，結果上了幾個(gè)村辦小廠(chǎng)，上一個(gè)垮一個(gè)。這件事影響了他在村里的威信。另一個(gè)失誤是村兩委班子調整太頻繁，沒(méi)有形成很好的凝聚力，影響了工作的開(kāi)展。
　　“在農村要想混太容易了，還能撈到不少的實(shí)惠，但要想干點(diǎn)事太難了�！被仡^看看自己艱辛的六年村官生活，楊本倫說(shuō)自己最主要的失誤是沒(méi)與縣、鄉及有關(guān)部門(mén)搞好關(guān)系，工作急于求成，不被理解，沒(méi)有創(chuàng )造一個(gè)較好的外部環(huán)境。楊本倫說(shuō)，由于經(jīng)常忙于跑項目、拉資金，鄉里開(kāi)會(huì )他很少參加，對鄉里安排的工作也不積極。比如：當時(shí)鄉里收“三提五統”，東北莊村總是拖到最后；鄉里讓上報農民人均純收入，別的村報2000元，楊本倫只報1500元；鄉里攤派訂報紙，楊本倫經(jīng)常一口回絕。楊本倫還主持制定了招待紀律，鄉里來(lái)人一律不招待。楊本倫說(shuō)，這些舉措深受老百姓歡迎，但是一些上級領(lǐng)導并不滿(mǎn)意，有一段時(shí)間村里很冷清，幾乎沒(méi)有上級領(lǐng)導下村來(lái)。
　　田光寶說(shuō)，楊本倫的品行沒(méi)得說(shuō)，不怕吃苦，想干事，為了把廠(chǎng)子辦好，他每天把兩張桌子拼起來(lái)睡在廠(chǎng)里；但是他不熟悉農村工作，不接地氣，很多思路太超前，群眾不理解，領(lǐng)導不支持，最后敗走也是早晚的事。他對記者說(shuō)：“楊本倫的弱點(diǎn)也是大學(xué)生的通病。大學(xué)生進(jìn)農村我舉雙手歡迎，可又擔心這些‘飛鴿牌’的大學(xué)生干不了事。大學(xué)生要想在農村干點(diǎn)事，首先要適應農村環(huán)境，這是第一關(guān)�！�

讓大學(xué)生下得來(lái)，留得住，能干事

　　從今年開(kāi)始，中組部等部門(mén)要用五年時(shí)間選聘10萬(wàn)名高校畢業(yè)生到農村任職。楊本倫認為，國家號召大學(xué)生進(jìn)村是雙贏(yíng)之舉，對農村發(fā)展和大學(xué)生自身提升都有好處。但是理想和現實(shí)的差距很大，尤其是農村的工作環(huán)境與機關(guān)有很大不同，在農村工作光喊不行，要有符合實(shí)際、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，而這恰恰是大學(xué)生身上最缺少的。
　　楊本倫離開(kāi)農村后，南下打工，幾經(jīng)周折，終于在商場(chǎng)找到了自己的位置。他現任淄博信譽(yù)樓商業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理，把一個(gè)企業(yè)管理得井井有條。
　　對于自己當村官六年的經(jīng)歷，他說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)。盡管現實(shí)和當初他的理想有很大差距，但農村的工作生活經(jīng)歷教給了他很多很多。
　　他說(shuō)，一些有能力、有理想、有抱負的大學(xué)生，為什么在農村的環(huán)境中成長(cháng)不起來(lái)？從大學(xué)生自身來(lái)說(shuō)，要把進(jìn)村當作提升鍛煉自己的一個(gè)機會(huì )，不斷調整心態(tài)，調整工作方式和目標。從各級黨政部門(mén)來(lái)說(shuō)，要對大學(xué)生跟上指導，幫助他們找到定位，適應環(huán)境，最后有所成就。另外，還應加快用人制度改革，使基層干部有更多上升空間，讓更多下基層的大學(xué)生能夠留得下。
　　楊本倫說(shuō)：“黨政部門(mén)應該加強對大學(xué)生村官的具體幫扶指導，使他們盡快進(jìn)入角色�！彼�認為，“大學(xué)生村官”剛從學(xué)校走向社會(huì )，對農村基層工作比較陌生，組織部門(mén)應該首先明確大學(xué)生應該“干什么”，用其所長(cháng)，避其所短。其次，應該建立健全培養鍛煉機制，引導大學(xué)生“怎么干”。通過(guò)開(kāi)展定期培訓與經(jīng)常性培訓，講授政策理論、農村法律法規等內容，讓他們盡快了解基層情況和農村工作方式方法，幫助他們迅速進(jìn)入工作角色。第三，對每名“大學(xué)生村官”都應安排有經(jīng)驗的基層干部結成幫帶對子，實(shí)行結對跟蹤培養，定期溝通交流，幫助他們解決遇到的實(shí)際困難，指導他們開(kāi)展工作。
　　楊本倫說(shuō)：“現在大學(xué)生村官的工作環(huán)境與我當時(shí)有很大不同，黨政部門(mén)對大學(xué)生村官的管理幫帶機制更加健全，相信大學(xué)生村官能夠在農村找到用武之地，不會(huì )再出現第二個(gè)‘楊本倫’�！�