面對當前全球金融危機下的“逆境”,今年以來(lái),山東大型外貿企業(yè)積極采取低價(jià)兼并收購外資企業(yè)、加快自主品牌創(chuàng )新、靈活避險消化人民幣升值壓力等多種手段,借“機”發(fā)展壯大,保持了出口穩定增長(cháng),有效化解金融危機影響。
加快收購外資企業(yè) 實(shí)現低成本擴張
新華錦集團是山東最大的外貿企業(yè),主營(yíng)發(fā)制品、鉆石、水產(chǎn)品等進(jìn)出口,進(jìn)出口額均居國內同行業(yè)領(lǐng)先地位。作為全國最大的化纖發(fā)制品制造商之一,是目前歐美市場(chǎng)大客戶(hù)的主要供應商。其中,男女醫療用假發(fā)的國際市場(chǎng)占有率達30%以上,2007年發(fā)制品出口達1億美元。 在新華錦集團有限公司董事長(cháng)張建華看來(lái),利用金融危機實(shí)現低成本擴張,是一個(gè)非常好的機會(huì )!懊绹俏覀儼l(fā)制品的主要出口市場(chǎng),金融危機發(fā)生后,我們積極實(shí)施‘前向一體化’戰略,謀求建立海外分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),提升競爭能力! 張建華算了一筆賬:“過(guò)去一個(gè)假發(fā)如在美國賣(mài)500美元,零售商得250美元,相當于一半;上一級銷(xiāo)售商得150美元,我國外貿企業(yè)只賺80美元,加工工廠(chǎng)僅賺20美元。進(jìn)入海外終端銷(xiāo)售市場(chǎng)后,我國企業(yè)可直接分享國外零售商利潤,收益將增加好幾倍! 作為全國服裝出口企業(yè)十強之一,受金融危機影響,今年前三季度山東綺麗集團訂單量減少,出口2.312億美元,同比下降6.36%。 綺麗集團總裁趙明耀介紹,最近半年以來(lái),在金融危機中,綺麗集團已在青島連續收購了兩家企業(yè):一家是韓國大公司,有700多臺設備,綺麗集團只花了123萬(wàn)美元就全部買(mǎi)下;另外一家是世界500強企業(yè)日本雙日公司在青島的公司,收購只花了500萬(wàn)元,不僅包括600多臺各式設備,其原有訂單以及350個(gè)工人也一并歸綺麗集團所有。
加快自主品牌創(chuàng )新 搶占高端產(chǎn)品市場(chǎng)
中化(青島)實(shí)業(yè)有限公司是青島一家大型外貿企業(yè),年銷(xiāo)售收入21億元。今年以來(lái),面對嚴峻的國內外外貿環(huán)境,中化(青島)積極加快出口商品結構調整,以生化醫藥為重點(diǎn),突出高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與出口,企業(yè)出口規模不但沒(méi)有減小,反而迅速擴大。 中化(青島)公司有關(guān)負責人介紹,最初公司主要為國際市場(chǎng)提供保健品原料,但今年以來(lái),其在保持對傳統原料產(chǎn)品擁有絕對優(yōu)勢的前提下,加大對成品劑型和配方的研究力度,研制出更加符合客戶(hù)需求的成品,并直接打入國外終端的連鎖店及超市。 如瞄準北美、歐洲、日本等高端市場(chǎng),中化(青島)以骨關(guān)節類(lèi)醫藥產(chǎn)品為重拳出擊,以植物提取及營(yíng)養補充品來(lái)豐富產(chǎn)品結構,目前已占據北美地區20%的市場(chǎng)份額。 作為全國最大的鉆石加工企業(yè)和鉆石貿易商,新華錦集團擁有14家自屬鉆石生產(chǎn)企業(yè),其中小鉆加工規模占全國50%以上。全球金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟下滑,國際市場(chǎng)需求降低,屬于高檔奢侈品的鉆石出口受到很大沖擊,預計訂單約下降30%。 新華錦集團有限公司黨委副書(shū)記宋振揚介紹,新華錦的多個(gè)鉆石企業(yè)具有國際先進(jìn)的切割技術(shù),這就確保了產(chǎn)品的高技術(shù)含量,“差異化”增強了企業(yè)的盈利能力。即使面對目前的市場(chǎng)寒冬,這些高端鉆石產(chǎn)品的出口也未受大的影響。
靈活避險有效消化人民幣升值壓力
美元貶值成為金融危機以來(lái)影響外貿企業(yè)出口最“致命”的因素之一。特別是今年以來(lái),受金融危機影響,人民幣兌美元匯率不穩,匯率變動(dòng)難以預測,使外貿企業(yè)遭受巨大的匯率損失,無(wú)異于“雪上加霜”。 新華錦集團有限公司資金管理中心副總經(jīng)理蘇曉紅告訴記者,自匯改以來(lái),直到今年七八月份,人民幣兌美元持續單邊升值,隨后進(jìn)入雙邊波動(dòng),目前1美元約兌換6.8元人民幣。由于美元貶值,企業(yè)每出口一筆產(chǎn)品,就要承受不確定的匯率風(fēng)險,目前企業(yè)出口利潤率已被壓掉兩成。 為規避美元貶值帶來(lái)的匯率損失,新華錦集團積極采取一系列套利保值措施。蘇曉紅介紹,企業(yè)積極尋求多種金融避險工具,及時(shí)調整收匯結算方式,增加使用外匯掉期、遠期結匯等金融衍生產(chǎn)品,提前鎖定財務(wù)成本,規避匯率風(fēng)險。 通過(guò)采取這些靈活避險措施,今年以來(lái),新華錦集團將人民幣升值的匯率損失減少了約5%,為企業(yè)挽回數千萬(wàn)元的收匯損失,部分消化了人民幣升值壓力,為企業(yè)增加了利潤。 宋振揚認為,面對走勢起伏不定的匯率風(fēng)險,我國外貿企業(yè)除了要求客戶(hù)共擔成本、調整產(chǎn)品結構外,還應根據自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),結合對匯率走勢的判斷,靈活掌握、運用多種金融避險工具,采用遠期結售匯、外匯掉期等金融工具鎖定匯率,進(jìn)行貨幣保值增值。 專(zhuān)家建議,在人民幣匯率不穩的情況下,外貿企業(yè)應盡量及早收匯結匯,在出口貨物時(shí)采取遠期結匯方式,在進(jìn)口貨物時(shí)采取遠期售匯方式,以主動(dòng)規避匯率風(fēng)險。 |