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| 當“�！庇錾稀半u” 職場(chǎng)新秀當擇機定位 |
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| 2008-11-17 記者:張焱 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
作為職場(chǎng)新人，踏實(shí)肯干的“�！焙妥笥曳暝吹摹半u”，誰(shuí)能在職場(chǎng)生存中游刃有余？日前，由華夏時(shí)報和肯德基聯(lián)手舉辦的當“�！庇錾稀半u”——職場(chǎng)能力發(fā)展論壇在中國人民大學(xué)舉行。與會(huì )職場(chǎng)專(zhuān)家、跨國公司高管、知名海歸人才齊聚一堂，對此展開(kāi)精彩討論。
在職場(chǎng)中，有兩種類(lèi)型的人才較為典型，一種可以叫做“�！毙腿瞬�，一種叫做“雞”型人才�！芭！毙腿耸枪ぷ鞯呐`，他們是那種努力工作以獲得利益和成果的人，穩定、勤勉、富于創(chuàng )意、注意實(shí)際等都是“�！毙腿说膬�(yōu)點(diǎn)。而“雞”型人擅長(cháng)看穿別人的心思，反應敏銳，無(wú)論遇上什么突發(fā)事件，都可以立即有相應的對策，在待人接物方面，他們屬于社交能手。
高素質(zhì)的人才是每個(gè)企業(yè)所渴求的，這種高素質(zhì)不僅包括知識結構、專(zhuān)業(yè)能力、智商，同時(shí)情商也是一個(gè)關(guān)鍵的因素。相對于情商突出的“雞”型人才，專(zhuān)業(yè)能力強的“�！毙腿瞬湃绾卧诼殘�(chǎng)中嶄露頭角，體現自我的價(jià)值？
前程無(wú)憂(yōu)人力資源專(zhuān)家王劍認為，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“�！毙腿瞬诺膬r(jià)值主要體現在基礎方面。因為企業(yè)最核心的部分是產(chǎn)品與服務(wù)，而產(chǎn)品從研發(fā)到實(shí)施都需要踏踏實(shí)實(shí)的“�！毙腿瞬艁�(lái)做�？梢赃@樣說(shuō)，“�！毙腿瞬艔氖碌墓ぷ饔肋h都是一個(gè)企業(yè)存在的基石。也許“�！毙腿瞬旁诘讓邮乔谇趹⿷┑毓ぷ�，表現出來(lái)的表面成績(jì)并不是很多，但是對于任何一個(gè)企業(yè)都是不可缺少的。
對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有著(zhù)自己不同的特點(diǎn)，有人認為自己偏向于“�！毙腿瞬�，并照此完成自己的職業(yè)規劃。對此，王劍則不贊同大學(xué)生在進(jìn)入職場(chǎng)前就把自己定位，這樣會(huì )束縛自己的發(fā)展。在需要“�！毙腿瞬诺募夹g(shù)性、服務(wù)性、生產(chǎn)性的企業(yè)中，也更青睞于復合型人才。大學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng)，最重要的是在實(shí)踐中找到自身的發(fā)展方向，通過(guò)實(shí)踐找到自己的不足，從而更全面地提升自己。
不同類(lèi)型人才的特性互補，可以使一個(gè)團隊完美。在談到“雞”型人才的職場(chǎng)規劃時(shí)，千龍財富與智聯(lián)招聘培訓部總監鐘麗巖說(shuō)，“雞”型人才要根據自身的特點(diǎn)選擇發(fā)揮自己個(gè)性的職位，同時(shí)要完善自己其他方面的能力。對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，不宜制定太長(cháng)時(shí)期的職業(yè)規劃，要邊參加社會(huì )實(shí)踐邊修正自己的規劃。從職位選擇來(lái)看，“雞”型人才適合銷(xiāo)售、市場(chǎng)、公關(guān)、媒體等職位。
與其他跨國企業(yè)相比，肯德基在用人方面有其顯著(zhù)特點(diǎn)。在百勝餐飲集團中國事業(yè)部公關(guān)事務(wù)和政府關(guān)系副總裁王群看來(lái)：肯德基對人才高度重視，不僅對專(zhuān)業(yè)水準有很高的要求，對人才數量的需求也很大。在市場(chǎng)上沒(méi)有如此多專(zhuān)業(yè)人才的情況下，肯德基投入大量人力、財力去做人才培養的工作�？系禄粫�(huì )把企業(yè)的需求局限于某一類(lèi)型人才�？系禄刃枰芭！毙腿瞬诺奶�(shí)執行能力，也需要“雞”型人才的協(xié)調溝通能力，這兩類(lèi)人才組成的團隊有效合作，取長(cháng)補短，才是最理想的組合之一。 |
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