鄭州市金水投資評審中心成為政府好"管家"
三年節約6770萬(wàn)元
    2008-08-25    記者:李麗靜    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
  本報鄭州電 修建一條道路,預算投資1000萬(wàn),投資評審中心將建設方案進(jìn)行優(yōu)化設計,使投資額下降至380萬(wàn),并保證道路功能和建設質(zhì)量。鄭州市金水區在招投標中心、財政局、審計局之外,單獨成立投資評審中心,使之與前三者形成“閉環(huán)”監督,用專(zhuān)業(yè)水準評價(jià)政府投資,成為政府的好“管家”,近三年為政府節約資金6770萬(wàn)元。
  政府投資項目不同程度存在著(zhù)資金浪費、質(zhì)量低劣等現象,也極易產(chǎn)生貪污腐敗等問(wèn)題。為加強對政府投資項目的監管,鄭州市金水區政府于2005年8月成立投資評審中心,對政府投資項目實(shí)行關(guān)口前移,“不評審不予批復概算、不得進(jìn)行招投標、不得撥付建設資金”,確保政府投資項目造價(jià)合理,質(zhì)量合格,避免了工程施工中政府與施工單位的糾紛。
  鄭州市金水區政府投資評審中心主任楊宇峰告訴記者,評審中心共有注冊會(huì )計師、高級咨詢(xún)師、造價(jià)工程師等9名專(zhuān)業(yè)人員,對于工程量大、技術(shù)含量高的項目,另行聘請專(zhuān)家參與。
  以前,鄭州市金水區對工程進(jìn)行招投標,采用“同等進(jìn)入,低價(jià)者中標”的方式,容易造成惡性競爭,給工程質(zhì)量留下隱患。投資評審中心成立后,對工程從經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險等方面進(jìn)行評審細化,列出工程清單,再由承包商根據清單報價(jià)投標。這種方式最大限度地實(shí)現了合理低價(jià)中標,保證了工程質(zhì)量。
  此外,投資評審中心還對建設單位與施工單位簽訂的合同嚴格把關(guān),基本上制止了合同履行過(guò)程中可能出現的各種漏洞和糾紛。在金水區塑造了只要施工單位嚴格按合同辦事,政府決不拖欠工程款的良好形象,提高了政府的公信力;同時(shí),施工單位不需再對建設單位進(jìn)行“打點(diǎn)”,預防了貪污受賄等腐敗現象。
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