煤焦行業(yè):限產(chǎn)保價(jià)戰嚴冬 化危為機抗風(fēng)險
    2008-12-02    本報記者:陳忠華    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

  7月還是3000多元的高價(jià),目前一下子降到了1200元。當前,山西焦化行業(yè)全行業(yè)虧損,限產(chǎn)幅度達到60%以上,有的小企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。山西的各個(gè)煤種中,降價(jià)幅度最大的煉焦煤,11月下旬的價(jià)格比8月下降了44%,動(dòng)力煤則下降20%以上。
  受全球金融危機影響,市場(chǎng)需求下降、價(jià)格下滑,能源大省山西的兩大支柱產(chǎn)業(yè)——煤炭和焦化,面臨著(zhù)嚴峻挑戰。

  焦化:限產(chǎn)保價(jià)“大旗高舉”

  除了限產(chǎn)60%以上外,山西焦化企業(yè)焦爐的結焦時(shí)間不斷延長(cháng),有的已從原來(lái)的18小時(shí)延長(cháng)到了70小時(shí)以上,生產(chǎn)出的焦炭基本報廢。即便如此,省內企業(yè)到10月份的庫存已高達700萬(wàn)噸,港口庫存500萬(wàn)噸,到處是積壓的焦炭;而焦炭貨款拖欠也達到100億元,個(gè)別焦化企業(yè)被迫停爐。
  9月以來(lái),國外訂單驟減,預計我國全年焦炭出口量在1200萬(wàn)噸,下降約20%。根據最近的原料價(jià)格和焦炭銷(xiāo)售價(jià)格,山西的焦化企業(yè)噸焦虧損仍達到300至500元。
  現在,一個(gè)焦化企業(yè)到底困難到什么地步?
  山西省焦炭集團董事長(cháng)張躍表示,以某大型焦化企業(yè)為例,年產(chǎn)焦炭230萬(wàn)噸左右,9月份限產(chǎn)50%后,當月虧損6000萬(wàn)元,下屬的煤焦油加工廠(chǎng)、甲醇廠(chǎng)、尿素廠(chǎng)全部停產(chǎn),到了10月則虧損7000萬(wàn)元。
  “預計困難形勢將會(huì )持續到明年一季度,焦炭?jì)r(jià)格將可降至谷底,二季度市場(chǎng)形勢會(huì )好轉,價(jià)格回穩,三季度市將明顯好轉,到了四季度,焦炭市場(chǎng)將會(huì )好轉,價(jià)格上升,焦化企業(yè)噸焦贏(yíng)利在50元左右,全行業(yè)扭虧為盈!睆堒S分析說(shuō)。
  面對困難局面,山西省焦炭集團和山西省焦化行業(yè)協(xié)會(huì )一起,采取了一系列措施。
  一是組織焦炭生產(chǎn)企業(yè)高舉“限產(chǎn)”大旗,以減少虧損。要求所有會(huì )員企業(yè)的限產(chǎn)幅度要達到60%以上,鼓勵企業(yè)保護性生產(chǎn),以盡快扭轉焦炭市場(chǎng)的供求關(guān)系。
  二是組織大型焦化企業(yè)實(shí)行聯(lián)合銷(xiāo)售,禁止壓價(jià)傾銷(xiāo),擾亂市場(chǎng)。
  三是與主要用戶(hù)——鋼鐵企業(yè)建立價(jià)格協(xié)調機制,雙方每月定期召開(kāi)一次例會(huì ),研究制訂市場(chǎng)指導價(jià),發(fā)揮重點(diǎn)焦化和鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)主力軍作用,穩定市場(chǎng)、穩定價(jià)格。目前,山西省焦化行業(yè)協(xié)會(huì )已與華北地區主要鋼鐵用戶(hù)建立了這一機制。
  四是指導企業(yè)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,加強管理,推進(jìn)節能減排,降低成本。

  煤炭:價(jià)格下降遇“寒流”

  與上半年煤價(jià)的“高歌猛進(jìn)”不同,進(jìn)入9月份以后的山西煤炭也不可避免地遭遇了降價(jià)“寒流”。
  山西省發(fā)改委分析指出,進(jìn)入7月后,全省煤炭產(chǎn)量開(kāi)始下降,10月份同比出現了“負增長(cháng)”,下降幅度超過(guò)10%。與此同時(shí),價(jià)格從8月份達到最高點(diǎn)后,各煤種開(kāi)始下跌,其中以煉焦煤降幅最大,動(dòng)力煤下降明顯,無(wú)煙煤基本穩定略有下降。
  山西某大型煤炭集團負責人表示,由于鋼鐵價(jià)格大幅下挫,冶金噴吹煤價(jià)格降了300元以后仍然銷(xiāo)售困難,目前他們開(kāi)始限制冶金煤生產(chǎn),轉為電煤銷(xiāo)售,價(jià)格將下降50%;び妹耗壳吧锌删S持,但估計到年底銷(xiāo)量將減少1/3。
  “需求減少、煤價(jià)下跌,導致集團公司煤電、煤化等延伸產(chǎn)業(yè)困難重重,這種連鎖反應的打擊是嚴重的,估計將遭遇比1998年至2000年大得多的困難,”這位負責人憂(yōu)心忡忡地說(shuō)。
  國內最大的主焦煤生產(chǎn)企業(yè)——山西焦煤集團此前已主動(dòng)下調了主焦煤價(jià)格,幅度達到30%,約500至650元/噸。企業(yè)負責人表示,不少鋼鐵企業(yè)仍在要求降價(jià),我們必須限產(chǎn)保價(jià),將主焦煤價(jià)格維持在年初的1000元/噸左右。
  9月份以來(lái),山西煤炭經(jīng)濟運行出現了產(chǎn)銷(xiāo)量環(huán)比下降、外欠煤款增加的局面。9月出省銷(xiāo)量為4324萬(wàn)噸,比8月份減少651萬(wàn)噸,環(huán)比下降13%,10月出省銷(xiāo)量比9月減少238萬(wàn)噸,環(huán)比下降5.5%;到9月末全省煤炭應收賬款已增至42.2億元,比6月末增加了25.93億元。

  避免“重蹈覆轍” 謀劃長(cháng)遠發(fā)展

  俗語(yǔ)說(shuō)“好了傷疤忘了疼”,煤炭和焦炭距離的上次“嚴冬”其實(shí)并不遙遠。
  由于無(wú)序發(fā)展造成產(chǎn)能過(guò)剩,山西焦化行業(yè)早在上個(gè)世紀90年代中后期就曾經(jīng)歷過(guò)“總量過(guò)剩、爭奪市場(chǎng)、競相壓價(jià)”的“嚴冬”,全行業(yè)嚴重虧損;進(jìn)入2003年以后,在市場(chǎng)的拉動(dòng)下又掀起新一輪焦炭建設高潮,雖然經(jīng)過(guò)淘汰土焦、改良焦,扶持大機焦,落后產(chǎn)能大大減少,但目前焦炭產(chǎn)能仍高達1.5億多噸。
  一時(shí)間,在市場(chǎng)好形勢的推動(dòng)下,國內不僅獨立焦化企業(yè)熱衷于建設大型焦爐,鋼鐵企業(yè)自建大型焦爐也蔚然成風(fēng),而一些手握資源的煤炭企業(yè)也紛紛涉足,有的已建起上百萬(wàn)噸的焦化園區。在告別低水平重復建設的同時(shí),國內焦化行業(yè)“高水平重復建設”有所抬頭,產(chǎn)能過(guò)剩仍然籠罩行業(yè)上空。
  在當前市場(chǎng)需求萎縮、價(jià)格下降的背景下,焦炭產(chǎn)能過(guò)剩、競爭無(wú)序等“頑疾”再次暴露無(wú)遺。
  煤炭行業(yè)在上個(gè)世紀90年代末期跌入“低谷”,步入“嚴冬”。當時(shí)煤礦到處堆滿(mǎn)了煤,有的引發(fā)自燃;盡管煤礦四處找銷(xiāo)路,甚至不惜身體“以酒量換銷(xiāo)量”,但煤依然難以賣(mài)出;即使賣(mài)出去了,煤款也被大量拖欠,有的呆賬至今仍未清回。
  在深刻汲取了歷史教訓后,山西煤炭、焦化兩大行業(yè)當前采取了更為理性的應對之策,認識到“降價(jià)不能刺激需求,更不能增加效益”的道理,決心在限產(chǎn)保價(jià)、控制價(jià)格下滑的同時(shí),嚴格控制總量,“以效以需定銷(xiāo),以銷(xiāo)以運定產(chǎn)”,力保供求“緊平衡”。
  業(yè)內專(zhuān)家指出,煤焦兩行業(yè)都面臨著(zhù)淘汰落后、節能減排和產(chǎn)業(yè)升級等方面的壓力,應該抓住此次機遇,化“!睘椤皺C”,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
  目前,山西共有270多家焦化企業(yè),多為中小獨立焦化企業(yè)。張躍建議,政府在繼續加大焦化行業(yè)清理整頓的同時(shí),要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策,暫停審批新的焦化項目;鼓勵“鋼焦聯(lián)合”、“煤焦聯(lián)合”,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)實(shí)施“大企業(yè)、大集團”戰略,培育大型焦化企業(yè)集團。
  山西省煤炭工業(yè)局負責人表示,煤炭行業(yè)將繼續加大落后產(chǎn)能的淘汰力度,大力推進(jìn)實(shí)施重組整合攻堅戰,著(zhù)力提高產(chǎn)業(yè)集中度,到2010年底,全省礦井數量將由目前2800余個(gè)減壓50%以上,控制在1500個(gè)以?xún);煤礦企業(yè)規模將提高到300萬(wàn)噸/年以上,形成2至3個(gè)年產(chǎn)能上億噸的特大型煤炭企業(yè)集團、3至5個(gè)年產(chǎn)能在5000萬(wàn)噸以上的大型企業(yè)集團,使大集團控股經(jīng)營(yíng)的煤炭產(chǎn)量占到全省總產(chǎn)量的75%以上。

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