當前，資金鏈緊張是許多企業(yè)陷入困境的主因。記者近日在浙江義烏市采訪(fǎng)了解到，發(fā)生在當地的銀企攜手拯救一家知名企業(yè)起死回生的成功案例，引人啟迪。

快速擴張現危機

　　這家起死回生的企業(yè)叫寶娜斯集團，是一家知名的襪業(yè)企業(yè)，有3000多名員工。記者采訪(fǎng)了解到，寶娜斯集團在今年2月資金鏈危機發(fā)生之前，該企業(yè)在業(yè)界表現不俗：2002年，聘請明星李玟做自己產(chǎn)品的形象代言人，開(kāi)創(chuàng )國內針織企業(yè)明星代言的先河。2005年，率先與歐盟AST國際生態(tài)紡織研究院合作，在國內全力推出生態(tài)紡織產(chǎn)品。寶娜斯襪業(yè)品牌成為浙江乃至全國的知名品牌。
　　寶娜斯總裁黃祖群說(shuō)，近些年來(lái)，企業(yè)發(fā)展又快又順利，以至于忽略了宏觀(guān)形勢的變化，也對各種預示著(zhù)緊縮的信號視而不見(jiàn)，造成之后身陷資金鏈斷裂危機。他說(shuō)，公司危機最直接的原因就是同時(shí)上了兩個(gè)大項目。除了義烏總部生產(chǎn)基地之外，在江蘇沭陽(yáng)新上了規劃投資10億元的“江蘇寶娜斯有限公司”，2007年企業(yè)往里投了2.2億元。同時(shí)，在浙江浦江縣創(chuàng )辦浙江亞星纖維有限公司，這一項目規劃投資8億元，2007年，占地200多畝的二期工程開(kāi)工，企業(yè)追加了1.3億元投資。
　　記者了解到，由于快速擴張，同時(shí)又要維持數個(gè)項目的建設，寶娜斯除了向當地六七家銀行貸款外，家族成員還以個(gè)人名義向社會(huì )借入不少的資金，銀行貸款和民間借款的資金總量約3.5億元。隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策的日益趨緊，銀行開(kāi)始收縮銀根。從去年底到今年初，貸款到期后，涉及的銀行就不再繼續給寶娜斯放貸，導致寶娜斯遭遇巨額資金鏈斷裂的危機。

銀企攜手拯救

　　今年2月，面對多家銀行催款和社會(huì )資金的逼債，無(wú)法支撐的寶娜斯家族向當地的新光集團提出求助。
　　中國·新光控股集團董事長(cháng)周曉光對記者說(shuō)，新光集團和當地的真愛(ài)集團與寶娜斯有著(zhù)多年的合作關(guān)系，對寶娜斯的家族和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等情況比較了解，考慮到寶娜斯的企業(yè)運營(yíng)還是正常的，而且自己也有能力拉“寶娜斯”一把。之后，新光集團和真愛(ài)集團聯(lián)合起來(lái)共同參與救助寶娜斯行動(dòng)，三方一起商議形成了營(yíng)救方案：新光集團出資1.1億元，真愛(ài)集團出資1億元，用于應對各家銀行對寶娜斯的收貸；寶娜斯將其在富越集團中所占的20%的股份和在江蘇的一些商業(yè)用地轉讓給新光集團，將其浙江亞星纖維有限公司的75%股份轉讓給真愛(ài)集團。
　　然而，寶娜斯的資金缺口有3.5億元，而新光、真愛(ài)兩家企業(yè)只能提供2.1億元的資金。如果所有銀行都收貸的話(huà)，寶娜斯還是岌岌可危。
　　周曉光說(shuō)，在這關(guān)鍵時(shí)刻，寶娜斯所涉及的這些銀行當中，中國銀行金華市分行和廣發(fā)銀行杭州分行卻給予了大力支持。這兩家銀行的負責人來(lái)到寶娜斯多次調研后，對當地企業(yè)互助自救共渡難關(guān)的決心和做法表示支持，并在確定寶娜斯企業(yè)經(jīng)營(yíng)一切正常、信貸風(fēng)險可以得到控制后，決定將貸款留在寶娜斯，不予抽回。
　　寶娜斯總裁黃祖群說(shuō)，目前，寶娜斯已經(jīng)處理完銀行以及社會(huì )資金問(wèn)題，以極低的負債率輕裝上陣，完全走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道，企業(yè)生產(chǎn)紅火。當初，如果沒(méi)有新光集團和真愛(ài)集團的傾力相助，沒(méi)有中國銀行、廣發(fā)銀行的雪中送炭，我無(wú)法想象寶娜斯現在會(huì )是什么樣子。

危機化解的啟示

　　義烏銀企攜手演繹的這個(gè)動(dòng)人故事，不僅為當前企業(yè)的“自救互助”提供了一個(gè)可供參考的樣本，同時(shí)它啟迪人們在當前經(jīng)濟形勢下，銀企攜手共同幫助身陷資金鏈斷裂困局企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，既維護了企業(yè)的利益，同時(shí)也維護了銀行的利益，實(shí)現了真正意義上的銀企雙贏(yíng)。
　　中國銀行金華市分行行長(cháng)俞群說(shuō)，寶娜斯財務(wù)狀況出現問(wèn)題后，當地企業(yè)“互助自救”的行動(dòng)值得借鑒。當時(shí)，我們的想法，首先就是要把情況搞清楚，在可能的情況下，盡最大的努力去幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。對銀行來(lái)講，當然首先是要保證自己資金的安全，但如果困難的企業(yè)需要得到銀行幫助，銀行在自身風(fēng)險得以控制的前提下，不能過(guò)多地注重短期利益，而是要從戰略高度主動(dòng)幫助客戶(hù)，不光要錦上添花，更要學(xué)會(huì )雪中送炭。寶娜斯是個(gè)發(fā)展潛力巨大的企業(yè)，如今在幫助下成功脫困，有利于銀行培育客戶(hù)，與企業(yè)建立良好的戰略合作關(guān)系，這樣既維護了企業(yè)的利益，銀行的利益也在其中。
　　中國·新光控股集團董事長(cháng)周曉光對記者說(shuō)，在當前經(jīng)濟形勢下，許多企業(yè)面臨困境，這并不可怕，但是要讓企業(yè)擺脫困境，不能僅依賴(lài)于政府，需要企業(yè)之間的互助自救共渡難關(guān)，需要社會(huì )各界的支持。她說(shuō)，其實(shí)，企業(yè)參與互助自救，一方面解人之困，另一方面也是企業(yè)很好的投資行為。
　　據了解，寶娜斯救助行動(dòng)啟發(fā)了周曉光，從那次以后，她已經(jīng)參與了多家企業(yè)不同規模的重組。她告訴記者：“在現在形勢下，很多企業(yè)都遇到了資金困難。這個(gè)時(shí)候參與到重組中去，一方面是解人之困，另一方面也是新光很好的投資行為�，F在，我覺(jué)得不僅國內，像美國、歐洲等地，也有很多好項目。