紡織企業(yè)難以承受成本之重

　　紡織業(yè)一向是中國傳統而有競爭力的行業(yè)，但今年以來(lái)整個(gè)行業(yè)卻面臨日趨糟糕的生存環(huán)境。盡管一些行業(yè)龍頭企業(yè)已進(jìn)入現代化大生產(chǎn)階段，無(wú)論設備水平還是產(chǎn)品質(zhì)量都有質(zhì)的提升但整體而言，長(cháng)期靠貼牌加工出口的中國紡織業(yè)，因利潤微薄仍難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險的沖擊。
　　今年以來(lái)，受人民幣升值、出口退稅率調整、原材料成本上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素綜合影響，大多數紡織服裝企業(yè)明顯感受到傳統出口競爭優(yōu)勢的削弱。據測算，人民幣每升值1%，棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。從年初廣交會(huì )上看，許多海外訂單已經(jīng)或準備轉向更具成本優(yōu)勢的周邊國家和地區�！罢l(shuí)能夠從低價(jià)競爭的模式中先跳出來(lái)，誰(shuí)就能占得先機�！币�莉婭集團進(jìn)出口公司總經(jīng)理賈懷俊說(shuō)：“雖然公司及早調整了產(chǎn)品結構，逐步放棄一些中低端產(chǎn)品的訂單，但還是有一些產(chǎn)品跟不上各項費用的快速增長(cháng)�！�
　　山東是我國棉紡織大省，全省規模以上紡織服裝企業(yè)有4700多家，年銷(xiāo)售收入近4670億元，僅次于江蘇、浙江，居全國紡織行業(yè)第三位。據山東省最近調查，因人民幣升值和出口退稅率下調，目前這個(gè)省30%的中小型出口企業(yè)面臨虧損，30%的企業(yè)利潤下降1/3左右，其中紡織服裝企業(yè)僅人民幣升值匯兌損失約13.5億元。業(yè)內預計，今年山東省將有2/3的紡織出口企業(yè)面臨虧損或利潤下降。
　　“這是一場(chǎng)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級速度與成本增加速度的競賽。其中，只有少數企業(yè)能追趕上，大部分企業(yè)因趕不上成本增加的速度而導致利潤減少�！敝袊�紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲在山東調研時(shí)說(shuō)。

　　設計與品牌是軟肋

　　“與全球頂極品牌產(chǎn)品相比，現在我們的技術(shù)裝備和產(chǎn)品品質(zhì)都不差。真正的差距在設計與品牌，這是制約中國紡織業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素�！辨谌占壹徲邢薰�司董事長(cháng)孫日貴說(shuō)。
　　孚日家紡出口創(chuàng )匯連續10年保持國內家紡行業(yè)第一位。2007年在日本、美國市場(chǎng)的出口額均接近1億美元，歐洲市場(chǎng)接近7000萬(wàn)美元。今年一季度，公司利潤增加5%，出口穩定增長(cháng)。企業(yè)的競爭力來(lái)自于自主品牌的培育。目前，孚日家紡已在美國、日本等38個(gè)國家和地區注冊了“SUNVIM”商標。據了解，孚日家紡出口產(chǎn)品中有20%打自主品牌，主要銷(xiāo)往意大利、澳大利亞、俄羅斯等國，利潤率高達30%以上。
　　耶莉婭集團早在2004年就舍棄了一些利潤微薄的中低檔客戶(hù)訂單，集中力量做高檔西服，其中有近1/3的出口產(chǎn)品貼有自家的品牌。耶莉婭集團副總裁劉文軍說(shuō)：“有了自己的品牌就意味著(zhù)有了定價(jià)權。公司每個(gè)月出口韓國500多套西服套裝，貼著(zhù)自己的商標。前段時(shí)間，我們提出出口產(chǎn)品漲價(jià)10%，雖然韓國客戶(hù)接受起來(lái)有些困難，但我們態(tài)度很堅決！”
　　面對行業(yè)困境，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲說(shuō)：“出口退稅率回調，取消棉花滑準稅，都不能解決行業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題。最根本的還是行業(yè)內部如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，通過(guò)科技與品牌方面的價(jià)值創(chuàng )新來(lái)提高收益�！�

　　中國紡織需走高端路線(xiàn)

　　當前中國紡織所面臨的困境，正是中國制造向中國創(chuàng )造轉型所必須跨越的必然階段。一字之差，千里之遙�！皣�際品牌企業(yè)是在創(chuàng )造需求，而國內多是按需求來(lái)生產(chǎn)�！币�莉婭集團的賈懷俊認為，設計是中國紡織服裝行業(yè)的短板。
　　為彌補這塊短板，耶莉婭集團每年派人到國外培訓，并不斷請來(lái)自韓國、日本、意大利等國一流設計師來(lái)培訓指導。目前公司聘請的意大利專(zhuān)家是當年歐洲五大著(zhù)名設計師之一，曾是皮爾卡丹首席設計師。據透露，這名設計師每天工資就達1500美元。
　　百年老店需要百年文化的積淀。杜鈺洲說(shuō)：“以色彩為例，中國設計師對色彩的把握與現代流行有距離，對比色、協(xié)調色等做不好。一些國外設計師從小在一種文化中熏陶，而我們的色彩還沒(méi)有解放出來(lái)，想開(kāi)放還不大膽。這也難怪目前中國頂級商場(chǎng)里80%是進(jìn)口品牌�！�
　　短期看，中國企業(yè)到歐洲、美國、日本等國推廣自己的品牌難度很大，即使打出自己的品牌，價(jià)格也往往上不去，利潤還不如貼牌高。但越是如此，越需一種競爭的精神。杜鈺洲說(shuō)：“現在到了中國企業(yè)長(cháng)志氣的時(shí)候了。在這方面，紡織企業(yè)要學(xué)王進(jìn)喜找油的精神，要沖破條條框框，敢與海外企業(yè)拼智力、爭創(chuàng )新！”