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| 2008年中國企業(yè)500強入圍門(mén)檻提高21億元 |
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| 2008-09-01 記者:李佳鵬 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
“七年來(lái)500強企業(yè)的門(mén)檻不斷提高，2008中國企業(yè)500強的入圍門(mén)檻比上年提高了約21億元人民幣，北京能源投資(集團)有限公司以93.1億元的營(yíng)業(yè)收入排在中國企業(yè)500強第500位�！边@是記者8月30日從中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )公布的2008中國企業(yè)500強年度排行榜中獲悉的。
從整體規�？�，2008中國企業(yè)500強營(yíng)業(yè)收入較上年增長(cháng)25.0%，是2002中國企業(yè)500強的3.58倍。2008中國企業(yè)500強資產(chǎn)總額較上年增長(cháng)13.2%，是2002中國企業(yè)500強的2.29倍。
盡管我國大企業(yè)在過(guò)去的一年取得了積極的進(jìn)展，但從2008中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強的數據對比看，我國大企業(yè)仍存在明顯的差距：2008中國企業(yè)500強的營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均利潤還分別只相當于2008世界企業(yè)500強的12.67%、11.85%、7.79%、27.46%、27.59%。
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )課題組在《2008中國500強企業(yè)發(fā)展報告》中認為，我國大企業(yè)發(fā)展中存在亟待解決的五大問(wèn)題：
首先，研發(fā)投入水平亟待提高。課題組認為，多年來(lái)我國企業(yè)在自主創(chuàng )新領(lǐng)域的研發(fā)投入一直處于較低的水平，大中型企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例不到1%，許多企業(yè)才剛剛走上持續研發(fā)的發(fā)展道路。2008中國500強企業(yè)填報研發(fā)投入數據的有431家企業(yè)，為歷年最多。雖然這些企業(yè)自身的投入水平在增長(cháng)，但研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的平均水平僅為1.32%，低于2007中國企業(yè)500強1.61%的水平，制造業(yè)企業(yè)500強研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的平均比例為2.13%，低于2007中國制造業(yè)企業(yè)500強2.41%的水平。
其次，公司治理問(wèn)題仍然突出。當前我國大企業(yè)的公司治理仍然存在一些突出問(wèn)題，如同時(shí)在異地上市，股權過(guò)度集中等結構性問(wèn)題，同股同利、同股同權和同股同價(jià)的原則無(wú)法得到切實(shí)遵循；激勵機制不健全，報酬結構不合理等，這些問(wèn)題需要我國大企業(yè)在探索中逐步解決。
再次，組織能力建設需要得到高度重視。與美國、世界企業(yè)500強相比，我國大企業(yè)發(fā)展的突出特點(diǎn)就是成長(cháng)快、資產(chǎn)周轉率較高，但收入利潤率特別是反映企業(yè)競爭力的凈資產(chǎn)收益率低，差異較大。這說(shuō)明，我國大企業(yè)規模實(shí)力相對較小，需要通過(guò)自身努力和資本運作、并購重組等手段取得快速發(fā)展，但更要重視企業(yè)的資源綜合能力、經(jīng)營(yíng)組織能力同步提高。
此外，跨國經(jīng)營(yíng)能力有待穩步提升�？傮w上看，我國只有極少數企業(yè)在這方面開(kāi)始起步，企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)面臨的形勢不容樂(lè )觀(guān)。2008中國企業(yè)500強中，有174家填報了海外收入的數據，其中高于30%的企業(yè)只有39家，還不到500強企業(yè)的1/10，除了雅戈爾、中興通信、美的等少數消費品公司外，其他基本上是以貿易為主的企業(yè)，絕大多數中國產(chǎn)品還沒(méi)有用自己的品牌去拓展國際市場(chǎng)。
最后，企業(yè)長(cháng)期環(huán)境適應能力面臨考驗。課題組指出，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，能源、原材料、人民幣匯率、勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)要素價(jià)格持續上漲，中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢日益削弱，尤其是當今世界經(jīng)濟格局正處于劇烈的變化調整之中，諸多領(lǐng)域的競爭更趨激烈。2007年下半年以來(lái)，世界經(jīng)濟第一次同時(shí)出現相互影響、相互關(guān)聯(lián)的三重危機：金融危機、能源危機和糧食危機。不確定因素陡然加劇，各國經(jīng)濟面臨一場(chǎng)空前嚴峻的考驗，對我國工業(yè)化進(jìn)程以及大企業(yè)發(fā)展，特別是企業(yè)的長(cháng)期環(huán)境適應能力帶來(lái)極大挑戰，迫切需要認真應對。
對于如何促進(jìn)我國大企業(yè)健康持續發(fā)展，課題組認為，需要政府進(jìn)一步轉變職能，不斷完善有利于大企業(yè)成長(cháng)的體制、機制和政策，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境和條件，但歸根到底還是要落實(shí)到企業(yè)自身的工作。一方面，我國的大企業(yè)首先要立足自主創(chuàng )新，提高全球資源整合能力，增強企業(yè)發(fā)展的技術(shù)驅動(dòng)力。要著(zhù)眼于整合全球資源，統籌國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，增強對所在行業(yè)的理解能力和把握能力，逐步建立全球化的采購體系、全球化的生產(chǎn)體系和全球化的研發(fā)體系。
另一方面，要加強組織管理，提高一體化運營(yíng)能力。企業(yè)今后要建立規范的治理結構、組織體系和管理制度，盡可能減少企業(yè)發(fā)展對個(gè)別人特別是第一把手的過(guò)度依賴(lài)。此外，企業(yè)要注重防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高風(fēng)險管控能力。要高度重視投資管理，杜絕各種非理性、超能力和非主業(yè)的投資，使投資規模與自身的承受能力相適應，同時(shí)，對通過(guò)并購重組實(shí)現外部擴張要十分慎重，嚴密防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。 |
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