前不久，在中國休閑服裝企業(yè)的集中地廣東中山市舉辦了一個(gè)專(zhuān)業(yè)展會(huì )，如何應對全球金融風(fēng)暴對國內休閑服裝產(chǎn)業(yè)的沖擊，求解生存之道成為業(yè)內專(zhuān)家熱議的話(huà)題。

迷茫與困惑：感受“寒冬”

　　在專(zhuān)業(yè)高層論壇上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英道出了國內紡織服裝企業(yè)對發(fā)展前景的困惑和迷茫：“今年1-8月份我國的紡織服裝出口僅增加2%，比去年同期下降了20%�！�10月初，受?chē)�際金融風(fēng)暴影響，香港著(zhù)名品牌uright(偌威)國際服裝連鎖店宣布破產(chǎn)，然而，2007年這家企業(yè)的銷(xiāo)售額達到20個(gè)億，在內地的銷(xiāo)售門(mén)店有500多家。受美國金融危機影響，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，全球的紡織服裝需求量銳減，以出口為主的國內紡織企業(yè)直接受到?jīng)_擊�？墒�，2007年第四季度以來(lái)，服裝工業(yè)的生產(chǎn)成本呈現剛性上漲態(tài)勢。
　　“與去年同期相比，紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增長(cháng)了30%到35%，勞動(dòng)力成本增加了25%至35%�！敝袊�服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)蔣衡杰說(shuō)：“受人民幣升值、原材料和能源成本上升、新勞動(dòng)法實(shí)施的政策成本的加大等一系列不利因素影響，許多服裝企業(yè)表示根本看不到前景”
　　中山沙溪鎮從最初做“三來(lái)一補”加工貿易，到逐步帶動(dòng)民營(yíng)服裝加工企業(yè)的發(fā)展，并開(kāi)始形成服裝產(chǎn)業(yè)集聚�，F在，沙溪擁有與制衣相關(guān)的紡織、漂染、機械配件等500多家上下游產(chǎn)品配套企業(yè)，形成了從織造、整染、面料到成衣、銷(xiāo)售相配套的系列化生產(chǎn)。全鎮紡織服裝企業(yè)有1300多家，從業(yè)人員近五萬(wàn)人，年產(chǎn)銷(xiāo)70多億元。然而，據統計，2008年1月至9月經(jīng)中山檢驗檢疫局檢驗出口的中山地區服裝四萬(wàn)多批，數量達20多萬(wàn)件，與去年同期比，批次及數量分別下降1.55%及13.7%。
　　站在國內休閑服裝產(chǎn)業(yè)橋頭堡的“中國休閑服裝名鎮”沙溪嘗到“全球金融寒冬”的涼意。中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱表示：“今年，中國對美國的紡織出口已經(jīng)是負增長(cháng)�！�

品牌與整合：催生洗牌

　　中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)魏林認為，對服裝加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，全球性金融危機的影響，將形成一個(gè)時(shí)滯，真正的“寒冬”將會(huì )在2009年9月以后。
　　外貿需求收縮、生產(chǎn)成本上漲等不利因素以及國內對產(chǎn)業(yè)調整的呼聲，將國內服裝企業(yè)推向發(fā)展的拐點(diǎn)。中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)蔣衡杰表示，市場(chǎng)將出現新一輪優(yōu)勝劣汰，服裝行業(yè)面臨全面洗牌。
　　“沒(méi)有自己的品牌、銷(xiāo)售渠道、對市場(chǎng)沒(méi)有一定掌控能力的服裝企業(yè)，都可能無(wú)奈地出局�！笔Y衡杰說(shuō)，“中國服裝業(yè)期待自己的品牌和核心競爭力�！�
　　品牌與整合得到了業(yè)內專(zhuān)家的普遍認同。蔣衡杰表示，國內服裝行業(yè)面臨的最大問(wèn)題是產(chǎn)品的同質(zhì)化，整合行業(yè)資源，形成掌握渠道、市場(chǎng)、潮流方向的股份制企業(yè)，建立自己的品牌是面對困境的突圍之道。
　　近年來(lái)，品牌的力量正在國內服裝加工企業(yè)中形成，中山沙溪就逐漸誕生了鱷魚(yú)恤、三番、柏仙多格、埃古、劍龍、圣瑪田、雷柏高、漢弗萊、霞湖世家等高知名度的休閑服裝品牌。
　　魏林表示，只有根基扎得深、基礎扎實(shí)的企業(yè)才能成功抵御“寒流”。品牌的塑造和完善OEM(貼牌生產(chǎn))模式將是今后國內服裝業(yè)的主流。

品牌入侵：挑戰與機遇

　　當國際金融風(fēng)暴使國內企業(yè)暫時(shí)迷茫之際，另一種現象更讓人關(guān)注：2008年的3月，日本品牌uniquo在北京連續開(kāi)了三家大型門(mén)店；隨后，西班牙ZARA在深圳倚天廣場(chǎng)開(kāi)了分店，成為進(jìn)軍華南第一站；10月英國著(zhù)名服裝和食品零售商“馬莎”也在上海南京路開(kāi)業(yè)……國際知名品牌加快了在中國市場(chǎng)布局的步伐。中國著(zhù)名時(shí)尚品牌戰略專(zhuān)家、比藍國際品牌行銷(xiāo)顧問(wèn)機構總裁李凱洛說(shuō)：“國外品牌看中的是中國龐大的服裝消費市場(chǎng)�！�
　　“如果說(shuō)，原來(lái)國內的服裝企業(yè)與國際品牌競爭有價(jià)格優(yōu)勢，那么現在，無(wú)論ZARA還是H&M等國際品牌的價(jià)格與我們趨同，甚至更低，而且他們引領(lǐng)著(zhù)潮流。國際品牌將和國內品牌在一線(xiàn)市場(chǎng)同臺競技�！崩顒P洛說(shuō)，“并將延伸到國內的二級市場(chǎng)�！�
　　中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、鄭州領(lǐng)袖(夢(mèng)舒雅)服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌表示，今年，鄭州無(wú)論是供應內需的品牌服裝企業(yè)，還是做OEM的企業(yè)，發(fā)展形勢都好過(guò)去年，原因是，河南有明顯的比較優(yōu)勢，如人力資源等。
　　“應對國際服裝需求的收縮，內需突圍是可選之路�！敝袊�服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)魏林說(shuō)。以中山通偉服裝有限公司為例，2004年以前，該企業(yè)出口產(chǎn)品占80%，2006年出口和內銷(xiāo)各占一半，2008年預計內銷(xiāo)占了八成。業(yè)內專(zhuān)家表示，“通偉”可能將是國內企業(yè)變革的一個(gè)縮影。
　　業(yè)內專(zhuān)家指出，在十七屆三中全會(huì )利好消息下，城鄉差距將進(jìn)一步縮小，二三線(xiàn)城市、二三級市場(chǎng)和農村廣大市場(chǎng)，是國內企業(yè)轉型的良好沃土。中國服裝企業(yè)的選擇是，如何在變革中深挖二三級市場(chǎng)，形成品牌，與國際品牌在一線(xiàn)市場(chǎng)競技。蔣衡杰說(shuō)：“整合也是一種創(chuàng )新，是一種財富�！�